Ferramentas de software para gestão de projetos

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1)
Quando afirmamos que os processos de monitoramento e controle são realizados em paralelo ao planejamento e à execução, queremos dizer que:
Alternativas:
· o controle ocorre simultaneamente ao planejamento e a monitoração ocorre simultaneamente à execução.
· o termo “simultaneamente” só se aplica aos processos de planejamento e execução, pois o monitoramento vem depois, e o controle vem por último.
· apesar de alguma sobreposição, planejamos primeiro e executamos em seguida; contudo, o monitoramento e controle ocorrem o tempo todo ao longo do projeto.
checkCORRETO
· à medida que planejamos, já vamos executando; e enquanto planejamos e executamos, vamos monitorando e controlando o projeto.
· o monitoramento ocorre simultaneamente ao planejamento e o controle ocorre simultaneamente à execução.
Resolução comentada:
Na imagem a seguir vemos que o controle ocorre em paralelo a todos os processos (que são semissequenciais).
Código da questão: 39012
2)
Um projeto é um ___________________ e ___________________ empreendido para criar um ___________________, serviço ou ___________________.
A alternativa que contém os termos que preenchem corretamente as lacunas é:
Alternativas:
· esforço progressivo; permanente; produto; serviço melhorado.
· esforço coletivo; permanente; processo; serviço específico.
· esforço pontual; temporário; processo; serviço exclusivo.
· esforço progressivo; temporário; produto; serviço exclusivo.
checkCORRETO
· esforço coletivo; concentrado; produto; serviço específico.
Resolução comentada:
O esforço é progressivo, pois o projeto avança em etapas, construindo-se sobre etapas anteriores e preparando-se para etapas posteriores; é temporário, pois obrigatoriamente deve ter começo, meio e fim (se for permanente é processo, não projeto); visa criar um produto ou um serviço exclusivo, original, inexistente. Se fosse fazer mais do mesmo, seria processo, não projeto, e não teria a necessidade de todas as fases de um projeto.
Código da questão: 38941
3)
Qual das alternativas faz a correta correspondência entre as colunas a seguir?
Alternativas:
· I-D, II-C, III-E, IV-B, V-A.
· I-C, II-A, III-E, IV-B, V-D.
· I-A, II-B, III-C, IV-D, V-E.
· I-B, II-E, III-A, IV-C, V-D.
· I-E, II-D, III-B, IV-A, V-C.
checkCORRETO
Resolução comentada:
É a única sequência que realmente liga as fases aos processos nelas realizados.
Código da questão: 38993
4)
Gerenciar um projeto exige o domínio das melhores práticas de gerenciamento de projetos, mas somente este domínio não é suficiente. Por que esta afirmação é verdadeira?
Alternativas:
· Porque também é exigida a certificação formal do gestor de projetos na metodologia PMBOK.
· Porque o fluxo de gestão de projetos exige uma compreensão profunda dos negócios da empresa, sem a qual o gestor invariavelmente perde o foco e gera resultados indesejados.
· Porque também é necessária a experiência que o gestor só adquire ao participar como analista e depois como cogestor de projetos, antes de se lançar na carreira de gestor de projetos.
· Porque um gestor de projetos, apenas, não consegue sozinho dar conta de todas as atividades de gestão de projetos que um projeto apresenta.
· Porque a velocidade das mudanças, a maior complexidade e o tamanho dos projetos exigem a utilização de ferramentas de software para apoiar a gestão do projeto.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A alternativa A é incorreta porque não só há inúmeros exemplos de projetos geridos por um gestor único, como porque a própria técnica de gestão de projetos postula que apenas um gestor deve ser responsável pelo projeto; a alternativa B está errada porque a experiência pode ser conseguida por meio da gestão de projetos menores e menos complexos, não sendo exigida a participação como analista e não existindo o posto de cogestor; a alternativa C está errada porque a certificação formal não é uma exigência; a alternativa E está errada porque não faz nenhum sentido no contexto da gestão de projetos.
Código da questão: 38951
5)
Há um antigo ditado popular que afirma: “o que engorda o porco é o olho do dono”. Estas palavras simples e sábias, quando aplicadas ao gerenciamento de projetos, significam:
Alternativas:
· o “dono”, nesse caso, é o próprio projeto, ou seja: o porco engorda ao longo do projeto como um todo.
· o “dono”, nesse caso, é o tempo, pois o porco só engorda com o passar do tempo.
· o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o planejamento rigoroso de todas as ações do porco em seu processo de engorda, o que vai garantir a redução dos riscos e os melhores resultados no fim do projeto.
· o “dono”, nesse caso, é o controlador financeiro do projeto de criar porcos, e precisa ficar de olho nas contas o tempo todo, senão acaba o dinheiro para comprar comida para o porco.
· o “dono” é o gerente de projetos e o “olho do dono” é o processo de monitoração e controle, pois o que garante a execução adequada do projeto é a monitoração constante de todas as suas fases.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Podemos traduzir o ditado como “o que garante o sucesso do projeto é a monitoração constante por parte do gerente de projetos”.
