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Questão 1/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia o texto a seguir. Mediante o panorama econômico da segunda etapa da Revolução Industrial, as empresas começaram a implementar métodos improvisados para a realização do trabalho. Por volta da década de 1880, surgiram nos Estados Unidos poderosos impérios corporativos. Leia as frases a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) Na época, era difícil administrar processos de produção e negócios tão grandes (ex.: impérios corporativos) com eficiência. ( ) A competição diminuía nos mercados internacionais devido às rápidas mudanças tecnológicas. ( ) Frente ao cenário de mudanças, acelera-se a busca de fundamentos científicos para a atividade produtiva, dando margem ao nascimento da Teoria das Relações Humanas. Assinale a alternativa que corresponde à sua marcação. C V, F, F Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! As frases a seguir são as corretas. ( ) Na época, era difícil administrar processos de produção e negócios tão grandes (ex.: impérios corporativos) com eficiência. ( ) A competição se intensificava nos mercados internacionais devido às rápidas mudanças tecnológicas. ( ) Frente ao cenário de mudanças, acelera-se a busca de fundamentos científicos para a atividade produtiva, dando margem ao nascimento da Teoria da Administração por meio do taylorismo. Questão 2/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia o texto a seguir. Nesta abordagem, condições ambientais diferentes requerem a definição de práticas e de desenhos organizacionais diferentes. Tal conclusão rompeu tradições anteriormente defendidas do melhor modelo, da melhor técnica, da melhor estrutura, enfim, do melhor e único modo de administrar. Isso não existe, pois as características e o funcionamento da organização dependem de seu ajuste às contingências do ambiente. O texto anterior refere-se a qual abordagem Nota: 10.0 B Contingencial. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! letra B Rota 5, P. 10 Questão 3/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Analise a tirinha a seguir. A tirinha anterior, apresenta de forma cômica, um aspecto da burocracia, o formalismo. Embora a tirinha trata o assunto com um certo tom de crítica, na realidade as características da burocracia, na sua essência, são necessárias para que as organizações atinjam a eficiência. Com base no exposto, analise as frases a seguir. I. O conjunto das características da burocracia (impessoalidade, formalismo, divisão vertical e horizontal, meritocracia...) sintetiza o caráter informal, pessoal e não profissionalizado da organização burocrática, que garante a previsibilidade e, por conseguinte, a eficiência. PORQUE II. A previsibilidade permite controlar previamente o alcance dos objetivos organizacionais, impedindo o surgimento de diferenças significativas entre o que foi planejado o que é realizado de fato. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Você assinalou essa alternativa (A) B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. letra D Rota 3, P. 9 O conjunto das características da burocracia (impessoalidade, formalismo, divisão vertical e horizontal, meritocracia...) sintetiza o caráter formal, impessoal e profissional da organização burocrática, que garante a previsibilidade e, por conseguinte, a eficiência. PORQUE Tal garantia permite controlar previamente o alcance dos objetivos organizacionais, impedindo o surgimento de diferenças significativas entre o que foi planejado o que é realizado de fato. Questão 4/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Com relação à história de Administração, leia as frases a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) No final do século XIV a eclosão da Revolução Industrial, na Inglaterra, provocou transformações econômicas e políticas significativas na sociedade. ( ) O trabalho manual em grandes máquinas foi substituído pelo trabalho artesanal, por meio do qual era possível agregar valor aos produtos devido à customização. ( ) A consciência dos operários da sua situação precária de vida e de trabalho gerou greves e conflitos com os proprietários das indústrias, resultando na aprovação de leis trabalhistas. Assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 E F, F, V Você assinalou essa alternativa (E) Você acertou! LETRA EROTA 1, P. 7 e 8 As frases a seguir são as versões corretas. ( ) No final do século XVIII a eclosão da Revolução Industrial, na Inglaterra, provocou transformações econômicas e políticas significativas na sociedade. P.7 ( ) O trabalho artesanal foi substituído pelo trabalho manual em grandes máquinas, por meio das quais era possível automatizar, agilizar e simplificar várias tarefas, aumentando a quantidade e melhorando a qualidade dos produtos, além de reduzir os custos. P. 8 ( ) A consciência dos operários da sua situação precária de vida e de trabalho gerou greves e conflitos com os proprietários das indústrias, resultando na aprovação de leis trabalhistas. P. 8 Questão 5/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Interprete a tirinha a seguir. Com base no conteúdo visto na disciplina e na tirinha anterior, leia as asserções a seguir. I. A organização formal surge de maneira espontânea, englobando os relacionamentos e as interações formadas pelas pessoas no trabalho por meio dos seus sentimentos, atitudes, interesses, opiniões, da necessidade de pertencerem e de atuarem em grupo. PORQUE II. Tendo em vista a natureza dos cargos que ocupam, muitas vezes as pessoas precisam interagir entre si para exercerem as suas tarefas, num contato que se prolonga fora do trabalho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Nota: 10.