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11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 1/8 Atividade 1 Entrega 12 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10 Disponível 5 set em 0:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 23 minutos 10 de 10 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 set em 0:00. Pontuação deste teste: 10 de 10 Enviado 11 set em 10:02 Esta tentativa levou 23 minutos. INSTRUÇÕES: 1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos. 2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta disciplina. 1 / 1 ptsPergunta 1 O processo de administração estratégica contém etapas sequenciais, obedecendo a uma lógica que visa dar mais eficiência e eficácia à alocação de recursos em empresas e organizações. Essas etapas são: Missão; Objetivos; Análises externa e interna; Escolha estratégica; https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108/history?version=1 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 2/8 Implementação estratégica; Vantagem competitiva. A missão está em primeiro lugar porque: Define a razão da existência da empresa, direcionando suas atividades. A missão inicia o processo de administração estratégica porque ela define o propósito para o qual a empresa foi criada. Dessa forma, essa empresa pode definir melhor suas atividades e alocar recursos de maneira mais eficiente e eficaz. Cria e captura valor, fazendo com que a empresa obtenha vantagem competitiva. Permite que a empresa identifique suas forças e fraquezas. Estabelece objetivos quantificáveis para a empresa. 1 / 1 ptsPergunta 2 As estratégias emergentes são sempre mais importantes para empresas do que as estratégias intencionais e deliberadas. ... porque ... as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do ambiente. Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de adaptação ao seu ambiente externo. A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 3/8 As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira A resposta "A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira" é a única que mostra que a primeira assertiva contém um erro, quando se aponta que as estratégias emergentes são Sempre mais importantes. Nenhum autor define isso, visto que esta situação depende do contexto da organização. A segunda assertiva está correta pois entende que as organizações lidam com as incertezas e um mercado dinâmico. 1 / 1 ptsPergunta 3 Estratégias emergentes são aquelas que nascem naturalmente dos processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos com o trabalho. São ações que emergem das movimentações do ambiente e surgem como oportunidades. Falso Verdadeiro Sim, estratégia emergente é aquela que nasce naturalmente dos processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos com o trabalho. A estratégia “brota” durante o desenvolvimento de projetos, ou mesmo durante processos de criação ou vendas. 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 4/8 1 / 1 ptsPergunta 4 Ao final da nossa unidade I podemos afirmar que as estratégias organizacionais são as ações operacionais do cotidiano de uma empresa que permite à esta organização se manter em funcionamento. Verdadeiro Falso Na verdade, as ações estratégicas não são operacionais e nem mesmo cotidianas. As ações estratégicas são aquelas com poder de diferenciar uma organização das suas concorrentes e que buscam alcançar vantagens competitivas. 1 / 1 ptsPergunta 5 Em alguns casos, segundo nosso material disponibilizado, as ofertas da empresa são “comuns” entre elas e as pessoas não têm preferência pela oferta específica de uma empresa em relação a outra, ou seja, os consumidores a percebem como iguais. Nestes casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma desvantagem competitiva. Verdadeiro Falso Nestes casos, podemos afirmar que a empresa alcançou uma paridade competitiva, ou seja, as empresas concorrentes igualaram suas competências na oferta ao cliente. 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 5/8 1 / 1 ptsPergunta 6 A implementação estratégica ocorre quando uma determinada empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua orientação estratégica e seu posicionamento. Verdadeiro A partir do processo de administração estratégica entendemos que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia e com o posicionamento definidido por ela para o médio e longo prazo. Falso 1 / 1 ptsPergunta 7 Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo de televisão que traz como principais novidades alguns atributos ainda desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado altamente competitivo, e ela era, até o momento, considerada como seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar de que há muito tempo não conseguia desenvolver nenhum tipo de inovação pioneira para o mercado. Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a empresa em questão poderá alcançar a seguinte situação: Liderança em custo. Vantagem operacional. Paridade competitiva. 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 6/8 Vantagem competitiva. Como a empresa irá lançar um produto inovador e que apresenta atributos importantes para seu mercado, além daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa analisada estará buscando alcançar uma vantagem competitiva. 1 / 1 ptsPergunta 8 De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao. Somente uma definição clara da missao é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da empresa." Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. Lucros Competidores Objetivos Produtos Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma empresa dentro de um processo estratégico. 1 / 1 ptsPergunta 9 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 7/8 Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos pensando em alguns termos importantes e que estão diretamente relacionados ao processo estratégico, Exceto: Inovação Estabilização O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de todas as movimentações de mercado. Por isso, a estratégia não tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas coisas e manter uma rotina. Diferenciação Desenvolvimento 1 / 1 ptsPergunta 10 Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples, consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações conforme as assetivas abaixo. Marque a opção quenão representa esta orientação com relação aos objetivos de um processo de estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO: Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da organização. A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos, claros e simples, que possam ser entendidos por todos. Se a empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os entenderão e menos ainda serão capazes de listá-los. Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela maioria dos membros da empresa. Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 11/09/2022 10:03 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 (2022) https://pucminas.instructure.com/courses/130389/quizzes/343108 8/8 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. Ser identificados e compreendidos. Pontuação do teste: 10 de 10
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