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06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 1/8 Prova Impressa GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645436) Peso da Avaliação 10,00 Prova 59588310 Qtd. de Questões 20 Nota 9,50 A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo: I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas. II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização. III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização. IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens. Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta: A As sentenças I, II e III estão corretas. B As sentenças II e IV estão corretas. C As sentenças I e III estão corretas. D As sentenças I, II e IV estão corretas. O processo de mudança da cultura organizacional em uma escola envolve a transição entre algumas fases que possuem características organizacionais pré-definidas. Leia atentamente as definições e relacione as fases às suas respectivas características. I - Descongelamento do padrão atual de comportamentoII - MudançaIII - Recongelamento ( ) Ocorre a descoberta e a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos, por meio de processos de identificação e internalização. ( ) Incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de suporte e de reforço, de modo que ele se torne a nova norma. ( ) A necessidade de mudança torna-se tão óbvia que a pessoa, grupo ou instituição pode rapidamente entendê-la e aceitá-la, para que a mudança possa ocorrer. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A II – III- I. B I – III - II. C II – I - III. D III – II - I. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 2/8 Conforme afirma Alves (2013) ética profissional deve guiar todas as ações e decisões do orientador/supervisor educacional. Referente a essa afirmação, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. ( ) – Na escola, o código de ética irá guiar e orientar os princípios e valores a serem seguidos pelos profissionais e alunos. ( ) – Os colaboradores da escola terão dificuldades para dialogar com o orientador/supervisor educacional que possui um comportamento ético. ( ) – A heterogeneidade de pressões que existem dentro do ambiente escolar requer um pensamento crítico e reflexivo quanto aos valores e costumes vigentes. ( ) – Profissionais da educação que demonstram uma postura ética, são exemplos para a formação do aluno. A educação se dá também por modelos. Assinale a sequência correta: A V - F - V - F. B F – V – F - V. C F – V – F - F. D V – F – V – V. Percebemos a importância da liderança na gestão das nossas escolas. Referente a essa afirmação, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. ( ) – é papel do orientador/supervisor liderar ações que visem melhorar a comunicação da equipe que atua na escola. ( ) – é papel do orientador/supervisor fomentar novas lideranças para a gestão de projetos diversos. ( ) – a gestão da escola deve ser de exclusividade da diretoria, não havendo necessidade de outros líderes na equipe. ( ) – a gestão da escola deve seguir um modelo participativo, que envolva os profissionais na tomada de decisão. Assinale a sequência correta: A F – F – F - V. B V - F - V - F. C V – V – F – V. D F – V –V - F. A cultura organizacional é caracterizada por aspectos formais e informais. Os aspectos formais envolvem componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para questões operacionais e de tarefas cotidianas (CHIAVENATO, 2011). Assinale a alternativa que possui aspectos formais da cultura organizacional. 3 4 5 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 3/8 A Percepções e atitudes das pessoas, tecnologia e práticas organizacionais, valores e expectativas. B Relações afetivas, medidas financeiras, políticas e diretrizes de pessoal. C Métodos e procedimentos de trabalho, estrutura organizacional, medidas de produtividade. D Estrutura organizacional, relações afetivas, valores e expectativas. A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: A Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas. B Missão, valores, resultados esperados e competências. C Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. D Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios. Os estudos sobre liderança apontam diversas definições. Para Minicucci (2001, p. 170) “liderança é a influência interpessoal exercida numa situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta”. Considere esta definição de liderança e complete as lacunas: - O líder influencia o pensamento e a ação do outro, ou seja, possui capacidade de________________. - A ______________ é o meio mais usual que o líder utiliza para repassar sua mensagem aos liderados. - Alguns momentos no ambiente de trabalho exigem ____________ do líder. E, em algumas situações surgem novos líderes situacionais. Assinale a alternativa que contém as palavras e expressões que completam as lacunas na sequência correta. A influência interpessoal – comunicação - adaptação B