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Gestão de riscos em projetos

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1)
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em projetos é minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades. Para isso, é necessário planejar, identificar e analisar riscos. O tratamento dos riscos, usualmente, requer:
Alternativas:
· ferramentas para gerenciar a qualidade.
· atrasar o cronograma do projeto.
· pessoas, recursos e tarefas.
checkCORRETO
· software de gestão de projetos.
· 20% de orçamento para contingências.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos em projetos usualmente requer pessoas, recursos e tarefas para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
Código da questão: 40519
2)
Árvores de Decisão são diagramas que descrevem as interações entre ____________ e ______________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
· os riscos; seus prováveis impactos.
· os riscos; suas prováveis respostas.
· os riscos; as prováveis decisões.
· as decisões; seus prováveis desdobramentos.
checkCORRETO
· as decisões; suas prováveis respostas.
Resolução comentada:
A Árvore de Decisão é um diagrama que descreve as interações entre as decisões e seus respectivos prováveis desdobramentos.
Código da questão: 40528
3)
Respostas situacionais ou workarounds são:
Alternativas:
· respostas não planejadas a eventos negativos de risco.
checkCORRETO
· respostas priorizadas no plano de riscos.
· respostas contingenciais no plano de riscos.
· respostas tradicionais aos riscos mais comuns.
· respostas aos riscos mais importantes.
Resolução comentada:
Workarounds são respostas situacionais, não planejadas, para riscos que não haviam sido identificados. Por não fazerem parte do plano de gerenciamento dos riscos, é necessário criar a resposta quando o risco surgir (situacional).
Código da questão: 40544
4)
O gerenciamento de riscos ________ ser realizado em todo projeto, uma vez que seus benefícios são __________, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto.
Assinale a alternativa com os termos que preencham corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
· não deve; marginais.
· deve; pequenos.
· não deve; opcionais.
· deve; grandes.
checkCORRETO
· deve; opcionais.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos pode e deve ser utilizado em todo e qualquer projeto, pois os seus benefícios são grandes, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto.
Código da questão: 40514
5)
O gerenciamento de riscos se estende:
Alternativas:
· no início e nos testes do projeto.
· somente no início do projeto.
· por todo o ciclo de vida do projeto.
checkCORRETO
· apenas na execução do projeto.
· depois do projeto.
Resolução comentada:
O gerenciamento de riscos se estende por todo o ciclo de vida do projeto, em quaisquer das suas fases.
Código da questão: 40504
6)
Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam:
Alternativas:
· aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.
checkCORRETO
· aceitar, maximizar, mitigar e evitar os riscos.
· mitigar, evitar, eliminar e responder os riscos.
· eliminar, responder, analisar e descartar os riscos.
· aceitar, comprometer, responder e transferir os riscos.
Resolução comentada:
Segundo o PMI (2017), as respostas aos riscos estão separadas em quatro tipos básicos de abordagem, quais sejam: aceitar, transferir, evitar e mitigar os riscos.
Código da questão: 40536
7)
Considerando as afirmações abaixo, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os componentes do risco são: probabilidade e impacto.
( ) Risco é uma certeza de perigo iminente.
( ) Risco pode ser uma oportunidade ou uma ameaça.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
· F, V, V.
· V, F, V.
checkCORRETO
· F, F, V.
· F, F, F.
· V, V, V.
Resolução comentada:
Risco é uma incerteza sobre eventos futuros que podem impactar positiva ou negativamente o projeto.
Código da questão: 40503
8)
O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de risco seria:
Alternativas:
· artefatos disponibilizados pelo cliente.
· atraso na chegada de um equipamento.
checkCORRETO
· condições políticas vigentes.
· valor atual do dólar.
· quantidade de mão de obra total da sua empresa.
Resolução comentada:
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do projeto. Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem ser reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma ocorrência incerta que caracteriza um risco para o projeto.
Código da questão: 40507
9)
Julgue as afirmações abaixo:
I – Risco representa a possibilidade de obter resultados aquém (abaixo) do esperado.
II – Risco representa a possibilidade de obter resultados além (acima) do esperado.
III – Risco representa a certeza de obter resultados conforme o planejado.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· I e II.
CORRETO
· I, apenas.
· I, II e III.
· II, apenas.
checkINCORRETO
· II e III.
Resolução comentada:
Os riscos podem ser positivos ou negativos, dependendo do seu impacto nos objetivos do projeto, representando a possibilidade de se obter resultados aquém (abaixo) ou além (acima) do esperado. Risco, sendo uma incerteza quantificada, não é uma certeza.
Código da questão: 40505
10)
O gerenciamento de riscos compreende:
Alternativas:
· identificar e evitar riscos.
· identificar e planejar respostas aos riscos.
· identificar, analisar, criar respostas e controlar riscos.
checkCORRETO
· identificar e analisar riscos.
· identificar, analisar e mitigar riscos do projeto.
Resolução comentada:
Os processos de gerenciamento de riscos compreendem a identificação dos riscos, a análise (quantitativa e qualitativa), o planejamento das respostas e o controle dos riscos.
Código da questão: 40517

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