Apol 2 Modelos Contemporâneos de Gestão nota 100

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Apol 2 Modelos Contemporâneos de Gestão
Questão 1/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A administração visa alcançar os objetivos organizacionais da forma mais eficiente e eficaz. Assim, podemos perceber que o conceito de eficiência e eficácia são importantíssimos na profissão do administrador.
Com o conhecimento adquirido sobre o tema, assinale a única alternativa correta em relação as características da eficácia:
	A	a) Eficácia é fazer corretamente as coisas.
	B	b) Eficácia soluciona problemas em curto prazo.
	C	c) Eficácia soluciona problemas; economiza recursos; cumpri obrigações.
	D	d) Eficácia faz o que deve ser feito; realiza a longo prazo; aumenta os lucros; e antecipa-se aos problemas.
	E	e) Eficácia atinge os objetivos com o uso mínimo de recursos de dinheiro, tempo, materiais e pessoas; soluciona problemas a curto prazo.
Questão 2/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Para alguns autores, a flexibilidade organizacional seria um meio de inovação e competitividade para as empresas, podendo melhorar seu desempenho aumentando sua competitividade nos negócios.
Considerando as informações apresentadas no texto e seu conhecimento sobre flexibilização organizacional, identifique a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. Segundo Ansoff & McDonell (1993, pp. 178-179), o “objetivo da flexibilidade é uma característica de empresas empreendedoras. 
II. Segundo Ansoff & McDonell (1993, pp. 178-179), a flexibilidade interna é conseguida graças à configuração de recursos, capacidades, habilidades e potencialidades da empresa”..
III. Mendes (2002, p. 29) define que “o tema flexibilidade organizacional está relacionado a estratégias gerenciais que influenciam a efetividade e competitividade das empresas, e o mesmo pode ser analisado tanto sob perspectivas mais abrangentes como sob perspectivas mais específicas”.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	a) I, apenas.
	
	B
	b) II, apenas.
	
	C
	c) III, apenas.
	
	D
	d) I e II, apenas.
	
	E
	e) I, II e III.
Questão 3/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
As organizações são vistas como sistemas compostos por diversos subsistemas, que são seus departamentos, equipes, divisões, etc. Porém, ela está inserida em um grande sistema, que é a sociedade.
Com o conhecimento adquirido nas aulas, assinale a única alternativa correta sobre os elementos básicos de um sistema, segundo Chiavenato (2014):
	A	a) Todo sistema possui elementos básicos, como: inputs; resultados; submissão; e ação.
	B	b) Todo sistema possui elementos básicos, como: entradas; saídas; retenção; e fontes ambientais.
	C	c) Todo sistema possui elementos básicos, como: inputs; outputs; subsistemas; feedback; e limites.
	D	d) Todo sistema possui elementos básicos, como: insumos; outputs; subsistemas; reavaliação; e fontes.
	E	e) Todo sistema possui elementos básicos, como: entradas; saídas; fronteiras; limites; feedback; e sistemas operacionais.
Questão 4/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Tenório (2002, p. 15) em sua obra “Flexibilidade organizacional, mito ou realidade?”, diz que:
A partir dos anos 1980, as empresas brasileiras (...), procuraram incorporar um novo modelo de gestão que agilizasse o processo de produção através das tecnologias da informação e que promovesse de maneira mais consciente e envolvimento do empregado no processo de trabalho.
Com o conhecimento adquirido sobre flexibilização, assinale a única alternativa correta que define o modelo organizacional flexível:
	A	a) Modelo organizacional flexível, possuem sistemas mecânicos e indica uma forma de organização estilo fordismo.
	B	
b) Modelo organizacional flexível, indica organização rígida e produção com técnica de repetição ou produtos padronizados.
	C	c) Modelo organizacional flexível, indica a interação dos processos de trabalho e possuem uma forma de trabalho em grupos.
	D	d) Modelo organizacional flexível, indica relações trabalhistas por meio da tecnológica, gerando integração nos setores produtivos da organização.
	E	e) Modelo organizacional flexível, indica se a forma de organização do trabalho e o funcionamento do processo decisório praticado pela empresa estão focados nos clientes e se favorecem ao uso racional de recursos com descentralização das decisões.
Questão 5/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
O século XX passou por profundas mudanças e que se estendem até os dias atuais. O mundo dos negócios tem se transformado constantemente, cada dia surge um modelo de gestão inovador que complementa ou substitui um modelo já existente.
Com o conhecimento adquirido sobre flexibilização organizacional, identifique a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. Devido à complexidade com que o mundo tem se transformado, estas estruturas de gestão clássicas não servem mais para um mundo vulnerável e flexível em que vivemos.
II. As demandas e desafios atuais que a sociedade tem exigido, não são apenas para os donos de empresas, mas também aos profissionais que estão no mercado de trabalho.
III. Cada vez mais os modelos de gestão contemporâneos, não tem conseguido atingir resultados satisfatórios em relação aos desafios e demandas que a sociedade e os negócios têm exigido.
IV. Pela rapidez com que as informações chegam para nós, os modelos tradicionais que existiam sobre gestão, estão cada vez mais obsoletos e não estão conseguindo trazer resultados significativos, devido a sua rigidez e burocratização.
É correto apenas o que se afirma em:
	A	a) I e II.
	B	b) II e III.
	C	c) III e IV.
	D	d) I, II e III.
	E	e) I, II e IV.
Questão 6/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Segundo Thomas A. Stewart (1998):
O capital intelectual constitui a matéria intelectual – conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência – que pode ser utilizada para gerar riqueza. E´ a capacidade mental coletiva. E´ difícil identifica´-lo e mais difícil ainda distribuí-lo de forma eficaz. Porém, uma vez que o descobrimos e o exploramos, somos vitoriosos.
De acordo com os conteúdos das aulas sobre gestão do conhecimento, foi visto que as organizações perceberam que “administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional. Portanto:
	A	a) as empresas estão utilizando indicadores para gerenciar e monitorar seus ativos tangíveis.
	B	b) as empresas estão investindo cada vez mais no conhecimento sobre máquinas e ferramentas.
	C	c) as empresas têm desenvolvido estruturas tecnológicas corporativas para mensurar a produtividade.
	D	d) as empresas estão investindo cada vez mais no conhecimento das pessoas do que em máquinas e ferramentas.
	E	e) as empresas que investem na estrutura organizacional e ferramentas tecnológicas, serão empresas bem-sucedidas.
Questão 7/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Figura: Exemplo de sistema constituído dos subsistemas A, B, C, D e E
 
