Prova CESP - VUNESP - 2009 - para Analista de Recursos Humanos - Administração.pdf

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Companhia
Energética de
São Paulo
SECRETARIA DE
SANEAMENTO E ENERGIA
CONCURSO PÚBLICO
35. PROVA OBJETIVA
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS (ADMINISTRAÇÃO)
INSTRUÇÕES
VOCÊ RECEBEU SUA FOLHA DE RESPOSTAS E ESTE CADERNO CONTENDO 50 QUESTÕES OBJETIVAS.
PREENCHA COM SEU NOME E NÚMERO DE INSCRIÇÃO OS ESPAÇOS RESERVADOS NA CAPA DESTE CADERNO.
LEIA CUIDADOSAMENTE AS QUESTÕES E ESCOLHA A RESPOSTA QUE VOCÊ CONSIDERA CORRETA.
RESPONDA A TODAS AS QUESTÕES.
MARQUE, NA FOLHA INTERMEDIÁRIA DE RESPOSTAS, QUE SE ENCONTRA NO VERSO DESTA PÁGINA, A LETRA CORRESPONDENTE À ALTERNATIVA
QUE VOCÊ ESCOLHEU.
TRANSCREVA PARA A FOLHA DE RESPOSTAS, COM CANETA DE TINTA AZUL OU PRETA, TODAS AS RESPOSTAS ANOTADAS NA FOLHA INTERME-
DIÁRIA DE RESPOSTAS.
A DURAÇÃO DA PROVA É DE 3 HORAS.
A SAÍDA DO CANDIDATO DO PRÉDIO SERÁ PERMITIDA APÓS TRANSCORRIDA A METADE DO TEMPO DE DURAÇÃO DA PROVA OBJETIVA.
AO SAIR, VOCÊ ENTREGARÁ AO FISCAL A FOLHA DE RESPOSTAS E ESTE CADERNO, PODENDO DESTACAR ESTA CAPA PARA FUTURA CONFERÊNCIA
COM O GABARITO A SER DIVULGADO.
AGUARDE A ORDEM DO FISCAL PARA ABRIR ESTE CADERNO DE QUESTÕES.
29.11.2009
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Companhia
Energética de
São Paulo
SECRETARIA DE
SANEAMENTO E ENERGIA
FOLHA INTERMEDIÁRIA DE RESPOSTAS
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LÍNGUA PORTUGUESA
Leia o texto para responder às questões de números 01 a 10.
Paradoxalmente, rádio e televisão podem oferecer-nos o 
mundo inteiro em um instante, mas o fazem de tal maneira que 
o mundo real desaparece, restando apenas retalhos fragmenta-
dos de uma realidade desprovida de raiz no espaço e no tempo. 
Como, pela atopia das imagens, desconhecemos as determinações 
econômico-territoriais (geográficas, geopolíticas etc.) e como, pela 
acronia das imagens, ignoramos os antecedentes temporais e as 
consequências dos fatos noticiados, não podemos compreender seu 
verdadeiro significado. Essa situação se agrava com a TV a cabo, 
com emissoras dedicadas exclusivamente a notícias, durante 24 
horas, colocando em um mesmo espaço e em um mesmo tempo 
(ou seja, na tela) informações de procedência, conteúdo e signifi-
cado completamente diferentes, mas que se tornam homogêneas 
pelo modo de sua transmissão. O paradoxo está em que há uma 
verdadeira saturação de informação, mas, ao fim, nada sabemos, 
depois de termos tido a ilusão de que fomos informados sobre tudo.
Se não dispomos de recursos que nos permitam avaliar a 
realidade e a veracidade das imagens transmitidas, somos persua-
didos de que efetivamente vemos o mundo quando vemos a TV. 
Entretanto, como o que vemos são as imagens escolhidas, selecio-
nadas, editadas, comentadas e interpretadas pelo transmissor das 
notícias, então é preciso reconhecer que a TV é o mundo. É este 
o significado profundo da atopia e da acronia, ou da ausência de 
referenciais concretos de lugar e tempo – ou seja, das condições 
materiais, econômicas, sociais, políticas, históricas dos aconte-
cimentos. Em outras palavras, essa ausência não é uma falha ou 
um defeito dos noticiários e sim um procedimento deliberado de 
controle social, político e cultural.
(Marilena Chauí, Simulacro e poder – uma análise da mídia. 2006)
01. É correto afirmar que, do ponto de vista da autora, a TV
(A) representa uma ameaça à sociedade, pois traz para os 
telespectadores informações que carecem de veracidade 
e comprovação.
(B) falseia a realidade, apresentando-a ao público como se 
este estivesse presenciando os fatos.
(C) manipula as informações, expondo a realidade fragmen-
tada, o que constitui uma forma de exercer controle sobre 
a sociedade.
(D) tem o condão de alienar a sociedade, graças à seleção 
deliberada de assuntos que afastam o cidadão das causas 
sociais.
(E) não contribui com o processo de construção de conhe-
cimento, tampouco o prejudica, pois ocupa-se com os 
fatos de diferentes lugares e épocas.
02. Segundo o texto, a homogeneização da informação consiste em
(A) apresentar de forma não diferenciada fatos de natureza 
e essência distintas.
(B) fazer crer que não há fatos diferentes ao longo das 
24 horas de transmissão.
(C) falsear a realidade, expondo fatos sem identificação de 
fonte.
(D) mistificar a realidade, deixando-a irreconhecível para o 
público.
(E) padronizar valores sociais, de acordo com um paradigma 
preestabelecido.
03. Observe as expressões destacadas no trecho final do texto 
(ou, ou seja, em outras palavras). É correto afirmar que
(A) as duas primeiras expressões servem para introduzir 
ideias que se contrapõem, pelo sentido.
(B) a primeira delas relaciona ideias que se excluem; a se-
gunda e a terceira, ideias que se alternam.
(C) as três expressões introduzem ideias que explicam e am-
pliam o significado de outras que as precedem no contexto.
(D) a última expressão resume o sentido das anteriores, ser-
vindo como síntese das oposições que marcam as ideias 
desse trecho.
(E) as duas últimas expressões são sinônimas e introduzem 
ideias análogas, fazendo apologia dos conteúdos veicu-
lados na TV.
04. Assinale a alternativa em que o verbo fazer está empregado com 
a mesma função, de verbo substituto, que tem na frase – rádio e 
televisão podem oferecer-nos o mundo inteiro em um instante, 
mas o fazem de tal maneira que o mundo real desaparece.
(A) Elas aceitam encomendas de doces e os fazem cada dia 
melhores.
(B) Especializado em personagens trágicos, ele os faz com 
perfeição.
(C) Viu o carro à noite, o que o fez crer que estava em bom 
estado.
(D) A empresa precisa investir em novos equipamentos, pois 
não o faz há tempos.
(E) Investiram em tecnologia de ponta, e isso os fez os me-
lhores do mercado.
