Gestão - GERENCIAMENTO DE CUSTOS E ENFERMAGEM

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAZONAS – UEA
ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS DA SAÚDE - ESA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM
DISCIPLINA: GESTÃO EM ENFERMAGEM E SAÚDE
SEMESTRE – 2022-2
ATIVIDADE DE GESTÃO - GERENCIAMENTO DE CUSTOS E ENFERMAGEM
MANAUS
2022
Beatriz Jorge Garganta Custódio Loureiro dos Santos- 1912010004
Esther Pereira Abensur - 1912010065
Glenda Thaysa Conrado Martins - 1822010011
Jenis Del Valle Pérez Jiménez -
Oberdan Henrique Moreira Tavares- 1722010028
Vitória Miranda Ximenes - 1912010051
ATIVIDADE DE GESTÃO - GERENCIAMENTO DE CUSTOS E ENFERMAGEM
Atividade de fixação apresentada a disciplina
de Gestão em Enfermagem e Saúde do curso
de Graduação em Enfermagem da Escola
Superior de Ciências da Saúde da
Universidade do Estado do Amazonas
(ESA/UEA) para obtenção de nota parcial
referente a primeira avaliação parcial (AP1)
MANAUS
2022
1) Defina Gerenciamento de Custos na Enfermagem.
O gerenciamento de custos está relacionado com o planejamento, determinação e
controle de custos. Na Enfermagem, o gerenciamento de custos trata-se de um processo
administrativo, que tem como objetivo a tomada de decisões do enfermeiro frente a uma
eficiente racionalização na alocação de recursos disponíveis e limitados, a fim de alcançar
resultados coerentes às necessidades de saúde da clientela e às necessidades/finalidades
institucionais.
2) Justifique a importância do processo de gerenciamento de custos na saúde.
O gerenciamento de custos dentro das unidades de saúde são de suma importância,
uma vez que pretendem otimizar o atendimento do paciente de maneira rápida, eficaz e
completa. É necessário que os gestores de saúde mantenham um controle eficiente dos
seus insumos materiais, no que diz respeito a compra, armazenamento e fins destinados,
para além de ser necessária a capacitação dos profissionais de saúde no que diz respeito
ao desperdício de materiais que podem ser destinados para outros fins, para que assim não
haja falta, concomitantemente materiais em excesso também poderão prejudicar o controle
de custos uma vez que materiais de saúde tem prazo de validade, e uma vez vencida não
poderá ser utilizada nem recuperada. Em suma, um bom gerenciamento de custo irá
beneficiar o cliente e os profissionais de saúde, tendo em consideração que o custo que iria
ser desperdiçado poderia ser realocado em melhorias de infraestrutura do hospital por
exemplo, ou ampliação de leitos.
3) Que fatores têm contribuído para o aumento dos custos na saúde?
Emprego de novas tecnologias; o aumento da expectativa de vida da população; o
crescimento da demanda, com a universalização do acesso à saúde, escassez de mão de
obra qualificada; má gestão das organizações; não implantação de um sistema de controle
de custos e desperdícios da cadeia produtiva.
4) Que desafios o setor da saúde tem enfrentado quanto aos gastos financeiros?
Neste momento, devido a graves dificuldades financeiras, decorrentes de uma
conjuntura econômica nacional complexa, o setor da Saúde, no âmbito privado, sem poder
repassar seus aumentos de custos automaticamente, entre outros fatores devido à
competitividade do mercado, à pressão da sociedade e dos Planos de Saúde, e a um certo
controle de preços do governo, viu-se obrigado a olhar e controlar com mais atenção seus
custos, sob o sério risco de ficarem deficitários e inviáveis. No setor público, a escassez de
investimentos e recursos, e as restrições orçamentárias cada vez maiores, tornam
absolutamente necessária a adoção de um sistema de custos para que os serviços e as
ações garantidas pelo SUS sejam realizados com qualidade e eficiência.
Neste contexto, podemos dizer que o grande desafio da Saúde hoje, é buscar um equilíbrio
entre a qualidade de atendimento e custos viáveis.
5) Qual o papel do enfermeiro no gerenciamento de custos nos serviços de
saúde?
A gestão de custos serve para direcionar o planejamento estratégico de um negócio.
A gestão de custos feita de maneira eficiente contribui para a saúde financeira da empresa,
todo gestor precisa estar inteirado sobre o tema para administrar os gastos e manter uma
boa lucratividade para o negócio. A importância da Gestão de Serviços de Saúde está
associada à garantia de que todo o processo dentro dos estabelecimentos funcione de
forma eficaz. O gestor é responsável por se certificar de que todos os equipamentos
estejam funcionando plenamente e que os colaboradores sejam capacitados para
exercerem suas funções.
Constatou-se que o papel do enfermeiro no processo de gerenciamento de custo hospitalar
se restringe, principalmente, ao controle dos materiais da unidade; item que consideram
como o mais importante no custo da assistência.
São responsabilidades do enfermeiro de gerenciamento de custos:
1. Avaliação econômica de programas e procedimentos.
2. Controle de estoques e do consumo de material.
3. Dimensionamento de pessoal ajustado.
4. Acompanhamento de indicadores econômicos e sistema de informação.
6) O que pode contribuir para uma participação mais efetiva do enfermeiro neste
processo?
O profissional enfermeiro, necessita mais do que nunca, buscar conhecimentos a
respeito de Custos Hospitalares, reconhecendo seu papel como agente de mudanças, no
alcance de resultados positivos, bem como deve ser oferecido a esses profissionais
oportunidades educativas, estimulando a formação administrativa e de liderança,
promovendo a investigação para validar metodologias e estimular o desenvolvimento de
sistemas de dados que permitam uma comparação de resultados em diversos contextos, a
fim de determinar os melhores enfoques dos cuidados e o planejamento mais eficaz dos
sistemas de enfermagem.