Buscar

atividade 3

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 
ESCOLA DE NEGÓCIOS 
CURSO DE SUPERIOR BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE 
EMPRESAS 
 
 
 
 
 
 
 
ARIANE SILVA PEREIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Empreendedorismo Social – Haubis 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São José dos Campos 
2022 
ARIANE SILVA PEREIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Empreendedorismo Social – Haubis 
 
ARIANE 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado no Curso Bacharel em 
Administração de Empresas na instituição de 
ensino superior Universidade Anhembi Morumbi 
de São Paulo, como requisito para a realização da 
disciplina de prática profissional I: 
Empreendedorismo Social. 
 
Orientador: Prof. Cristiane dos Santos Sales 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São José dos Campos 
2022
RESUMO 
 
 
 
Este trabalho tem a finalidade de estudar e diagnosticar pontos da empresa Haubis que ofereça 
potencial de mudança e melhorias, atraves do diagnostico que viabiliza a implantação de 
projetos com foco no emprededorismo social, destacando-se nos seu segmento e obtendo um 
crescimento continuo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Palavras-chave: Emprendedorismo Social . Mercado. HAUBIS
SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................... 8 
1.1 Objetivos do trabalho (geral) ................................................................................................... 8 
1.2 Objetivo específico ........................................................................................................................ 9 
2. DADOS DA EMPRESA ........................................................................................................................ 9 
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA ...................................................................................... 10 
 
5 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
Devido a pandemia do Covid 19 no cenário atual que ainda estamos vivendo 
observou-se uma mudança significativa nos comércios e principalmente no 
ramo alimentício,aonde a Haubis viu a necessidade de mudança de estratégia 
na produção e venda dos produtos. Visando adaptar ao cenário atual buscou 
implantar processos inovadores que trouxessem para a suas atividades uma 
maior produtividade, baixo custo e manutenção da qualidade que atenda a 
demanda atual.Com foco, também na diversidade de sabores e experiências 
gastronomicas, alcançando novos clientes e expandindo seu publico 
alvo.Estabelecendo parcerias com empresas de delivery para acelerar o 
processo de compra e venda de seus produtos. Modernizando seu atendimento 
ao público com as plataformas digitais. Inovando seu layout e prospecção de 
vendas, mantendo o compromisso social de manutenção de empregos e 
expansão contínua. 
 
 
1.1 Objetivos do trabalho (geral) 
 
 
O objetivo deste trabalho é oferecer e implantar uma linha de produtos com foco 
no desenvolvimento social conforme a agenda da ONU 2030 no segmento número 8 
(Trabalho Descente e Crescimento Economico), viabilizando promover o crescimento 
econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo, e trabalho 
decente para todos. 
Este trabalho consiste em aprimorar uma linha de produtos que atenda a atual 
demanda do mercado e paladar dos clientes.Preocupando-se em incentivar e valorizar 
a mão de obra interessada no processo de desenvolvimento dos produtos. 
1.2 Objetivo específico 
 
a) A coleta de dados dos processos e desenvolvimento da empresa, para 
verificação de possíveis pontos de melhorias. 
b) Após a coleta de dados analisar de forma minusciosa as informações 
adquiridas e fazer o levantamento de indicadores. Mencionando os pontos 
a serem ajustados. 
c) Dentro dos pontos a serem ajustados, apresentar uma visão precisa de 
malhorias com base nos indicadores. 
 
 
6 
 
2. DADOS DA EMPRESA 
 
A empresa encontra-se localizada em São Jose dos Campos no endereço RUA: 
PICO DO ACONCÁGUA , 140, BAIRRO: JARDIM ALTOS DE SANTANA, CIDADE 
SÃO JOSE DOS CAMPOS. 
A empresa ocupa uma área de 650m2 numa única coberta devidamente 
implementada conforme exigências dos órgãos competentes da municipalidade 
envolvendo 12 profissionais no total. 
 
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 
 
MISSÃO:Proporcionar aos nossos clientes uma experiência gastronomica 
memorável de excelencia em nossos produtos e serviços. 
VISÃO: Nos tornar uma rede de referência em doces finos, com expansão em 
todo território nacional. 
VALORES: Nossos valores estão embasados na ética, respeito e 
comprometimento com a nossa qualidade e desenvolvimento contínuo. 
 
 4.ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
FONTE-HAUBIS 
 
7 
 
5 .MODELO DE NEGOCIO CANVAS 
Antes de apresentar o Canvas temos que entender qual a sua utilidade, dentro da empresa. O 
objetivo visa descrever o modelo de negócio de forma ampla, contribuindo com a identificação e 
criação de possibilidades por meio de blocos que possuem uma relação entre si. 
 
 
 
6 . OPORTUNIDADE DE NEGOCIO 
 
 As oportunidades e ameças foram aplicadas aos diferentes ambientes de marketing. 
Estes foram divididos em ambiente econômico,ambiente competitivo e captaçao de recurso. 
6.1 INDICADORES DE AMBIENTE ECONOMICO 
No quadro abaixo, e apresentado o ambiente econômico da empresa, em uma 
tentaiva de averiguar as possíveis oportunidades. 
 
6.2 AMBIENTE COMPETITIVO 
No quadro abaixo, foram analisadas as oportunidades no ambiente competitivo, 
com um breve estudo do Simpavap, dados do Sindicato dos Trabalhadores nas 
Indústrias Alimiticia de São José dos Campos e Região. 
8 
 
 
 
6.3 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 
 
No quadro abaixo, foram analisadas as atuais ferramentas utilizadas pela 
Haubis para conquistar e atrair seus clientes.

Continue navegando