Administração de Recursos Humanos - Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota final Enviado em: 12/12/22 21:12 (UTC-3)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
1/1
Quais as características da gestão participativa
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1. 
Quanto maior for o diálogo, menores serão os resultados; 
2. 
As pessoas têm menor interesse em participar, quando encontram afinidades entre os interesses do indivíduo e do grupo.
3. 
Quanto maior o grupo, mais fácil a implantação do processo participativo.
4. 
Pessoas diferentes refletindo sobre um mesmo tema sempre geram resultados melhores.
Resposta correta
5. 
Na gestão participativa, é fundamental a mensuração de resultados em longo prazo, de modo a estabelecer credibilidade quanto à viabilidade do processo.
2. Pergunta 2
1/1
Após definir a melhor maneira de gestão as empresas devem:
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1. 
Mapear a estratégia, conhecer o cliente, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
2. 
Mapear a cultura, conhecer o fornecedor, mapear o desempenho dos clientes e identificar os objetivos e planejamento operacional para daqui um ano.
3. 
Mapear a estratégia, conhecer o fornecedor, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
4. 
Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
Resposta correta
5. 
Mapear a estratégia, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
3. Pergunta 3
1/1
As dinâmicas de grupos são utilizadas no campo da gestão de pessoas, na extensão de treinamento, ____________e de habilidades em relações humanas etc. Tal prática se torna interessante porque o indivíduo é sociável por natureza e apenas vive, ou sobrevive, em função de seus inter-relacionamentos grupais. Desde o nascimento, a pessoa participa de diferentes grupos, em uma estável exposição entre a procura de sua identidade particular, coletiva e ___________(ZIMERMAN & OSORIO, 1997). 
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1. 
Desenvolvimento, ativa.
2. 
Crescimento, social.
3. 
Desenvolvimento, individual.
4. 
Desenvolvimento, social.
Resposta correta
5. 
Crescimento, individual.
4. Pergunta 4
1/1
Modelos de Gestão por competências, são:
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1. 
As competências dos profissionais: Elas envolvem tudo que a empresa precisa desenvolver e conquistar seus objetivos para ser mais competitiva.
2. 
As competências dos profissionais: Todos nós temos um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que devem ser praticados na organização.
Resposta correta
3. 
As competências do negócio: É necessário definir as competências necessárias para cada membro de cada área.
4. 
As competências das áreas: Todos nós temos um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que devem ser praticados na organização.
5. 
As competências das áreas: Elas envolvem tudo que a empresa precisa desenvolver e conquistar seus objetivos para ser mais competitiva. 
5. Pergunta 5
1/1
A palavra competência tem diversos conceitos envolvidos, entre eles:
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1. 
a forma como age e se comporta perante as mesmas situações da vida. 
2. 
As crenças e os valores do indivíduo determinam sua personalidade.
3. 
Integra as poucas dimensões humanas para o desenvolvimento das atividades.
4. 
Ela é a identidade que determina a motivação para a virtude. 
5. 
As ações humanas estabelecem a criação de conhecimentos e habilidades.
Resposta correta
6. Pergunta 6
1/1
O mundo em que vivemos se encontra em constante transformação! A primeira mudança significativa que vem ocorrendo em escala global é o surgimento de uma sociedade baseada na __________, que se manifesta por meio do rápido desenvolvimento tecnológico; a segunda é o processo de_____________, que quebra barreiras geográficas, removendo obstáculos para a comercialização de bens e serviços (VERGARA, 2009). 
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1. 
Globalização, informação.
2. 
Globalização, gestão
3. 
Informação, gestão
4. 
Gestão, globalização.
5. 
Informação, globalização.
Resposta correta
7. Pergunta 7
1/1
Diferenciação de inovação:
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1. 
Grande incerteza (orientados a relacionamentos) rápidos feedbacks sobre os resultados. versus pouca incerteza (orientados a tarefas). 
2. 
Diferentes graus de incerteza mais estáveis e departamentos mais formalizados. 
3. 
Ambientes = graus de diferenciação. 
4. 
A performance organizacional efetiva é determinada pelo ajuste entre a estrutura social da organização e o ambiente.
Resposta correta
5. 
Ambientes mais instáveis versus pouca incerteza (orientados a tarefas).
8. Pergunta 8
1/1
considerado por relevantes instituições de ensino como um dos mais influentes conceitos de gestão dos últimos 75 anos, pode ser desenvolvido por meio de um sistema de gestão chamado Balanced Scorecard – BSC. 
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1. 
Sistema foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, na década de 1970, e se expandiu após a publicação, em 1976, do livro Translating Strategy into Action – The Balanced Scorecard.
2. 
Sistema foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, na década de 1980, e se expandiu após a publicação, em 1986, do livro Translating Strategy into Action – The Balanced Scorecard.
3. 
Sistema foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, na década de 1990, e se expandiu após a publicação, em 1995, do livro Translating Strategy into Action – The Balanced Scorecard.
4. 
Sistema foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, na década de 1990, e se expandiu após a publicação, em 1998, do livro Translating Strategy into Action – The Balanced Scorecard.
5. 
Sistema foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, na década de 1990, e se expandiu após a publicação, em 1996, do livro Translating Strategy into Action – The Balanced Scorecard.
Resposta correta
9. Pergunta 9
1/1
Na gestão participativa os profissionais contribuem no processo decisório, através das técnicas onde:
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1. 
Há intercâmbio de papéis multifuncionais.
Resposta correta
2. 
Os objetivos são claros, somente com a participação da alta administração.
3. 
As funções de apoio não estão embutidas no próprio grupo.
4. 
Não há autonomia para todos os tipos de questões estratégias e gerenciais. 
5. 
A equipe não tem menor condição de suportar o processo decisório.
10. Pergunta 10
1/1
Segundo Pichon-Riviére (1980), os grupos são considerados conjuntos reservados de indivíduos unidos em progressão de tempo e espaço, pronunciados por suas recíprocas exibições internas, que se orientam de maneira clara ou oculta à prática de um __________, a qual compõe sua meta, interagindo por meio de complexas estruturas e assunção de _______.
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1. 
Trabalho, papéis.
Resposta correta
2. 
Trabalho, documentos.
3. 
Negócio, papéis.
4. 
Trabalho, recursos.
5. 
Negócio, recursos.