Exercício de Fixação _ Plano de negócios Parte 02_ Revisão da tentativa

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03/01/23, 16:13 Exercício de Fixação : Plano de negócios – Parte 02: Revisão da tentativa
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terça, 3 Jan 2023, 16:10
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1) Muitas empresas enfrentam hoje a di�culdade entre planejar e gerar estratégias. Planejar pode ser
entendido como programar, prever e assim estruturar o que se pretende realizar. Assinale a alternativa que
conceitua o ato de criar estratégias:
Escolha uma opção:
a. Para um bom desenvolvimento de estratégia deve-se analisar pontos especí�cos do plano de negócios e não ele como
um todo, assim agilizando a tomada de decisões.
b. Estratégia deve ser estabelecida com prazo de início e de �m, contribuindo assim para um desenvolvimento rápido e ágil
diante das di�culdades do mercado.
c. Estratégia nada mais é que mais uma característica a ser desenvolvida no plano de negócios.
d. As estratégias devem ser de�nidas pelos funcionários através de manifestações.
e. Podemos dizer que estratégia é um meio, um caminho para a realização dos objetivos da organização para assim
concretizar sua missão. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Podemos dizer que estratégia é um meio, um caminho para a realização dos objetivos da organização para
assim concretizar sua missão.

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2) Para que uma organização alcance seus objetivos é preciso haver um planejamento. Com ele a empresa
consegue executar seus objetivos e ter a visão de onde quer chegar. Os planos permitem também que o trajeto
da empresa seja satisfatório, sanando assim as potenciais ameaças do mercado.
De acordo com o trecho acima, assinale a alternativa que contempla os primeiros passos para um
planejamento efetivo.
Escolha uma opção:
a. Ao se iniciar um planejamento devemos primeiramente observar a seleção dos objetivos da organização, para assim
estabelecer objetivos às demais unidades desta. 
b. Focar todos os esforços a �m de sanar as situações externas que venham a contribuir negativamente no trajeto do plano
de negócios.
c. Estabelecer regras e prazos rígidos para que ocorra a disciplina na realização dos processos.
d. Construir o plano sem considerar o ambiente externo, focando apenas no ambiente interno da empresa.
e. Fazer uma reunião com os envolvidos nos processos, para que todos transponham suas ideias.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao se iniciar um planejamento devemos primeiramente observar a seleção dos objetivos da organização, para
assim estabelecer objetivos às demais unidades desta.
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3) O planejamento nada mais é que a seleção dos objetivos da empresa. O estabelecimento das políticas e da
determinação dos processos a serem seguidos rumo a execução das metas. O sistema estratégico de uma
empresa ______________________.
Escolha uma opção:
a. É mutável após ter sido estabelecido.
b. É imutável às características do mercado.
c. Reestrutara-se ao longo do tempo para atender às demandas do mercado. 
d. Pode ser compartilhado com demais empresas do mesmo segmento.
e. Não é necessário a sobrevivência da empresa, após essa ter sido criada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Reestrutara-se ao longo do tempo para atender às demandas do mercado.
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4) O planejamento estratégico é apenas uma das atividades de planejamento de uma empresa, logo é a
atividade que se apresenta como mais crítica. Temos o planejamento operacional que se apresenta nos níveis
mais baixos, focando nas atividades do momento, preocupando-se em fazer as coisas corretamente. Estruturar
estratégias é um processo de criar e selecionar ações _____________.
Escolha uma opção:
a. Que repensem o que é primordial à gestão.
b. Que permaneça em um plano estratégico sólido.
c. Que somam a matriz original e contenham o mínimo possível de alterações.
d. Que conduzam à concretização dos objetivos organizacionais. 
e. Que se adaptem a estrutura que já existe.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Que conduzam à concretização dos objetivos organizacionais.
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5) A estruturação efetiva de uma ação estratégica requer ____________. Diante do que observamos no
mercado hoje a alta competitividade em segmentos diversos, requer atenção redobrada de empresários, de
gestores, de investidores. As empresas tornam-se cada dia mais competitivas e mais atraentes.
Escolha uma opção:
a. A de�nição da missão da organização, seu rumo.
b. Uma análise criteriosa do mercado na espécie de um teste para futuras constatações.
c. A de�nição de mercados mais atrativos.
d. A estruturação de um planejamento estratégico compatível. 
e. A estruturação da visão alinhada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A estruturação de um planejamento estratégico compatível.
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