05. Assinale a alternativa contendo as palavras que se associam, 
pelo significado, respectivamente, com – raiz, atopia e acronia.
(A) Radical; topônimo; intemporal.
(B) Original; atípico; distância.
(C) Fundamento; átona; acrítico.
(D) Vegetal; distonia; diacronia.
(E) Básico; topógrafo; acre.
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06. Observe o seguinte trecho:
Como, pela atopia das imagens, desconhecemos as determi-
nações econômico-territoriais (geográficas, geopolíticas etc.) 
e como, pela acronia das imagens, ignoramos os antecedentes 
temporais e as consequências dos fatos noticiados, não po-
demos compreender seu verdadeiro significado.
Considere as seguintes afirmações acerca desse trecho.
I. As frases iniciadas pela palavra como introduzem, no 
contexto, comparações.
II. As frases – pela atopia das imagens e pela acronia das 
imagens – introduzem, no contexto, informação de causa.
III. A frase final – não podemos compreender seu verdadeiro 
significado – tem o sentido de consequência.
IV. Redigida na voz passiva, a frase final será – não se pode 
compreender seu verdadeiro significado.
São corretas as afirmações
(A) I e III, apenas.
(B) II e IV, apenas.
(C) I, II e III, apenas.
(D) II, III e IV, apenas.
(E) I, II, III e IV.
07. Assinale a alternativa que preenche, respectivamente, as 
lacunas, em consonância com a norma culta.
O paradoxo está em que , mas, ao fim, 
, depois a ilusão de que fomos 
informados sobre tudo.
(A) saturam-se as informações ... não sabe-se nada ... de ter-se 
tido
(B) deve haver informações saturadas ... não se sabe nada ... 
que tivemos
(C) pode existir informações saturadas ... nada sabe-se ... de 
tida
(D) se satura as informações ... de nada se sabe ... que teve-se
(E) existe informações saturadas ... nada se sabe ... de se ter 
tido
08. Assinale a alternativa queapresenta pontuação e emprego de 
pronomes de acordo com a norma culta.
(A) A realidade e a veracidade das imagens estão a nossa 
disposição, para que possamos lhes avaliar.
(B) Comumente, as emissoras que se dedicam a notícias 
colocam-nas no ar, sem averiguar sua procedência.
(C) Rádio e televisão pesquisam o mundo inteiro; e podem 
nos oferecer ele em um instante.
(D) São imagens escolhidas, às quais nós as vemos pela TV.
(E) Existe uma ausência, cuja, em outras palavras não é: 
falha ou defeito dos noticiários.
Para responder às questões de números 09 e 10, considere a se-
guinte passagem:
Se não (I) dispomos de recursos que nos permitam (II) avaliar 
a realidade e a veracidade das imagens transmitidas, somos (III) 
persuadidos de que efetivamente vemos o mundo (IV) quando
vemos a TV.
09. Assinale a alternativa que substitui os trechos destacados, 
obedecendo à norma culta de regência e de crase.
(A) (I) contamos; (II) chegar na realidade e à veracidade; 
(III) levados à crer; (IV) assistimos a TV.
(B) (I) contamos com; (II) chegar a realidade e a veracidade; 
(III) levados à crer; (IV) assistimos na TV.
(C) (I) contamos; (II) chegar na realidade e na veracidade; 
(III) levados a crer; (IV) assistimos pela TV.
(D) (I) contamos com; (II) chegar à realidade e a veracidade; 
(III) levados à crer; (IV) assistimos a TV.
(E) (I) contamos com; (II) chegar à realidade e à veracidade; 
(III) levados a crer; (IV) assistimos à TV.
10. A alternativa que, reescrevendo esse trecho, apresenta-se de 
acordo com a norma culta é:
(A) Se caso não dispormos de recursos que nos permitam 
avaliar a realidade e a veracidade das imagens trans-
mitidas, seríamos persuadidos de que vemos o mundo 
quando vemos a TV.
(B) Caso não dispormos de recursos que nos permitem avaliar
a realidade e a veracidade das imagens transmitidas, 
somos persuadidos de que vemos o mundo quando 
vemos a TV.
(C) Caso não dispusermos de recursos que nos permitam 
avaliar a realidade e a veracidade das imagens transmi-
tidas, somos persuadidos de que vemos o mundo quando 
vemos a TV.
(D) Se caso não dispúnhamos de recursos que nos permi-
tissem avaliar a realidade e a veracidade das imagens 
transmitidas, somos persuadidos de que vemos o mundo 
quando vemos a TV.
(E) Caso não disponhamos de recursos que nos permitam 
avaliar a realidade e a veracidade das imagens transmiti-
das, seremos persuadidos de que vemos o mundo quando 
vemos a TV.
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CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
11. Max Weber, estudando as relações entre a economia e a 
sociedade, trata em sua obra da questão da legitimidade que 
fundamenta o exercício da autoridade. Segundo ele, há três 
tipos de autoridade, que são: tradicional, racional-legal e
(A) de ordenamento.
(B) de legitimação.
(C) patriarcal.
(D) comunitária.
(E) carismática.
12. Cada organização está inserida em um ambiente, que pode ser 
uma cidade, um Estado, uma nação ou o mundo. O conceito 
de organização inclui o termo
(A) propriedade.
(B) demografia.
(C) clima.
(D) sistemas.
(E) conflito.
13. Uma organização é definida como duas ou mais pessoas com 
desejo e disposição de cooperar para o alcance de
(A) lucro econômico.
(B) status social.
(C) um resultado tecnológico.
(D) um objetivo comum.
(E) um bem-estar social.
14. Obtenção da unificação e harmonia de todas as atividades e 
esforços é uma função da administração conhecida por
(A) coordenação.
(B) previsão.
(C) comando.
(D) controle.
(E) organização.
15. Ser reconhecida como a empresa líder pela qualidade e ino-
vação em seus produtos e por sua preocupação com o meio 
ambiente é
(A) uma missão corporativa.
(B) uma visão corporativa.
(C) um objetivo tático.
(D) um objetivo estratégico.
(E) um objetivo operacional.
16. Assinale a alternativa que completa a seguinte frase: Uma 
das tendências contemporâneas de controle relaciona-se com 
a importância crescente do desempenho socioambiental das 