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! letra D ROTA 2, p. 18 A organização informal surge de maneira espontânea, englobando os relacionamentos e as interações formadas pelas pessoas no trabalho por meio dos seus sentimentos, atitudes, interesses, opiniões, da necessidade de pertencerem e de atuarem em grupo. Além disso, tendo em vista a natureza dos cargos que ocupam, muitas vezes as pessoas precisam interagir entre si para exercerem as suas tarefas, num contato que se prolonga fora do trabalho Questão 6/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Existem inúmeras definições de administração, bastante divulgadas em livros, revistas e trabalhos acadêmicos. Grande parte dessa produção apresenta um sentido do termo que nos remete a imagens de pessoas com saberes e habilidades diferentes, reunidas para atingir determinada finalidade. Tal imagem expressa, ainda, o conceito de organização. Com relação a este assunto, leia as frases a seguir. I. Organizações são estruturas sistematicamente constituídas que relacionam pessoas, objetos, conhecimentos e tecnologias, em um projeto concebido para alcançar fins específicos. II. Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais. III. Organização é uma ação, ou uma entidade, na qual a prática de administrar é aplicada. É correto o que se afirma em: Nota: 10.0 A I somente B I e II somente Você assinalou essa alternativa(B) Você acertou! letra B ROTA 1, p. 4 Na frase III, o correto é Organização é um objeto, ou uma entidade, na qual a prática de administrar é aplicada. Questão 7/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia o texto a seguir. Conforme os princípios da abordagem sistêmica, como sistemas abertos, os sistemas biológicos e sociais crescem, mudam, se reproduzem e competem com outros sistemas de acordo com as condições do ambiente. Entre elas, está a organização. Ela está inserida na sociedade, que também é um sistema composto por unidades menores. É formada por partes, ou subsistemas, interdependentes e diferenciadas pela divisão do trabalho, que precisam ser constantemente integradas, coordenadas e controladas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Um hotel, por exemplo, é um sistema constituído por partes, tais como recepção, cozinha, bar, lavanderia, limpeza, lazer, entre outras (Chiavenato, 2014; Prestes Motta; Vasconcelos, 2006). Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 5. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter. Leia as frases a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) A organização depende do meio externo para obter recursos humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e informacionais (insumos), bem como para vender produtos e serviços (saídas) para atender às demandas dos clientes e do mercado. ( ) A organização influencia e é influenciada pelos elementos do meio externo, como clientes, fornecedores, concorrentes, parceiros, entidades governamentais etc., o que dificulta determinar as fronteiras entre um sistema e outro. ( ) Para sobreviver no ambiente, a organização precisa ajustar dois processos contrários: a homeostasia, que consiste na tendência do sistema de se manter em equilíbrio; e a adaptabilidade, que consiste na transformação do sistema para atender às exigências do ambiente. Assinale a alternativa correta. E V, V, V letra E Rota 5, P. 7 e 8 As frases corretas estão escritas a seguir. ( ) A organização depende do meio externo para obter recursos humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e informacionais (insumos), bem como para vender produtos e serviços (saídas) para atender às demandas dos clientes e do mercado. ( ) A organização influencia e é influenciada pelos elementos do meio externo, como clientes, fornecedores, concorrentes, parceiros, entidades governamentais etc., o que dificulta determinar as fronteiras entre um sistema e outro. ( ) Para sobreviver no ambiente, a organização precisa ajustar dois processos contrários: a homeostasia, que consiste na tendência do sistema de se manter em equilíbrio; e a adaptabilidade, que consiste na transformação do sistema para atender às exigências do ambiente. Questão 8/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia a tirinha a seguir. Garfield é um gato muito preguiçoso, não é mesmo? Assim como ele está tentando tomar uma decisão, os administradores também desempenham este papel nas organizações diariamente. Leve em consideração que existem decisões podem programadas e não-programadas e responda ao que se pede. Assinale V para verdadeiro e F para falso nas frases a seguir. ( ) As decisões programadas são mais complexas, comumente relacionadas a problemas inéditos na organização, tais como o lançamento de um produto novo, a demissão de funcionários, entre outros. ( ) As decisões não-programadas são repetitivas, relacionadas a problemas operacionais que podem ser resolvidos por meio da aplicação de regras rotineiras e de operações padronizadas, inclusive pelos subordinados. ( ) As decisões programadas são de responsabilidade exclusiva do administrador, não devendo ser tomadas pelos seus subordinados. letra E Rota 4, P. 9 As decisões programadas são repetitivas, relacionadas a problemas operacionais que podem ser resolvidos por meio da aplicação de regras rotineiras e de operações padronizadas, inclusive pelos subordinados. Já as decisões não-programadas são mais complexas, comumente relacionadas a problemas inéditos na organização, tais como o lançamento de um produto novo, a demissão de funcionários, entre outros. Esse tipo de decisão é de responsabilidade exclusiva do administrador, não devendo ser tomada pelos seus subordinados. Questão 9/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia o texto a seguir. Aplicada por Bertalanffy (2014) à biologia