A figura mostra como um sistema procede com seus fluxos de informação, recursos, entrada e saída, processamento, transformação, etc. Diante disso, ocorre no sistema um ciclo repetitivo, que é: entrada, processamento e saída. Ou seja, “todo sistema possui fluxos de informação, materiais e energia que procedem do ambiente como entradas, esses passam por processos de transformação dentro do sistema e saem dele na forma de saídas ou resultados” 
(Chiavenato, 2014, p. 66).
Com o conhecimento adquirido sobre conceito de ambiente, identifique a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. O conceito de ambiente pode ser separado em dois: o macroambiente e o microambiente.
II. Macroambiente representa como as pessoas, organizações ou nações, estão utilizando, produzindo e distribuindo seus insumos/recursos no ambiente.
III. O ambiente é tudo o que está além dos limites da organização e como ele é amplo e complexo, é difícil compreendê-lo totalmente, sendo necessário dividi-lo em partes para melhor entendimento.
IV. Microambiente, é o ambiente geral é o mais amplo, onde contempla toda a vida humana, ou seja, envolve a sociedade, organizações, empresas, nações, comunidades, entre outros.
É correto apenas o que se afirma em:
	 
	A
	a) I e II.
	
	B
	b) I e III.C
	c) II e IV.
	
	D
	d) I, II e III.
	
	E
	e) I, II e IV.
Questão 8/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A cultura é um fenômeno fruto do ser humano, é coletivo e construído pela sociedade. Cada povo desenvolve formas diferentes de pensar e agir, na busca de soluções e julgamentos de valores para as diversas situações, e o resultado disso é a formação da cultura de um determinado povo.
Com o conhecimento adquirido sobre administração intercultural, assinale a única alternativa correta:
	A	a) A interculturalidade representa a sinergia operacional de um setor da empresa.
	B	b) Interculturalidade é a cultura tradicional do país em que as organizações estão localizadas.
	C	c) A interculturalidade se refere a diversidade cultural, quando duas ou mais culturas entram em integração.
	D	d) A interculturalidade é a convivência com as diversas culturas organizacionais que existem na administração.
	E	e) A interculturalidade é a forma horizontal e energética que as equipes de trabalho realizam suas atividades operacionais.
Questão 9/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
A forma de trabalho mais participativa possui diversos benefícios. Mas, existem estudos que analisaram a relação entre a participação e o desempenho de funcionários. E os resultados apontaram que, a participação tem uma pequena influência sob a produtividade, satisfação do cargo e motivação do trabalhador.
De acordo com o tema abordado no texto, escolha a única alternativa correta que apresenta algumas vantagens na implantação do modelo de gestão participativo:
	A	a) Gestão participativa tem um sistema de gestão menos orgânico e mais mecanicista.
	B	b) Melhoria continua no sistema produtivo da empresa por meio das crises financeiras na empresa.
	C	c) O estilo de gestão do diretor/presidente da empresa pode influenciar na dificuldade de aceitar a transição de tradicional para participativo.
	D	d) Com a gestão participativa, há aumento no desenvolvimento profissional e educacional da organização; e assertividade nas decisões devido a participação dos funcionários.
	E	e) A gestão participativa, utiliza de uma pouca quantidade de mentes dentro das organizações, para que possam auxiliar no aumento da produtividade e sanar a crise financeira da empresa.
Questão 10/10 - Modelos Contemporâneos de Gestão
Segundo Chiavenato (2014, pp. 375-376):
A ação impulsionadora do administrador provoca uma reação empreendedora das pessoas, ou seja, quanto mais o administrador impulsiona, mais os seus subordinados tendem a tomar iniciativa e responsabilidade no trabalho (...).
Com base no conteúdo abordado nas aulas sobre gestão participativa, analise as afirmações a seguir:
I. O modelo de gestão participativa nem sempre é cabível para qualquer organização ou unidade de trabalho.
II. Teoria X e Y, é um modelo de gestão contemporâneo, em que a tomada de decisão é conjunta, ou seja, o subordinado compartilha um considerável grau de poder na tomada de decisão junto a seus superiores.
III. Devido as novas formas de gestão, voltadas a modelos menos burocráticos e dando ênfase a modelos mais dinâmicos e autônomos, o modelo de gestão participativa tem tomado espaço nas organizações. 
IV. Para que este modelo funcione, Chiavenato (2014, p. 392), diz que os assuntos que os funcionários tratam devem ser relevantes aos seus próprios interesses, devem ter capacidade para participar nas decisões e a cultura organizacional deve ser suficientemente democrática.
É correto apenas o que se afirma em:
	A	a) I e II.
	B	b) II e III.
	C	c) I e III.
	D	d) I, III e IV.
	E	e) II, III e IV.