empresas. A tendência nasce como consequência da pressão 
de diferentes .
(A) princípios
(B) stokholders
(C) stakeholders
(D) metas
(E) objetivos
17. Ao examinar como as pessoas poderiam reagir e lidar com 
um futuro rico de informações e tecnologias diferentes, tam-
bém é importante enfatizar que os processos de pensamento 
gerencial são afetados não só pelo estilo cognitivo, pelos 
valores e pelo ego, mas também pela formação emocional 
de um indivíduo. Para que as pessoas lidem com as pressões 
do futuro, é preciso desenvolver inteligência
(A) competitiva.
(B) virtual.
(C) consciente.
(D) emocional.
(E) econômica.
18. Prahalad afirma que existem demandas gerenciais emergen-
tes causadas pela globalização, pela desregulamentação da 
convergência, pela Internet e por camadas emergentes de 
mercado. Aponte a alternativa que identifica a questão crítica 
trazida pela descontinuidade da diversidade
(A) cultural.
(B) intelectual.
(C) de poder.
(D) de adaptação.
(E) de desempenho/preço.
19. Há uma corrente nos estudos da governança pública que 
percebe uma diminuição do protagonista estatal no processo 
de elaboração de políticas públicas. Outra corrente diz que a 
governança pública cria instrumentos de
(A) discordância.
(B) argumentação.
(C) experimentação.
(D) unilateralismo.
(E) colaboração.
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20. A Lei n.º 9.790, de 1999 – Lei das OSCIPs, dispõe sobre as 
qualificações de pessoas jurídicas de direito privado, sem fins 
lucrativos, como organizações da sociedade civil de interesse 
público, institui e disciplina o termo de e dá 
outras providências. Entre as alternativas a seguir, escolha a 
correta que preenche o espaço na frase anterior.
(A) integração
(B) parceria
(C) diversificação
(D) inovação
(E) internacionalização
21. Espera-se de um gestor, em qualquer nível, que saiba definir 
um projeto. Tal posicionamento, apesar de subjetivo, guarda 
a expectativa de que ele (gestor) determine com convicção os 
rumos a serem seguidos. Alguns estudiosos afirmam que este 
senso deriva da perspectiva totalizante do ser humano, só que 
para empreender ele o faz objetivamente a partir do momento 
de mudança, tirando proveito de uma intencionalidade de 
provocar
(A) organização.
(B) intuição.
(C) competição.
(D) avaliação.
(E) ruptura.
22. Ao se dispor a trabalhar a questão motivacional como alavanca 
mestre para o alcance dos seus objetivos, a administração de 
recursos humanos deve inicialmente certificar-se da existência 
de certas premissas no âmbito organizacional. Essas premissas 
são: credibilidade, sintonia e
(A) realização.
(B) respeito.
(C) formação.
(D) afiliação.
(E) segurança.
23. Delegar tarefas que permitam a um empregado atingir seus 
objetivos pessoais é uma das formas de o pro-
cesso motivacional, visando agregar valor ao trabalho.
A palavra que complementa a frase anterior é
(A) recompensar
(B) retardar
(C) conjugar
(D) estimular
(E) flexibilizar
24. Quando se trata de remuneração variável, um dos modelos 
muito utilizados nas empresas é remuneração por resultado 
(pay to performance). Entre outras vantagens, ela reforça os 
valores culturais
(A) da empresa.
(B) dos grupos.
(C) dos fornecedores.
(D) do mercado.
(E) do cliente.
25. Uma política de remuneração é composta por definições das 
estruturas salariais, dos aumentos de mérito, das promoções, 
das pesquisas salariais, dos controles, dos cargos e salários, 
entre outros. A estrutura salarial para pessoal administrativo 
possui um conjunto de instrumentos gerenciais que são: 
classificação e faixas e cargos, faixas salariais, manual de 
avaliação de cargos e manual de
(A) promoções.
(B) recrutamento e seleção.
(C) descrição de tarefas.
(D) descrição de cargos.
(E) procedimentos.26. O trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das 
funções que compõem um cargo é conhecido por análise de
(A) cargos.
(B) função.
(C) tarefa.
(D) requisitos físicos.
(E) requisitos mentais.
27. O que o ocupante de um cargo faz, como faz e por que faz 
são informações obtidas pelo analista e devem ser concen-
tradas nos
(A) eventuais predicados do empregado para exercer um 
cargo.
(B) requisitos exigidos do empregado para exercer um cargo.
(C) requisitos exigidos basicamente pelo cargo.
(D) estudos individualizados sobre o empregado quando da 
seleção.
(E) estudos comparativos entre empregados exercendo 
funções.
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28. A captação e triagem de profissionais no mercado e a sepa-
ração, escolha e o encaminhamento de profissionais para a 
empresa compõem um subsistema de RH denominado
(A) promoção e remuneração.
(B) cargos e salários.
(C) treinamento externo.
(D) recrutamento e seleção.
(E) universidade corporativa.
29. Indique o índice de rotatividade de uma empresa, conside-
rando que o número de desligados é 20, o número de efetivos 
no início do período é 480 e o número de efetivos no fim do 
período é 520.
(A) 0,07.
(B) 0,06.
(C) 0,05.
(D) 0,04.
(E) 0,03.
30. A estrutura organizacional que leva em conta a especialização 
técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos recebe 
o nome de departamentalização
(A) funcional.
(B) geográfica.
(C) por processo.
(D) por cliente.
(E) por amplitude de controle.
31. Órgãos que exercem atividade de “execução” e “comando” e 
possuem responsabilidades sobre atividades-fins do negócio 
são conhecidos por
(A) funcionais.
(B) matriciais.
(C) divisionais.
(D) em linha.
(E) linha-staff.
32. Os órgãos de assessoria que se caracterizam por não execu-
tarem e não comandarem na pirâmide organizacional têm 
responsabilidades que abrangem, numa empresa, a atividade
(A) funcional.
(B) meio.
(C) fim.
(D) mista.
(E) matricial.
33. Um estilo pragmático de gestão pública é um estilo denomi-
nado governo
(A) reacionário.
