Sistema de Recompensa - A02 - 6,0 Substitutiva

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17/12/2022 18:12 Teste: AO2 Substitutiva
https://famonline.instructure.com/courses/24284/quizzes/110231/take 1/13
AO2 Substitutiva
Iniciado: 17 dez em 17:46
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
Analise a situação a seguir:
 
A Metalúrgica Lisboa S/A é uma empresa de grande porte, que já está no
mercado há mais de 20 anos. Em 2019, a diretoria da empresa decidiu rever sua
política salarial e contratou Raquel para ocupar o cargo de Gerente de Recursos
Humanos.
A Gerente contratada possui amplo conhecimento na área, além de experiência
em outras empresas do segmento, realizando reestruturações similares ao que a
Metalúrgica deseja realizar.
A empresa deseja adequar o sistema de remuneração vigente, de forma a
recompensar os trabalhadores considerando os conhecimentos, habilidades e
atitudes aplicados por cada um deles para o desenvolvimento de suas atividades.
Neste contexto, Raquel está estudando qual o melhor sistema de remuneração a
e ser adotado pela Metalúrgica Lisboa.
 
Diante da situação apresentada, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A remuneração por competência é um mecanismo adotado por muitas
empresas para recompensar os trabalhadores por aplicarem suas competências
ao exercerem suas atividades.
II. A remuneração por habilidades busca valorizar os conhecimentos que o
trabalhador possui, tendo sido desenvolvido na empresa ou em outras
ocupações.
A+
A
A-
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I, II e III.
II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
I e II.
III. Ao remunerar por habilidades, a empresa estimula o trabalhador a buscar
ampliar seus conhecimentos, aplicando-os a suas atividades na empresa.
IV. Ao remunerar por competências, a organização não está valorizando o
desempenho apresentado pelo trabalhador em relação ao cumprimento dos
objetivos traçados.
 
É correto o que se afirma apenas em:
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
Equidade salarial: entenda quando ela deve ser usada e os benefícios para as
empresas
 
Você sabia que a equidade salarial entre gêneros já é defendida por lei? Isso
significa que quando uma mulher e um homem executam a mesma função, a
empresa deve remunerá-los com o mesmo valor.
Ainda assim, a falta de fiscalização por parte do governo é um desafio. Segundo
pesquisas, a diferença salarial entre o homem e a mulher em nosso país ainda
chega a 25%. Por outro lado, há cada vez mais empresas incentivando a mulher
a ocupar cargo de liderança e receber uma alta remuneração.
(Fonte: Santander Programa Avançar. Disponível em:
https://santandernegocioseempresas.com.br/app/gestao-de-
pessoas/equidade-salarial
(https://santandernegocioseempresas.com.br/app/gestao-de-pessoas/equidade-
salarial) . Acesso em: 01de abr. de 2020)
A+
A
A-
https://santandernegocioseempresas.com.br/app/gestao-de-pessoas/equidade-salarial
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I e III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III apenas.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Equidade salarial é um dos fatores que devem ser considerados pelas
empresas na formulação da política salarial.
II. O equilíbrio salarial externo busca alcançar a equidade salarial entre os cargos
de uma mesma empresa.
III. Equilíbrio externo busca alinhar os salários a práticas adotadas no mercado
de trabalho.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
Sistemas de Remuneração
 
Por Elias Siqueira – setembro 2015
 
Sobre a história da remuneração, podemos citar que ela foi inspirada nos
modelos americanos, nos anos 40 chega ao Brasil as primeiras técnicas a serem
aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 60 e 70, a administração
salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais.
A+
A
A-
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II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
Somente a partir dos anos 80, estabeleceu-se uma grande ligação entre os
instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho, consolidando nos
anos 90 com o surgimento, entre outras técnicas, da remuneração variável e da
participação nos lucros e resultados.
Com o avanço da tecnologia, e com a globalização, foi necessário que as
estratégias de remuneração se renovassem constantemente, hoje podemos dizer
que o sistema mais utilizado nas organizações visa contemplar a satisfação e a
retenção de bons funcionários e a ferramenta em questão está focada em um
sistema de remuneração por competências e habilidades.
(Fonte: RH Portal. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-
rh/sistema-de-remunerao/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/sistema-de-
remunerao/) . Acesso em: 30 de mar. de 2020)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Na remuneração variável, o salário pago ao trabalhador é flexível, de acordo
com as condições acordadas entre as partes, mediante contrato de trabalho.
II. Remuneração por competências considera os conhecimentos, habilidades e
atitudes do trabalhador no desempenho de suas funções.
III. A soma do salário direto e indireto compõe a remuneração.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 4
Leia atentamente o texto a seguir:
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/sistema-de-remunerao/
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As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
 