adaptação – intolerância a frustação – capacidade de aprender C intolerância a frustação – comunicação - influência interpessoal D apontar erros dos liderados - capacidade de aprender – adaptação Considerando o conteúdo do Caderno de Estudos sobre os apontamentos de Daniel Goleman (1999) pode-se afirmar que EMPATIA significa: 6 7 8 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 4/8 A Saber escolher os meios mais adequados para expressar ou liberar suas emoções. B Capacidade de resolver conflitos e influenciar os outros por meio de relacionamentos construtivos. C A capacidade de se colocar no lugar dos outros, sintonizar-se com seus problemas e saber reconhecer e compreender os sentimentos alheios. D Capacidade de ser otimista apesar das dificuldades e obstáculos. O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação. LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa, 2001. Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso: ( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja. ( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria. ( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas. ( ) Planejar é um processo de tomada de decisões. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A V – V – V – V. B V – V – V – F. C V – F – V – V. D V – V – F – V. A cultura organizacional é caracterizada por aspectos informais e ocultos, que são componentes invisíveis, afetivos e emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos (CHIAVENATO, 2011). Assinale a alternativa que possui aspectos informais da cultura organizacional. A Medidas de produtividade, relações afetivas, títulos e descrições de cargos. B Relações afetivas, valores e expectativas, sentimentos e normas grupais. C Sentimentos e normas grupais, estrutura organizacional, medidas financeiras. D Percepções e atitudes das pessoas, políticas e diretrizes de pessoal, medidas de produtividade. 9 10 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 5/8 O processo de mudança da cultura organizacionalem uma escola envolve a transição entre algumas fases que possuem características comportamentais pré-definidas. Leia atentamente as definições e relacione as fases às suas respectivas características. I - Descongelamento do padrão atual de comportamentoII - MudançaIII - Recongelamento ( ) Nova maneira que a pessoa conhece e faz o seu trabalho. Conhecer apenas a prática não é suficiente. É preciso incorporá-la e fixa-la ao comportamento. ( ) Novas ideias e práticas são aprendidas de modo que as pessoas passam a pensar e a executar de uma nova maneira. ( ) Velhas ideias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas ideias e práticas aprendidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A II – I - III. B I – III - II. C II – III- I. D III – II - I. A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a ferramenta do planejamento pessoal. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: A Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o planejamento. B Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e manter-se motivado. C Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planejamento. D Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e desconsiderar os riscos. Complete as lacunas: ________________ reflete a mentalidade predominante na instituição e inspira a forma como se dá a relação entre o ambiente interno e externo. _______________ diz respeito ao ambiente interno da instituição e influencia direta e indiretamente os comportamentos, a motivação, a produtividade no trabalho e a satisfação das pessoas. Compreender o que é ______________ significa entender como cada instituição se estrutura, ou seja, quais os conjuntos de hábitos, crenças e regras que influenciam o comportamento das pessoas e embasam a tomada de decisão. A cultura organizacional - cultura organizacional - clima organizacional B cultura organizacional - clima organizacional - cultura organizacional 11 12 13 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 6/8 C clima organizacional - clima organizacional - cultura organizacional D clima organizacional - cultura organizacional - clima organizacional Estudos de Daniel Goleman (1995) salientam que pessoas com inteligência emocional demonstram algumas características que podem influenciar positivamente seu ambiente de trabalho . Considerando um profissional com aguçada inteligência emocional identifique as características que podem ser a ele associadas: I – Coragem para assumir riscos.II – Disponibilidade de inovar em sua prática diária. III – Disciplina para realizar ações importantes no momento oportuno. Assinale a alternativa correta: A As frases I e II estão corretas. B As frases II e III estão corretas. C Todas as frases estão corretas. D As frases I e III estão corretas. O clima organizacional é importante para medir a qualidade do ambiente de trabalho dentro da instituição. Assinale as expressões que compõem estratégias para se realizar uma Pesquisa de Clima Organizacional: A Participação