(B) mediador.
(C) burocrático.
(D) empreendedor.
(E) renovador.
34. Modelos de gestão são formas de conduzir ou administrar 
uma empresa ou organização. É o modelo organizacional que 
define como a organização se portará no mercado, como ela 
conduzirá seu trabalho, como alcançará seus objetivos, como 
produzirá seus produtos e/ou seus serviços, além do papel de 
manter integrados todos os processos de funcionamento para 
o aproveitamento das
(A) homeostases.
(B) sinergias.
(C) tecnologias.
(D) estruturas.
(E) estratégias.
35. Um dos princípios básicos do serviço de atendimento ao 
cidadão visa não só a liberá-lo com mais presteza, mas 
também a
(A) garantir a fidelidade.
(B) manter o status quo do atendente.
(C) mudar o perfil social do atendido.
(D) diminuir postos de atendimento.
(E) evitar a formação de filas.
36. A administração patrimonial compreende atividades que 
controlam desde a aquisição de um bem até sua saída ou 
transferência na organização, fazendo parte do contexto da 
administração
(A) fiscal.
(B) financeira.
(C) contábil.
(D) de materiais.
(E) de pessoas.
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37. As licitações e controles da administração pública são fixadas 
na Lei n.º 8.666/93. Cabe ao comprador analisar as propostas 
à luz de suas formalidades que envolvem preços, prazos de 
pagamento, descontos, seguros, fretes e embalagens, com o 
objetivo de buscar
(A) maiores possibilidades de retorno financeiro.
(B) maiores chances de promoção pessoal.
(C) melhores condições.
(D) melhores especificações técnicas.
(E) menor esforço do comprador.
38. São valores e aspirações dos funcionários e dirigentes de uma 
organização as variáveis ambientais denominadas
(A) macro-ambiente clima.
(B) macro-ambiente solo.
(C) macro-ambiente externo.
(D) ambiente operacional.
(E) ambiente interno.
39. A mudança que tem por objetivo ampliar o sistema decisó-
rio estrutura abaixo, até o menor nível possível na pirâmide 
organizacional, dando aos grupos de trabalho o poder e a 
autonomia de “como” realizar suas tarefas, encorajando sua 
criatividade, é conhecida por
(A) aprendizagem organizacional.
(B) terceirização.
(C) qualidade total.
(D) benchmarking.
(E) empowerment.
40. Os acidentes em que o empregado, após ser medicado ou 
atendido, retorna imediatamente ao seu posto de trabalho, 
são conhecidos como acidentes
(A) com afastamento.
(B) sem afastamento.
(C) com incapacidade permanente.
(D) com incapacidade parcial.
(E) com incapacidade total permanente.
41. O treinamento de CIPA em primeiro mandato será realizado 
no prazo máximo de trinta dias, contados a partir da data da
(A) eleição.
(B) instalação das regras.
(C) posse.
(D) organização do serviço.
(E) contratação do funcionário.
42. Ao método que encontra uma grande ressonância nas orga-
nizações brasileiras, por estar identificado fortemente com 
ambientes democráticos e participativos, e que se preocupa 
tanto com os cenários internos à organização quanto com os 
externos, denomina-se
(A) comparativo.
(B) escolha forçada.
(C) incidentes críticos.
(D) 360 graus.
(E) escalas gráficas.
43. Complete a frase, escolhendo uma das alternativas a seguir: 
 é um instrumento gerencial que permite ao admi-
nistrador mensurar os resultados obtidos por um funcionário 
ou por um grupo.
(A) treinamento e desenvolvimento
(B) desempenho humano
(C) avaliação de desempenho
(D) seleção e recrutamento
(E) cargos e salários
44. Para realizar mudança de cultura, os profissionais de RH 
devem aprender a envolver a organização em uma série de 
ações, entre as quais:
1. comprometer-se com a mudança de cultura;
2. definir a cultura existente;
3. definir a cultura desejada;
4. explicitar lacunas da cultura;
5. preparar e implementar planos de ação cultural;
6. coordenar iniciativas de mudança da cultura;
7. medir .
(A) a cultura
(B) objetivos
(C) resultados
(D) desempenho
(E) parceiros
45. Entende-se que, atualmente, novas capacidades de RH preci-
sam ser adicionadas às tradicionais, entre as quais: velocidade, 
implementação, inovação e
(A) coordenação.
(B) integração.
(C) portabilidade.
(D) flexibilidade.
(E) consciência.
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46. No futuro, será necessário que o investimento de RH seja 
concentrado na criação de e no desenvolvimento 
de uma equação de para serviços e produtos de 
RH.
A alternativa que completa, correta e respectivamente, as 
lacunas do texto é
(A) planejamento ... proposição
(B) controle ... valor
(C) valor ... controle
(D) valor ... valor
(E) proposição ... planejamento
47. O RH facilita, dimensiona e melhora a qualidade da adminis-
tração e do trabalho em equipe, provocando o
(A) planejamento estratégico.
(B) controle de mudança.
(C) serviço prestado.
(D) controle de atividades.
(E) envolvimento dos funcionários.
48. A avaliação dos efeitos das práticas de RH podem mostrar 
como é afetada a conservação, satisfação e dedicação de
(A) funcionários.
(B) clientes.
(C) investidores.
(D) concorrentes.
(E) fornecedores.
49. As instâncias legais que operam as questões trabalhistas no 
Brasil são 4. Entre as alternativas a seguir, aponte aquela 
que identifica a primeira (a base da pirâmide que conduz a 
pareceres dos juízes trabalhistas).
(A) Supremo tribunal federal (STF).
(B) Constituição do Brasil (CB).
(C) Varas do trabalho (VT).
(D) Tribunal regional do trabalho (TRT).
(E) Tribunal superior do trabalho (TST).
50. Calcular, registrar e pagar salários e efetivar o recolhimento dos 
impostosrespectivos é um resumo das principais funções do
(A) departamento de seleção.
(B) divisão de carreira.
(C) grupo de avaliação de desempenho.
(D) departamento de pessoal.
(E) equipe de planejamento de carreira.
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AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS 
 