PESQUISA SALARIAL: ENTENDA A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E COMO
FAZER PARA A SUA EMPRESA
 
O salário é um quesito muito importante na vida profissional de um colaborador.
Ele é fonte de renda e motivação e demostra quanto a empresa valoriza o
trabalho dos seus colaboradores. Nesse sentido, um dos papéis do departamento
de recursos é manter o equilíbrio entre os cargos e salários da organização, com
o salário oferecido pelo mercado. Para que essa avaliação seja realizada, o setor
de RH utiliza a pesquisa salarial, uma ferramenta capaz de apresentar à empresa
os salários oferecidos por outras organizações. A partir dessa informação, a
empresa consegue adotar uma política salarial mais assertiva, ou seja, o estudo
diz respeito à competitividade salarial e à concessão de benefícios aos
profissionais.
(Fonte: Instituto Brasileiro de Coaching. Disponível em:
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/pesquisa-salarial-
entenda-importancia-avaliacao-como-fazer-para-empresa/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/pesquisa-salarial-
entenda-importancia-avaliacao-como-fazer-para-empresa/) . Acesso em: 05 de mar.
de 2020)
 
Considerando os componentes da pesquisa salarial e as informações
apresentadas, avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:
 
I. A realização da pesquisa salarial possibilita às organizações a manutenção do
equilíbrio salarial.
 
PORQUE
 
II. A definição dos cargos de referência, a realização de entrevistas e aplicação de
questionários são etapas da pesquisa salarial.
 
A respeito das asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/pesquisa-salarial-entenda-importancia-avaliacao-como-fazer-para-empresa/
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A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
As asserções I e II são falsas.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
0,6 ptsPergunta 5
Leia otexto a seguir:
 
QUAIS SÃO OS TIPOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
 
Avaliação de Desempenho é uma metodologia muito utilizada pelas empresas
para avaliar o desempenho individual e coletivo dos seus colaboradores, seus
comportamentos, respeito a regras e horários, o quanto suas atitudes estão
alinhadas aos valores do negócio, para dar feedbacks sobre seus resultados,
bem como para medir a qualidade do clima e o grau de efetividade do trabalho
em equipe.
Também é usada para identificar os talentos, ou seja, aqueles profissionais que
se destacam por serem engajados, produtivos e fazerem um excelente trabalho.
Além disso, ajuda a empresa a detectar aqueles colaboradores que estão como a
produtividade abaixo do esperado. Deste modo, entre muitas ações, é possível
conhecer os desafios da companhia e implantar programas de treinamento e
capacitação focados em sanar estes tipos de deficiências.
Em resumo, a Avaliação de Desempenho ajuda a identificar os pontos fortes e de
melhoria da organização, pois reúne as informações que precisa para
desenvolver continuamente seus processos e também uma gestão de recursos
humanos que seja alinhada com as pretensões de crescimento no futuro.
(Fonte: Instituto Brasileiro de Coaching IBC. Disponível em:
https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/quais-sao-os-tipos-de-
avaliacao-de-desempenho/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/quais-sao-os-tipos-de-avaliacao-
de-desempenho/) . Acesso em: 01 de abr. de 2020)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
A+
A
A-
https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/quais-sao-os-tipos-de-avaliacao-de-desempenho/
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II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
 
I. A avaliação de desempenho é um instrumento utilizado pelas empresas para
analisar o resultado apresentado por determinado ocupante de um cargo.
II. O cumprimento da jornada de trabalho pelos funcionários é um dos fatores
considerados na avaliação de desempenho.
III. Ao avaliar desempenho, a empresa pode identificar habilidades e
competências apresentadas pelo colaborador no exercício de suas atividades.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
 