facultativa dos funcionários, não se deve dar retorno aos colaboradores sobre o resultado da pesquisa, definição da metodologia. B Definição da metodologia, confidencialidade dos dados, apoio da alta administração. C O resultado da pesquisa deve ser instrumento de punição, confidencialidade dos dados, apoio da alta administração. D O resultado da pesquisa deve ser instrumento de punição, não se deve dar retorno aos colaboradores sobre o resultado da pesquisa, apoio da alta administração. Com relação às cultura organizacional, leia atentamente as frases a seguir e assinale a alternativa correta: A A cultura organizacional é caracterizada somente por aspectos formais que são orientados para aspectos sociais e psicológicos. B A cultura organizacional não influencia o relacionamento interpessoal uma vez que impõe condições claras de como os indivíduos devem se comunicar. C Cultura adaptativa, também denominada participativa, que é caracterizada pela constante mudança sendo notada em escolas onde a cultura organizacional é mais maleável e flexível. 14 15 16 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 7/8 D A cultura conservadora, também denominada tradicional é marcada por posicionamentos, ideias e costumes que são facilmente adaptáveis e abertos à mudanças significativas ao longo do tempo. Compreender a relação entre a cultura e o clima organizacional possibilita ao orientador/supervisor uma análise do ambiente de trabalho. Considerando os conceitos de Cultura Organizacional e Clima Organizacional relacione as colunas: I - Cultura organizacionalII - Clima organizacional ( ) ambiente de trabalho entre os colaboradores da escola, ligado a moral e à satisfação das necessidades dos colaboradores. ( ) significa entender como a escola se estrutura, quais os conjuntos de hábitos, crenças e regras que influenciam o comportamento das pessoas e embasam a tomada de decisão. ( ) é objeto de pesquisas importantes para medir a qualidade do ambiente de trabalho dentro da instituição. ( ) maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros da escola. ( ) normas que orientam o comportamento dos membros da escola no dia-a-dia e que direcionam as ações dos colaboradores para realizar objetivos pré estabelecidos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A I – II – I– II – I. B I – II – I – I – II. C II – I - II – I - I. D II – I – II – II - II. Com relação às políticas adotadas pelas instituições modernas, considere o conteúdo do Caderno de Estudos, leia atentamente as frases a seguir e assinale a alternativa correta: I - As instituições têm como centro de suas políticas o cuidado com as relações interpessoais e a percepção dos fatores que podem influenciá-las. II – As instituições consideram que o relacionamento interpessoal propicia um crescimento que influenciado pela experiência alheia, enriquece a sua própria. III – As instituições buscam minimizar a diversidade de comportamentos entre os membros da equipe como estratégia para evitar debates e discussões sobre temas ligados ao trabalho desempenhado pelos mesmos. A Todas as frases estão corretas. B As frases II e III estão corretas. C As frases I e III estão corretas. D As frases I e II estão corretas. 17 18 06/12/2022 15:53 Avaliação da Disciplina about:blank 8/8 Algumas mudanças ocorridas na sociedade são influenciadas pela ampliação do acesso às informações e têm afetado também o ambiente escolar. Tendo em mente essa afirmação assinale a alternativa correta: A A cultura organizacional é um dos aspectos que são influenciados pelas alterações do ambiente externo à escola. B As lideranças que atuam na escola devem desconsiderar as pressões externas para analisar possíveis mudanças no modelo de gestão escolar. C Os processos de comunicação no ambiente escolar não devem sofrer influência derivadas de mudanças ocorridas na sociedade. D A ampliação do acesso às informações influencia o mercado de trabalho, mas não afeta o ambiente escolar. Sobre as características que estruturam a base das relações interpessoais, complete as lacunas. A ________ é uma característica desejável para o profissional de orientação/supervisão uma vez que ele, para desempenhar suas atribuições, precisa ser um comunicador que tenha competência para conquistar o ouvinte. Para que haja _________ é indispensável que esteja claro quais são os objetivos da conversa, que os participantestenham uma postura aberta e reflitam sobre suas próprias ideias, identificando as melhores opções. O ________ envolve a capacidade de conviver com a diferença, tratar o outro com atenção e consideração. A _________ é uma característica que envolve a honestidade e transparência na comunicação para que ela seja objetiva capaz de alcançar resultados positivos. Assinale a alternativa que contém as palavras que completam as lacunas na sequência correta: A empatia, respeito, diálogo, assertividade B empatia, diálogo, respeito, assertividade C assertividade, diálogo, respeito, empatia D assertividade, respeito, diálogo, empatia 19 20 Imprimir