1 - C 2 - A 3 - D 4 - B 5 - E 6 - A 7 - D 8 - C 9 - B 10 - A 
11 - E 12 - D 13 - A 14 - B 15 - C 16 - E 17 - D 18 - E 19 - B 20 - C 
21 - A 22 - C 23 - E 24 - B 25 - E 26 - A 27 - D 28 - E 29 - C 30 - C 
31 - D 32 - D 33 - B 34 - B 35 - A 36 - D 37 - B 38 - C 39 - A 40 - E 
 
ELETRICISTA 
 
1 - C 2 - A 3 - B 4 - A 5 - D 6 - C 7 - B 8 - E 9 - A 10 - E 
11 - C 12 - B 13 - E 14 - A 15 - D 16 - C 17 - A 18 - D 19 - B 20 - C 
21 - E 22 - D 23 - C 24 - D 25 - C 26 - A 27 - B 28 - C 29 - D 30 - A 
31 - C 32 - B 33 - A 34 - E 35 - B 36 - E 37 - A 38 - D 39 - E 40 - B 
 
MECÂNICO 
 
1 - C 2 - A 3 - B 4 - A 5 - D 6 - C 7 - B 8 - E 9 - A 10 - E 
11 - C 12 - B 13 - E 14 - A 15 - D 16 - C 17 - A 18 - D 19 - B 20 - C 
21 - E 22 - E 23 - A 24 - D 25 - D 26 - D 27 - B 28 - C 29 - B 30 - E 
31 - A 32 - E 33 - D 34 - B 35 - E 36 - A 37 - C 38 - D 39 - C 40 - A 
 
OPERADOR DE SUBESTAÇÃO E USINA 
 
1 - E 2 - C 3 - D 4 - E 5 - B 6 - C 7 - B 8 - C 9 - A 10 - B 
11 - D 12 - A 13 - A 14 - C 15 - A 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - E 
21 - D 22 - C 23 - B 24 - A 25 - D 26 - D 27 - E 28 - B 29 - C 30 - A 
31 - B 32 - C 33 - A 34 - A 35 - B 36 - E 37 - C 38 - B 39 - C 40 - E 
41 - D 42 - D 43 - A 44 - A 45 - D 46 - A 47 - E 48 - E 49 - C 50 - B 
 
