PPP2 Desenvolvimento Pessoal

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Pergunta 1 (0.3 pontos)
Salvo
A mo vação é uma ação de dentro para fora, que movimenta a ação das pessoas para realizar
algo. Podemos demonstrar a mo vação por meio de um fluxo, como o exposto a seguir:
Sabe-se que na esfera profissional o trabalho tem, para cada indivíduo, um importante significado,
capaz de reforçar ou comprometer a autoes ma.
De acordo com as informações, é correto afirmar que:
Opções de pergunta 1:
a) A mo vação é a passagem de um estado ideal para um estado atual, ou seja, algo novo deseu interesse.
b) Os impulsos podem levar as pessoas a traçar obje vos pessoais que estejam de acordo comseu real interesse.
c) Nesse contexto, entender e conhecer claramente a mo vação intrínseca permite maiorasser vidade e clareza para a definição dos obje vos, pessoais e profissionais, de longo prazo.
d) As recompensas e incen vos desenvolvidos com base nas necessidades da organização são
sa sfatórios e de longo prazo.
e) A mo vação interna não provoca mudança do estado atual para o desejado.
Pergunta 2 (0.3 pontos)
 
Salvo
Cada pessoa tem suas próprias mo vações. O grande desafio é percebê-las e transformá-las em
obje vos claros que possam orientar o desenvolvimento de projetos pessoais e profissionais. O
comportamento humano possui uma riqueza de informações individualizadas e descobrir suas
próprias mo vações é algo que ocorre ao longo da vida e ocorre a par r das experiências
vivenciadas ao decorrer do tempo.
Considerando essa perspec va, avalie as afirmações a seguir:
I. O grande desafio é perceber e transformar as mo vações em obje vos claros que possam
orientar o desenvolvimento de projetos pessoais e profissionais.
II. Cada grupo de pessoas tem sua própria orientação mo vacional. É fácil compreender o outro e
valorizar suas intenções e mo vos.
III. O comportamento humano possui uma riqueza de informações individualizadas.
É correto o que se afirma em:
Opções de pergunta 2:
a) II e III, apenas.
b) I, II e III.
c) I, apenas.
d) I e III, apenas.
e) III, apenas.
Pergunta 3 (0.3 pontos)
 
Salvo
A mo vação 3.0 apresenta um contexto que caracteriza uma nova "situação padrão", que é sermos
autônomos e autodirigidos. Isso exige empenho excelência e uma forma de tornar-se melhor em
algo relevante. Os humanos, por natureza, estão em busca de um propósito de vida– uma causa
maior e mais duradoura do que eles mesmos, que estão aqui representados por três elementos:
1 - Autonomia
2 - Excelência
3 - Propósito
PINK, Daniel H. Mo vação 3.0. Tradução de Bruno Alexander. 1. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. p. 09
Numere as afirma vas a seguir, relacionando-as com os termos apresentados anteriormente:
( ) Caracteriza um esforço para realizar o autoconhecimento para que haja iden ficação pessoal e 
sejam realizadas ações que promovam a sa sfação e a conquista da prá ca efe va.
( ) Gerenciar não é monitorar e controlar as pessoas a todo o momento, e sim criar condições e 
recursos necessários para que os profissionais desempenhem suas tarefas da melhor maneira.
( ) No fluxo – estado de ação –, a meta é clara, o feedback é imediato e, o mais importante, a 
relação entre o que a pessoa deveria e poderia fazer é perfeita. Com esse equilíbrio, o grau de 
sa sfação se eleva e supera outras experiências mais corriqueiras do dia a dia.
Marque, a seguir, a alterna va correta.
Opções de pergunta 3:
a) 3, 1, 2.
b) 2, 3, 1.
c) 3, 2, 1.
d) 1, 3, 2.
e) 2, 1, 3.
Pergunta 4 (0.3 pontos)
 