Avaliação de competências: o caminho para a alta performance
 
Por Gustavo Paulillo
 
A avaliação de competências é uma das mais recentes tendências de Recursos
Humanos no que tange à avaliação de funcionários, vindo em substituição de
métodos antigos, como o de incidentes críticos, escala gráfica e listas de
verificação. Essas metodologias tratavam os colaboradores de uma forma
padronizada e pasteurizada, com questionários repetitivos e medições
burocráticas, levando as empresas a procurarem maneiras mais efetivas e que
envolvessem mais os times na avaliação de desempenho por competência.
As competências avaliadas se dividem em três tipos:
A+
A
A-
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II, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
Competências conceituais: conhecimentos e domínio dos conceitos e
metodologias que devem ser empregados na execução técnica.
Competências técnicas: conhecimento das boas práticas e funcionalidades
específicas para um bom desempenho em seu campo de atuação no trabalho.
Competências interpessoais: habilidades de conseguir que os indivíduos se
comuniquem e se correlacionem da forma mais adequada, além das atitudes e
dos valores pessoais do colaborador avaliado.
(Fonte: Agendor Blog. Disponível em:
https://www.agendor.com.br/blog/avaliacao-de-competencias/
(https://www.agendor.com.br/blog/avaliacao-de-competencias/) . Acesso em: 01 de
abr. de 2020)
 
Considerando os conceitos envolvidos na avaliação por competência e as
informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. A avaliação de desempenho por competências propicia a padronização de
comportamentos esperados do trabalhador na execução de suas atividades.
II. As competências avaliadas devem estar diretamente associadas ao perfil
esperado para cada colaborador, no exercício do cargo ocupado.
III. Competências técnicas somente devem ser aplicadas a avaliações de
desempenho grupais, considerando as práticas executadas pelas diversas áreas
ou departamentos existentes na empresa, conforme estrutura organizacional.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 7
A+
A
A-
https://www.agendor.com.br/blog/avaliacao-de-competencias/
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Participações dos resultados alcançados.
Benefícios sociais.
Remuneração funcional.
Plano de bonificação anual.
Distribuição do lucro.
Leia o texto abaixo:
 
A Farma Brasil Ltda é uma pequena farmácia, instalada na capital paulista há
cinco anos. O quadro de funcionários da empresa é composto por 6 profissionais,
que exercem suas atividades na farmácia desde a inauguração. A empresa
deseja recompensar os trabalhadores por seu comprometimento com o
crescimento da empresa e, para isto, decidiu estabelecer metas de produtividade
mensais e remunerar os trabalhadores conforme atingimento das metas
estipuladas.
 
Neste caso, qual o melhor modelo de recompensa indicado para a Farma Brasil?
0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
 
Benefício Concedido Para Funcionários Pode Ser Retirado? Busque Alternativas
ao Invés de Cortar
 
Por Marcus Marques - Novembro de 2018
 
Uma das principais dúvidas que muitos empreendedores têm a respeito de
gestão de pessoas é se um benefício concedido pode ser retirado, isto é, se um
adicional que era oferecido para os colaboradores pode ser cancelado sob o viés
legal. [...] A oferta de benefícios que não são obrigatórios por lei geralmente se dá
A+
A
A-
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III e IV.
II, III e IV.
I, III e IV.
I e II.
I, II e III.
como uma maneira de tornar a companhia um ambiente capaz de reter os
melhores profissionais. Os benefícios espontâneos não podem ser cancelados a
menos que no momento em que foram oferecidos pela primeira vez tenha sido
comunicada a validade dos mesmos. Basicamente é necessário que a
organização avise com antecedência, antes que ele comece a ser concedido, que
irá cancelar o benefício futuramente. Se esse aviso não tiver sido feito, não é
permitido cancelar a sua concessão, pois isso acarretará numa situação de
fragilidade legal em que os funcionários podem levar a questão para a avaliação
de um juiz que poderá decidir a favor dos empregados.
Disponível em: <http://marcusmarques.com.br/empresas/beneficio-concedido-
funcionarios-pode-ser-retirado-busque-alternativas-inves-cortar/>. Acesso em 23
jun. 2020.
 