SECRETÁRIA 
 
1 - E 2 - C 3 - D 4 - E 5 - B 6 - C 7 - B 8 - D 9 - E 10 - C 
11 - A 12 - B 13 - E 14 - D 15 - A 16 - A 17 - C 18 - B 19 - A 20 - E 
21 - E 22 - B 23 - D 24 - C 25 - B 26 - A 27 - D 28 - D 29 - C 30 - A 
31 - B 32 - C 33 - A 34 - E 35 - D 36 - C 37 - B 38 - D 39 - E 40 - A 
41 - E 42 - B 43 - A 44 - C 45 - D 46 - B 47 - A 48 - C 49 - D 50 - A 
 
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CESP0901 
TÉCNICO ECONÔMICO FINANCEIRO 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - B 22 - E 23 - A 24 - B 25 - C 26 - B 27 - B 28 - E 29 - E 30 - C 
31 - A 32 - C 33 - D 34 - B 35 - A 36 - E 37 - D 38 - C 39 - A 40 - B 
41 - D 42 - E 43 - B 44 - C 45 - E 46 - C 47 - D 48 - A 49 - B 50 - E 
 
 
TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO (BIBLIOTECONOMIA) 
 
1 - E 2 - C 3 - D 4 - E 5 - B 6 - C 7 - B 8 - D 9 - E 10 - C 
11 - A 12 - B 13 - E 14 - D 15 - A 16 - A 17 - C 18 - B 19 - A 20 - E 
21 - E 22 - B 23 - D 24 - C 25 - B 26 - A 27 - D 28 - D 29 - C 30 - A 
31 - B 32 - C 33 - A 34 - E 35 - D 36 - C 37 - B 38 - D 39 - E 40 - A 
41 - A 42 - E 43 - B 44 - C 45 - D 46 - E 47 - A 48 - D 49 - C 50 - B 
 
 
TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO 
TÉCNICO DE MEIO AMBIENTE 
TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS (ADMINISTRAÇÃO) 
TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS (TREINAMENTO) 
 
1 - E 2 - C 3 - D 4 - E 5 - B 6 - C 7 - B 8 - D 9 - E 10 - C 
11 - A 12 - B 13 - E 14 - D 15 - A 16 - A 17 - C 18 - B 19 - A 20 - E 
21 - A 22 - B 23 - C 24 - E 25 - D 26 - E 27 - D 28 - C 29 - B 30 - A 
31 - C 32 - B 33 - D 34 - D 35 - E 36 - A 37 - B 38 - C 39 - E 40 - A 
41 - B 42 - C 43 - A 44 - E 45 - D 46 - C 47 - B 48 - D 49 - E 50 - A 
 
 
TÉCNICO DE COMUNICAÇÃO 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - E 22 - A 23 - D 24 - E 25 - B 26 - D 27 - B 28 - C 29 - A 30 - C 
31 - D 32 - E 33 - C 34 - B 35 - A 36 - C 37 - C 38 - D 39 - E 40 - A 
41 - A 42 - B 43 - D 44 - B 45 - B 46 - E 47 - E 48 - D 49 - B 50 - A 
 
 
TÉCNICO DE CONTABILIDADE 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - C 22 - B 23 - D 24 - A 25 - E 26 - D 27 - C 28 - E 29 - A 30 - B 
31 - E 32 - A 33 - C 34 - B 35 - A 36 - E 37 - D 38 - E 39 - C 40 - C 
41 - A 42 - B 43 - E 44 - D 45 - B 46 - C 47 - A 48 - D 49 - D 50 - B 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
TÉCNICO DE ELETRICIDADE 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - D 22 - E 23 - B 24 - C 25 - D 26 - A 27 - C 28 - E 29 - C 30 - B 
31 - D 32 - B 33 - D 34 - D 35 - B 36 - A 37 - B 38 - A 39 - E 40 - B 
41 - C 42 - E 43 - D 44 - C 45 - A 46 - A 47 - E 48 - A 49 - E 50 - C 
 
 
TÉCNICO DE ELETRÔNICA 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - D 22 - D 23 - B 24 - C 25 - A 26 - B 27 - C 28 - A 29 - C 30 - D 
31 - E 32 - C 33 - D 34 - A 35 - B 36 - E 37 - A 38 - D 39 - E 40 - D 
41 - B 42 - A 43 - C 44 - B 45 - B 46 - A 47 - E 48 - E 49 - C 50 - E 
 
 
TÉCNICO DE INFORMÁTICA (REDES) 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - A 22 - E 23 - E 24 - D 25 - A 26 - C 27 - B 28 - D 29 - B 30 - E 
31 - D 32 - C 33 - B 34 - E 35 - E 36 - C 37 - B 38 - B 39 - C 40 - C 
41 - A 42 - C 43 - D 44 - A 45 - A 46 - D 47 - D 48 - A 49 - E 50 - B 
 
 
TÉCNICO DE INFORMÁTICA (SISTEMAS) 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - E 22 - C 23 - B 24 - D 25 - A 26 - E 27 - D 28 - A 29 - E 30 - A 
31 - A 32 - B 33 - C 34 - C 35 - E 36 - B 37 - D 38 - D 39 - A 40 - C 
41 - B 42 - E 43 - B 44 - C 45 - C 46 - A 47 - D 48 - E 49 - B 50 - A 
 
 
TÉCNICO DE MECÂNICA 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - A 22 - A 23 - C 24 - D 25 - A 26 - B 27 - A 28 - B 29 - C 30 - D 
31 - D 32 - C 33 - E 34 - B 35 - E 36 - D 37 - B 38 - B 39 - C 40 - D 
41 - D 42 - E 43 - D 44 - C 45 - B 46 - C 47 - C 48 - C 49 - A 50 - E 
 
