PRÁTICA EM LOGÍSTICA - CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

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PROJETO FINAL – PRATICA EM LOGISTICA 
 
 
Nome completo: Rômulo Morais Damasceno 
Matricula: 01223204 
Curso: CST em Logística 
 
 
 
Modelo de Proposta de Construção de um Centro de Distribuição 
 
Você deverá ser apresentada uma proposta de construção de um Centro de 
Distribuição - CD, que deverá atender a todos os Estados da Região Nordeste. 
 
Os seguintes itens deverão constar nesta proposta: 
 
1. Tipo de produto a armazenar, incluindo o número de Stock Keeping Unit 
(SKUs). 
O tipo de produto que será armazenado seria produtos não alimentos, (limpeza), no 
caso de uma suposição para abranger a agilidade de uma empresa contratante para 
ter uma distribuição melhor de seu produto. No caso iriamos prestar serviço de 
distribuição para a empresa (Unilever). Relacionado ao tipo de skus seria apenas um 
único tipo de produto, trabalhando com a forma de identificação por código de barra. 
Segue exemplo abaixo. 
 
 
2. Tipo de Armazém e a localização exata do CD (Estado, cidade, bairro, rua). 
Apresentar também à justificativa. 
Nosso centro de distribuição seria terceirizado, prestando serviços de armazenagem e 
distribuição, fazendo com que a empresa dispensasse maiores cuidados nos dando a 
oportunidade de ter um gerenciamento adequado com os cuidados e a distribuição dos 
produtos. O nosso tipo de armazenagem ideal seria o de porta-pallet’s, O 
endereçamento do armazém ficaria localizado no estado do ceara, na cidade de 
Maracanaú, na proximidade do 4º anel viário, no bairro distrito industrial, rua santa 
Inês. O endereçamento é de fácil acesso para o porto aquaviário e regiões 
metropolitanas e de fácil manuseio para as Br’s do estado, trazendo um menor custo 
de imposto tributário, com fácil localidade aos fornecedores e clientes e demandas 
logística como manutenção de equipamentos tipo terrestre, nos dando mais 
comodidade e fácil resposta de distribuição para os nossos clientes e fornecedores. 
 
3. O estudo e projeção da demanda e dos estoques, incluindo o valor médio dos 
estoques e o custo de manter estoques. 
A previsão de demanda tem a importância de basicamente ter a previsão do futuro do 
estoque em cenário e contexto especifico, essa analise é de responsabilidade do 
analista ou histórico da empresa. Existem dois métodos para previsão de demanda, 
qualitativo e o quantitativo. o quantitativo será o método mais eficaz nas nossas 
operações. O método quantitativo funciona baseado em matemática e estatísticas e 
por meio de analises do histórico de demanda, os métodos que se destacam são: 
media móveis, regressão linear, e analise de correlação. O método media móvel que é 
baseado na aritmética será utilizado no nosso dia a dia em nosso armazém. Segue 
abaixo estimativa de venda. 
 
O custo de manutenção de estoque é todo o valor investido pelo lojista em 
armazenagem, seguro, depreciação, tributação, obsolência e encolhimento de uma 
mercadoria durante um determinado período de tempo. Segue abaixo estimativas de 
custo de armazenagem. 
 
 
O método a ser utilizado na atualização de estoque escolhido será o peps, é o método 
que se encaixa da melhor forma para evitarmos futuros prejuízos, implantando uma 
gestão que tenhamos resultados. 
 
 
4. A escolha do sistema de armazenagem. Apresentar também a justificativa. 
O método de sistema de armazenagem na atualidade são os seguintes; Sistema de 
revisão continua e o sistema de revisão periódica. O sistema de revisão continua é o 
que será optado. Esse método funciona com acompanhamento continua de níveis de 
estoque Que sempre que retirada, o nível de estoque é prontamente atualizada. O 
sistema de armazenagem de revisão continua é uma estratégia de gestão que tem 
uma visão de reposição eficiente, também conhecido por uma das modalidades de 
iniciativas de respostas rápidas. 
5. O tamanho da área a ser construído em m2, o pé direito e o piso. Apresentar 
também à justificativa. 
O tamanho da área seria de 50.000 m², sendo que para o centro de armazenagem 
interna será usado 25.000m², com o Pé-direito seria de 8 metros de altura, pôs 24% 
das empresas na atualidade recorrem a essa altura por medidas de segurança, com o 
a utilização do piso industrial, pôs o tipo de equipamento (empilhadeiras) que iremos 
utilizar se sairá com um desempenho melhor e a manutenção estrutural do piso será 
mais resistente a algum tipo de sinistro se caso ocorre. 
6. O layout do CD, incluindo área de armazenamento, áreas de picking (separação) e 
packing (embalagem), área de pátio, salas de espera e banheiro para motoristas, 
portaria, etc. Apresentar desenho ou planta. 
 