e à termodinâmica, a teoria geral de sistemas trata das relações entre o todo e os elementos que o constituem. Ela se baseia em três premissas básicas. Leia as frases abaixo que descrevem estas premissas. I. Cada sistema é composto por subsistemas e, simultaneamente, integra um sistema maior, chamado supra- sistema. II. Cada sistema é fechado e situa-se em um ambiente formado também por outros sistemas, com o qual troca frequentemente energia e informação. III. Cada sistema possui uma finalidade nessa troca com outros sistemas existentes no ambiente. É correto o que se afirma em: Nota: 10.0 D I e III somente. Você assinalou essa alternativa (D) Você acertou! letra D Rota 5, P. 5 • Cada sistema é composto por subsistemas e, simultaneamente, integra um sistema maior, chamado supra- sistema. Por sua vez, cada subsistema é constituído por outros subsistemas menores, e assim por diante, numa articulação infinita. Por exemplo, as artérias estão dentro do coração, que compõe os organismos, que existem dentro das populações, que integram as comunidades etc. • Cada sistema é aberto e situa-se em um ambiente formado também por outros sistemas, com o qual troca frequentemente energia e informação. • Cada sistema possui uma finalidade nessa troca com outros sistemas existentes no ambiente. Questão 10/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração Leia a frase a seguir. A cultura organizacional é criada, disseminada e mantida por meio de vários elementos. Dentre eles, podemos citar os valores, as crenças e os ritos. Com base na teoria da cultura organizacional, relacione os elementos da cultura organizacional com sua respectiva descrição. Elemento da Cultura Organizacional Descrição 1. Valores ( ) São atividades planejadas que reúnem várias formas de manifestação cultural em um mesmo evento, servindo para perpetuar as tradições, os valores, as crenças e os costumes compartilhados na organização. 2. Crenças ( ) Definições sobre o que é importante e prioritário na organização, expressas nas práticas e nos procedimentos a serem seguidos pelos funcionários, além de revelarem ao contexto externo o que se pode esperar dela. 3. Ritos ( ) Representam o que é tido como verdade na organização, algo inquestionável e indiscutível. Por exemplo: “nós somos incansáveis na busca de soluções inovadoras”. Assinale a alternativa correta que corresponde à ordem numérica de cima para baixo. B 3, 1, 2 letra B Rota 6, P. 7 e 8 • Valores: são definições sobre o que é importante e prioritário na organização, expressas nas práticas e nos procedimentos a serem seguidos pelos funcionários, além de revelarem ao contexto externo o que se pode esperar dela. Alguns exemplos de valores são: compromisso, qualidade, criatividade, sustentabilidade. • Crenças: representam o que é tido como verdade na organização, algo inquestionável e indiscutível. Por exemplo: “nós somos incansáveis na busca de soluções inovadoras”. • Ritos: são atividades planejadas que reúnem várias formas de manifestação cultural em um mesmo evento, servindo para perpetuar as tradições, os valores, as crenças e os costumes compartilhados na organização. Por exemplo, os ritos de passagem, como os eventos de mudança de cargo; os ritos de integração, como as reuniões de final de tarde na sexta-feira. Questão 11/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração (questão opcional) Leia a tirinha a seguir. A falta de elementos defendidos pelaabordagem humanística fica clara na tirinha anterior. Entre os princípios listados a seguir, quais são princípios da abordagem humanística? I. O trabalho deve ser considerado uma atividade individual para que funcione. II. Os grupos sociais informais construídos no trabalho influenciam significativamente na disposição e bem- estar dos trabalhadores. III. O local de trabalho deve ser considerado um sistema social composto por partes interdependentes. São princípios da abordagem humanística... Nota: 10.0 II e III somente Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! letra C Questão 12/12 - Introdução à Teoria Geral da Administração (questão opcional) Segundo Fayol (1990), as funções administrativas são as mais importantes da organização por integrarem e influenciarem as outras. Elas devem ser exercidas em uma sequência lógica, orientando as responsabilidades e o trabalho do administrador que atua em qualquer nível hierárquico da organização, desde a supervisão até a direção. Para que as funções administrativas sejam efetivadas, Fayol (1990) estabeleceu 14 princípios básicos que o administrador deve aplicar, ajustáveis à organização e às suas particularidades. Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 2. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter. A seguir são citados 3 princípios básicos estabelecidos por Fayol. Leia as frases a seguir. I. Unidade de comando, significando que cada conjunto de atividades com os mesmos objetivos deve possuir um único superior e um único programa. II. Unidade de direção, significando que cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos. III. Espírito de equipe, promovendo o trabalho em grupo e a harmonia e a união entre os seus integrantes. É correto o que se afirma em Nota: 10.0 C III somente Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! As frases a seguir estão corretas. As definições da I e da II foram trocadas entre si. I. Unidade de comando, significando que cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos II. Unidade de direção, significando que cada conjunto de atividades com os mesmos objetivos deve possuir um único superior e um único programa III. Espírito de equipe, promovendo o trabalho em grupo e a harmonia e a união entre os seus integrantes.
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