 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
TÉCNICO DE OBRAS 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - D 22 - B 23 - C 24 - B 25 - B 26 - A 27 - C 28 - D 29 - D 30 - A 
31 - A 32 - B 33 - E 34 - A 35 - B 36 - C 37 - C 38 - D 39 - E 40 - A 
41 - E 42 - B 43 - C 44 - E 45 - C 46 - D 47 - E 48 - E 49 - D 50 - A 
 
 
TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 
 
1 - E 2 - D 3 - E 4 - C 5 - C 6 - B 7 - D 8 - A 9 - C 10 - A 
11 - E 12 - B 13 - D 14 - C 15 - B 16 - A 17 - D 18 - D 19 - C 20 - A 
21 - C 22 - E 23 - A 24 - B 25 - D 26 - A 27 - E 28 - B 29 - D 30 - C 
31 - B 32 - A 33 - C 34 - E 35 - D 36 - E 37 - C 38 - B 39 - D 40 - A 
41 - D 42 - B 43 - A 44 - E 45 - C 46 - C 47 - D 48 - A 49 - E 50 - B 
 
 
TÉCNICO DE SUPRIMENTOS 
 
1 - E 2 - C 3 - D 4 - E 5 - B 6 - C 7 - B 8 - C 9 - A 10 - B 
11 - D 12 - A 13 - A 14 - C 15 - A 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - E 
21 - D 22 - C 23 - B 24 - A 25 - D 26 - D 27 - E 28 - B 29 - C 30 - A 
31 - D 32 - C 33 - E 34 - B 35 - A 36 - E 37 - C 38 - E 39 - B 40 - D 
41 - C 42 - A 43 - B 44 - C 45 - B 46 - D 47 - E 48 - A 49 - D 50 - A 
 
 
ADVOGADO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - B 13 - A 14 - C 15 - D 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - D 
21 - B 22 - B 23 - C 24 - D 25 - C 26 - A 27 - E 28 - A 29 - D 30 - B 
31 - C 32 - A 33 - E 34 - D 35 - B 36 - B 37 - E 38 - A39 - D 40 - C 
41 - B 42 - C 43 - A 44 - C 45 - E 46 - D 47 - A 48 - E 49 - B 50 - E 
51 - D 52 - C 53 - B 54 - C 55 - E 56 - C 57 - E 58 - A 59 - C 60 - D 
61 - C 62 - A 63 - E 64 - C 65 - D 66 - B 67 - D 68 - A 69 - E 70 - B 
 
 
ADVOGADO ESPECIALISTA (DIREITO ADMINISTRATIVO) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - B 13 - A 14 - C 15 - D 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - D 
21 - B 22 - B 23 - C 24 - D 25 - C 26 - A 27 - E 28 - A 29 - D 30 - B 
31 - D 32 - A 33 - C 34 - B 35 - A 36 - D 37 - E 38 - D 39 - C 40 - B 
41 - C 42 - A 43 - E 44 - D 45 - B 46 - B 47 - E 48 - A 49 - D 50 - C 
51 - B 52 - C 53 - A 54 - C 55 - E 56 - D 57 - A 58 - E 59 - B 60 - E 
61 - D 62 - C 63 - B 64 - C 65 - E 66 - C 67 - E 68 - A 69 - C 70 - D 
71 - C 72 - A 73 - E 74 - C 75 - D 76 - B 77 - D 78 - A 79 - E 80 - B 
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CESP0901 
 
ADVOGADO ESPECIALISTA (DIREITO SOCIETÁRIO) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - B 13 - A 14 - C 15 - D 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - D 
21 - B 22 - B 23 - C 24 - D 25 - C 26 - A 27 - E 28 - A 29 - D 30 - B 
31 - C 32 - A 33 - E 34 - D 35 - B 36 - B 37 - E 38 - A 39 - D 40 - C 
41 - B 42 - C 43 - A 44 - C 45 - E 46 - D 47 - A 48 - E 49 - B 50 - E 
51 - D 52 - C 53 - B 54 - C 55 - E 56 - C 57 - E 58 - A 59 - C 60 - D 
61 - C 62 - A 63 - E 64 - C 65 - D 66 - B 67 - D 68 - A 69 - E 70 - B 
71 - E 72 - C 73 - A 74 - D 75 - B 76 - B 77 - E 78 - A 79 - D 80 - C 
 
 
 
ADVOGADO ESPECIALISTA (PROCESSO CIVIL) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - B 13 - A 14 - C 15 - D 16 - A 17 - B 18 - C 19 - E 20 - D 
21 - B 22 - B 23 - C 24 - D 25 - C 26 - A 27 - E 28 - A 29 - D 30 - B 
31 - C 32 - A 33 - E 34 - D 35 - B 36 - B 37 - E 38 - A 39 - D 40 - C 
41 - B 42 - C 43 - A 44 - C 45 - E 46 - D 47 - A 48 - E 49 - B 50 - E 
51 - C 52 - D 53 - B 54 - A 55 - E 56 - C 57 - B 58 - D 59 - E 60 - E 
61 - D 62 - C 63 - B 64 - C 65 - E 66 - C 67 - E 68 - A 69 - C 70 - D 
71 - C 72 - A 73 - E 74 - C 75 - D 76 - B 77 - D 78 - A 79 - E 80 - B 
 
 
 