Neste contexto, avalie as afirmativas a seguir:
 
I. Benefícios compulsórios são considerados obrigatórios, conforme legislação
vigente.
II. Benefícios espontâneos são concedidos por vontade da empresa, como
mecanismo de recompensa e estímulo ao trabalhador.
III. Absenteísmo refere-se à ausência do funcionário ao local de trabalho, seja por
falta de motivação, seja por outra razão.
IV. A concessão de benefícios espontâneos é um mecanismo utilizado pelas
empresas para elevar o grau de rotatividade.
 
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 9
A+
A
A-
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O departamento de Recursos humanos fará o desconto sobre o salário absoluto
O departamento de Recursos humanos fará o desconto sobre o salário nominal
O departamento de Recursos humanos fará o desconto sobre o salário efetivo
O departamento de Recursos humanos fará o desconto sobre o salário relativo
O departamento de Recursos humanos fará o desconto sobre o salárioprofissional
Leia o texto a seguir:
 
Termina hoje o programa de redução de jornada e salário ou suspensão do
contrato de trabalho, que foi criado em abril pelo governo Jair Bolsonaro (sem
partido) para amenizar os impactos da pandemia na economia e conter
demissões em massa. Com o fim do BEM (Benefício Emergencial de
Manutenção do Emprego e da Renda), como foi chamado, os acordos são
encerrados e as jornadas dos trabalhadores devem voltar ao normal a partir de
amanhã (01 de janeiro de 2021)
A medida do governo permitiu que os contratos de trabalho dos funcionários
fossem suspensos ou as jornadas reduzidas, com a diminuição proporcional dos
salários, temporariamente. Em contrapartida, o governo paga um benefício para
complementar a perda salarial. O Ministério da Economia afirma que os efeitos
das leis que criaram a medida estão ligados ao estado de calamidade pública,
decretado por causa da pandemia, e que também expira nesta quinta, "sendo
vedada, portanto, a extensão do programa [de redução de jornada e suspensão
de contrato] para o ano de 2021", segundo nota enviada pelo ministério. "Todos
os acordos firmados têm data de início e de fim, e as regras valem para este
período. Dessa forma, encerrado o prazo, os trabalhadores voltam para a
situação que tinham do acordo”, afirma o ministério.
Fonte:https://economia.uol.com.br/empregos-e-
carreiras/noticias/redacao/2020/12/31/fim-do-programa-de-reducao-de-jornadas-
e-salarios.htm, Acesso em 13/05/2021.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
 
0,6 ptsPergunta 10
A+
A
A-
17/12/2022 18:12 Teste: AO2 Substitutiva
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II e III apenas.
II, apenas.
I e II apenas.
I, apenas.
I, II e III.
Leia o texto a seguir:
 
6 dicas para estabelecer uma política de salários
 
A política salarial é um conjunto de regras que definem os padrões usados pela
empresa. Assim ela diminui as chances de decisões arbitrárias – e a dependência
do bom humor do sócio para aprovar uma contratação ou determinado aumento
de salário. Mas apesar de parecer, definir quanto cada funcionário vai ganhar não
é um bicho de sete cabeças. “O grande segredo da microempresa é não
complicar muito para torná-la simples para quem administra e para o próprio
empregado”, diz Marcelo Treff, professor do curso de Administração da PUC-SP.
Fonte: Pequenas Empresas &Grandes Negócios. Disponível em
https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/6-dicas-para-
estabelecer-uma-politica-de-salarios.html
(https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/6-dicas-para-estabelecer-
uma-politica-de-salarios.html) . Acesso em: 25 de mar. 2020
 
Neste contexto, avalie as afirmações a seguir:
 
I. A legislação trabalhista, os acordos sindicais e os aspectos econômicos podem
afetar a política salarial adotada por uma empresa.
II. Cargos, salários e mecanismos de reajuste são os principais componentes de
uma política salarial.
III. Reajustes salariais estão associados à política salarial adotada pela empresa.
 
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2014/08/6-dicas-para-estabelecer-uma-politica-de-salarios.html
17/12/2022 18:12 Teste: AO2 Substitutiva
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A+
A
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