Segue layout do CD: 
 
 
 
 
OBS; o produto que iremos receber e distribuir serão recebidos embalados a pronta 
entrega. 
 
7. Os equipamentos e tecnologias empregados nas operações de picking e packing e 
as tecnologias de informação e comunicação - TIC´s que serão utilizados. Apresentar 
também à justificativa. 
Nas operações de picking e packing, esta sendo executado um centro de distribuição 
inteligente baseado no modelo 4.0 sendo utilizadas todas as tecnologias como o big 
data no nosso projeto, ligado a estoque, manuseio de maquinas, manuseio de 
informação dentre outros que se encaixam ao modelo 4.0. Teremos o maior foco na 
tecnologia do avanço da internet das coisas industrial, mais ficamos no aguado da 
concretização da implantação da internet 5g, optaremos por robores autônomos, 
buscando uma economia e automação de tempo. TIC´s (tecnologia da informação e 
comunicação), a utilização do sistema será do wms, um sistema do tipo wareshouse 
management system, ou sistema de gerenciamento de armazém, é uma parte 
importante da cadeia de suprimento e fornece a rotação dirigida de estoque, diretivas 
inteligentes de piking, consolidação automática cross-docking para maximizar o uso do 
valioso espaço do centro de distribuição. 
O sistema para operação de picking e packing mais indicado e mais utilizado em 
empresa é o ERP, que desfruta de operações robotizadas e de informações rápidas 
em frações de segundo. O sistema ERP no Brasil é conhecido com sistema integrado 
de gestão empresarial. Ele é um soft utilizado pelas empresas para melhorar a gestão 
do negocio. O sistema controla estoque, fluxo de caixa, por exemplo, dando 
otimização as atividades executada no CD. 
8. Os equipamentos de movimentação horizontal e vertical de produtos e os tipos de 
estruturas de armazenamento. Apresentar também à justificativa. 
Os equipamentos para as operações internas do cd serão; 
- Transpalet – para a operação de recebimento, obtendo mais economia de tempo e 
resultado. 
 
- Paleteira manual – Utilizado em serviços leves de armazenagem em racks ou 
câmaras de refrigeração, com esse equipamento será transportado uma menor 
quantidade de peso e ajuda na otimização de tempo referente a atividade executada 
como organização de mercadorias nos corredores do CD. 
 
 
- Transelevadores – Equipamento utilizando roboticamente destacando-se com 
eficiência e qualidade. A execução do serviço permite atua com pallets fulls e produtos 
unitários. Os mesmo se deslocam ao longo do centro de distribuição, fazendo uso de 
todo o pé da mercadoria e a sua entrada ou saída. 
 
 
A estrutura que iremos utiliza no nosso processo de armazenagem será o porta pallet. 
O porta pallet nos da um dimensionamento de armazenagem favorável para a 
quantidade de produto que iremos trabalhar, nos dando uma capacidade maior de 
armazenagem. 
 
 
9. O dimensionamento de docas (A quantidade de docas de recebimento e de 
expedição e o ângulo escolhido). Apresentar também à justificativa. 
Segue dimensionamento de doca 
 
Serão no total de 12 docas entre elas, 6 de recebimento e 5 de expedição e 1 para 
descarte de produtos. 
10. O custo do terreno e o custo total de construção. 
A estimativa de custo total do centro de distribuição é: 
Custo terreno: 60.000 R$ 
Custo totalde construção: 225.000 R$. 
 
Custo total: 285.000 R$. 
 
 
Fontes: 
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