Salvo
Ao analisar as afirma vas a seguir, é preciso considerar que a mudança pessoal raramente é um
evento único e discreto, mas representa um processo com múl plas intervenções.
I. Auto-observação e auto-exploração: observe e colha informações sobre os comportamentos
específicos que você escolheu como alvo para a mudança.
II. Metas autoestabelecidas: determine qual é o comportamento mais efe vo (muitas vezes
observando modelos efe vos) e estabeleça metas específicas para seus próprios comportamentos.
III. Gerenciamento de sugestões: organize seu ambiente de trabalho de modo a manter os
comportamentos que você deseja.
IV. Pensamento posi vo e ensaio: examine seu comportamento e imagine uma aplicação bem-
sucedida. Pra que novas ações e busque retorno para seu novo comportamento.
Consideram-se afirmações verdadeiras:
Opções de pergunta 4:
a) II e III, apenas.
b) I e III, apenas.
c) I, II e IV, apenas.
d) I, III e IV, apenas.
e) I, II e III.
Pergunta 5 (0.3 pontos)
 
Salvo
Cada pessoa deve perseguir os próprios obje vos mo vacionais. A autoavaliação e a análise dos
reais interesses e sa sfações são fundamentais para a definição e alcance dos obje vos
mo vacionais. Nesse sen do, é necessário refle r sobre as próprias sa sfações, necessidades e
mo vações e, a par r dessa reflexão, traçar obje vos. Só assim o grande potencial produ vo e
cria vo existente no interior de cada indivíduo pode ser transformado em comportamento natural,
espontâneo e intui vo.
Analise as afirma vas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.
I. ( ) Conhecer a si mesmo, compreender as próprias a tudes e os comportamentos essenciais é fundamental para o 
autogerenciamento mo vacional. Refle r sobre as a tudes do dia a dia é um exercício necessário para se obter sucesso 
pessoal.
II. ( ) Segundo Muchinsky, MUCHINSKY, Paul M. Psicologia organizacional. Editora Thomson, 2004, p. 382-383, a 
caracterís ca das Diferenças individuais são resultantes do uso de cinco conceitos crí cos:
– comportamento: representa a avaliação;
– desempenho: representa a eficácia do comportamento;
– habilidade: representa a ação;
– restrições situacionais: representam fatores internos;
– mo vação em si: representa a força com a qual a pessoa se desenvolverá.
III. ( ) A par r do século VI a.C., os filósofos gregos começaram a buscar explicações naturais para "a vida, o universo, e todas
as coisas." Assim como seus colegas na China e na Índia (e um pouco de influência cruzada é provável, principalmente entre 
a Grécia e a Índia), eles viam o corpo como uma extensão do universo, sujeito às mesmas leis naturais. Na visão grega, o 
corpo era composto de quatro humores —sangue, fleuma, bílis amarela e bílis negra—e, novamente, os distúrbios do corpo 
eram decorrentes do desequilíbrio entre os humores.
SEED. História da Medicina - A Grécia e a Tradição Humoral na Medicina Ocidental. Planeta Seed.Disponível em: <
h p://www.planetseed.com/pt-br/relatedar cle/grecia-e-tradicao-humoral-na-medicina-ocidental>. Acesso em:
08/07/2015.
Fluído Temperamento
Sangue Sanguíneo, o mista e
esperançoso
Bile
negra
Melancólico, triste,
deprimido
Bile
amarela
Colérico, irascível
Fleuma Fleumá co, apá co
No início do século passado, alguns estudos foram desenvolvidos pela psicologia diferencial com o
obje vo de iden ficar e determinar as causas das diferenças e semelhanças comportamentais
entre as pessoas.
IV. ( ) O sistema LIFO (Life Orienta on) apresenta quatro orientações comportamentais que são
consideradas como es los básicos. Cada pessoa é, ao mesmo tempo, a combinação dos quatro
es los apresentados, que são: par cipação, construção, conciliação e conservação.
V. ( ) A pessoa que possui o es lo "par cipação" do sistema LIFO (Life Orienta on) tem como
caracterís cas predominantes ser idealista, formadora de talentos, presta va, responsável e
cooperante.
A seguir, assinale a sequência correta:
Opções de pergunta 5:
a) V, V, F, F, V.
b) F, F, F, V, V.
c) F, V, F, V, F.
d) V, F, V, F, V.
e) V, V, F, F, F.