Código da questão: 39015
6)
Observe o gráfico a seguir:
Alternativas:
· A fase “plana” do grupo de processos de execução indica que neste período nenhum esforço está ocorrendo, pois o projeto está suspenso à espera de algum evento.
· Os processos de planejamento só podem começar após o término dos processos de iniciação.
· O grupo de processos de encerramento se inicia logo que o grupo de processos de execução termina.
· As atividades do grupo de processos de planejamento só terminam com o fim do projeto como um todo.
checkCORRETO
· De todos os grupos de processos, o que mais exige esforço é o grupo de processos de planejamento.
Resolução comentada:
A alternativa A está errada porque os processos de planejamento começam ainda enquanto os processos de iniciação estão em andamento; a alternativa B está errada porque o grupo de processos que mais exige esforço é o grupo de processos de execução; a alternativa C está errada porque a fase plana do grupo de processos de execução significa que não há aumento nem redução do esforço, mas sim estabilização em seu pico; a alternativa D está errada porque o grupo de processos de encerramento se inicia ainda durante os processos de execução.
Código da questão: 38956
7)
O desempenho do projeto é observado e mensurado de forma periódica e uniforme para:
I. Identificar variações em relação ao plano de gerenciamento.
II. Controlar as mudanças e recomendar ações preventivas.
III. Monitorar atividades do projeto em relação ao plano e às linhas de base.
IV. Influenciar fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças.
São corretas as afirmações:
Alternativas:
· I, II e IV, apenas.
· I e IV, apenas.
· I, III e IV, apenas.
· I, II, III e IV.
checkCORRETO
· I, apenas.
Resolução comentada:
Todas as quatro afirmações estão corretas, e isto faz sentido pois todos são motivos válidos para mensuração periódica de desempenho do projeto.
Código da questão: 39013
8)
O escopo do produto e o escopo do projeto são dois itens importantes a serem definidos durante o planejamento. Mas é importante lembrar que se referem a itens distintos e não devem ser confundidos. Qual das alternativas abaixo melhor define estes dois itens?
Alternativas:
· O escopo do produto define como o produto vai ser feito, isto é, estabelece o conjunto de tarefas que deverão ser desempenhadas para que o produto seja entregue; o escopo do projeto define o que vai ser feito acerca do produto ao longo do projeto, isto é, o que será o produto apósa entrega do projeto.
· O escopo do produto e o escopo do projeto são, na verdade, a mesma coisa e definem as características do produto sendo implementado no projeto em questão.
· O escopo do produto e o escopo do projeto são, na verdade, a mesma coisa e definem quais as limitações do produto e do projeto, mantendo as entregas dentro das restrições de custo, cronograma, qualidade e custos.
· O escopo do produto define o que vai ser feito, isto é, esclarece quais serão as características finais do produto, após sua entrega ao final do projeto; o escopo do projeto define como o produto será criado ao longo do projeto, isto é, estabelece quais serão as atividades realizadas para que o produto seja criado.
checkCORRETO
· O escopo do produto define quem serão os fornecedores do produto e o cronograma de entregas; o escopo do projeto define quem serão os responsáveis pela condução do projeto, bem como quem são as partes interessadas que deverão ser informadas acerca do andamento do projeto durante sua condução.
Resolução comentada:
Escopo do produto = o que vai ser feito; Escopo do projeto = como será feito.
Código da questão: 38995
9)
Observe a Curva de Valor Agregado a seguir:
(   ) Como VA > VP, temos que o progresso do projeto está melhor que o planejado na data de medição do dados.
(    ) Como VP > CR, temos que o trabalho planejado está mais caro que os custos planejados para o projeto.
(   ) Como a curva VA está acima da curva VP no momento da medição dos dados, podemos afirmar que o projeto ficará mais barato que o orçado quando atingir seu final.
Qual das alternativas a seguir representa a sequência correta de verdadeiros e falsos?
Alternativas:
· V, F, F.
checkCORRETO
· V, V, V.
· V, V, F.
· F, F, F.
· V, F, V.
Resolução comentada:
A primeira asserção é verdadeira. A segunda asserção é falsa, pois VP > CR significa que os custos reais apurados estão menores que o valor planejado no momento da mensuração. A terceira asserção está errada porque não podemos afirmar que a situação atual vai se manter ao longo do tempo até o fim do projeto.
Código da questão: 39022
10)
A estimativa mais provável (Tm) para a duração de uma atividade é 30 dias. A estimativa otimista (To) é de 15 dias. A estimativa pessimista (Tp) é de 60 dias. Usando a técnica da estimativa de 3 pontos, assinale a alternativa que contém a estimativa resultante dos cálculos para a duração da referida atividade. Leve em consideração que duração da atividade é dada por Te ± Sd, onde:
Alternativas:
· 47,5 ± 2,5.
· 25 ± 5.
· 47,5 ± 5.
· 32,5 ± 7,5.
checkCORRETO
· 25 ± 5.
Resolução comentada:
Te = [15 + (4x30) + 60]/6 = 32,5                     
Sd = (30-60)/6 = -7,5
Código da questão: 39005
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