ANALISTA ECONÔMICO FINANCEIRO (CONTABILIDADE) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - C 13 - E 14 - A 15 - C 16 - A 17 - C 18 - C 19 - D 20 - B 
21 - E 22 - D 23 - A 24 - C 25 - B 26 - E 27 - B 28 - C 29 - E 30 - D 
31 - E 32 - A 33 - B 34 - A 35 - C 36 - D 37 - A 38 - C 39 - B 40 - D 
41 - B 42 - D 43 - D 44 - C 45 - C 46 - B 47 - A 48 - E 49 - C 50 - E 
 
 
 
ANALISTA ECONÔMICO FINANCEIRO (FINANÇAS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - A 13 - C 14 - A 15 - C 16 - D 17 - B 18 - E 19 - D 20 - B 
21 - C 22 - E 23 - D 24 - A 25 - C 26 - D 27 - E 28 - A 29 - B 30 - E 
31 - A 32 - B 33 - D 34 - B 35 - C 36 - E 37 - A 38 - C 39 - E 40 - C 
41 - A 42 - B 43 - D 44 - B 45 - D 46 - C 47 - B 48 - E 49 - D 50 - A 
 
 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
ANALISTA DE ADMINISTRAÇÃO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - D 13 - E 14 - E 15 - D 16 - C 17 - A 18 - E 19 - A 20 - B 
21 - C 22 - D 23 - B 24 - B 25 - C 26 - C 27 - A 28 - E 29 - B 30 - C 
31 - E 32 - D 33 - B 34 - A 35 - E 36 - E 37 - B 38 - D 39 - C 40 - E 
41 - C 42 - B 43 - D 44 - A 45 - A 46 - D 47 - B 48 - A 49 - C 50 - E 
 
 
 
ANALISTA DE COMUNICAÇÃO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - A 13 - C 14 - B 15 - E 16 - B 17 - D 18 - A 19 - D 20 - C 
21 - E 22 - B 23 - A 24 - A 25 - C 26 - B 27 - D 28 - E 29 - E 30 - C 
31 - D 32 - A 33 - B 34 - E 35 - C 36 - B 37 - D 38 - A 39 - C 40 - D 
41 - E 42 - D 43 - A 44 - C 45 - B 46 - C 47 - E 48 - E 49 - B 50 - A 
 
 
 
ANALISTA DE INFORMÁTICA (BANCO DE DADOS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - A 13 - D 14 - D 15 - A 16 - C 17 - B 18 - B 19 - E 20 - A 
21 - D 22 - B 23 - E 24 - C 25 - D 26 - A 27 - C 28 - E 29 - C 30 - D 
31 - A 32 - E 33 - C 34 - D 35 - B 36 - E 37 - E 38 - D 39 - B 40 - A 
41 - D 42 - B 43 - E 44 - C 45 - B 46 - A 47 - C 48 - C 49 - A 50 - E 
 
 
 
ANALISTA DE INFORMÁTICA (REDES) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - C 13 - E 14 - B 15 - A 16 - D 17 - E 18 - E 19 - C 20 - E 
21 - D 22 - D 23 - E 24 - B 25 - A 26 - A 27 - B 28 - D 29 - A 30 - D 
31 - B 32 - A 33 - E 34 - C 35 - A 36 - B 37 - D 38 - B 39 - C 40 - B 
41 - B 42 - E 43 - D 44 - C 45 - D 46 - A 47 - E 48 - A 49 - C 50 - C 
 
 
 
ANALISTA DE INFORMÁTICA (SISTEMAS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - A 12 - A 13 - E 14 - D 15 - E 16 - B 17 - A 18 - E 19 - D 20 - D 
21 - B 22 - C 23 - C 24 - E 25 - A 26 - B 27 - A 28 - C 29 - B 30 - E 
31 - C 32 - A 33 - C 34 - B 35 - E 36 - D 37 - C 38 - D 39 - B 40 - D 
41 - B 42 - B 43 - D 44 - D 45 - E 46 - C 47 - C 48 - B 49 - A 50 - E 
 
 
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CESP0901 
 
ANALISTA DE MEIO AMBIENTE (FLORA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - A 12 - A 13 - D 14 - D 15 - A 16 - C 17 - C 18 - A 19 - A 20 - B 
21 - E 22 - E 23 - B 24 - B 25 - D 26 - E 27 - A 28 - B 29 - B 30 - D 
31 - D 32 - B 33 - E 34 - A 35 - C 36 - B 37 - C 38 - A 39 - C 40 - A 
41 - E 42 - B 43 - A 44 - D 45 - C 46 - E 47 - D 48 - D 49 - B 50 - D 
 
 
ANALISTA DE MEIO AMBIENTE (HIDROBIOLOGIA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - D 13 - E 14 - A 15 - D 16 - C 17 - D 18 - B 19 - E 20 - C 
21 - C 22 - C 23 - D 24 - D 25 - C 26 - E 27 - C 28 - B 29 - A 30 - E 
31 - E 32 - C 33 - D 34 - D 35 - B 36 - B 37 - E 38 - B 39 - B 40 - D 
41 - E 42 - A 43 - A 44 - B 45 - B 46 - C 47 - D 48 - D 49 - B 50 - D 
 
 
ANALISTA DE MEIO AMBIENTE (TECNOLOGIA AMBIENTAL) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - B 13 - A 14 - B 15 - E 16 - A 17 - D 18 - A 19 - A 20 - D 
21 - E 22 - A 23 - C 24 - C 25 - A 26 - A 27 - A 28 - C 29 - E 30 - B 
31 - B 32 - B 33 - D 34 - E 35 - A 36 - B 37 - B 38 - A 39 - C 40 - E 
41 - C 42 - A 43 - C 44 - D 45 - D 46 - B 47 - D 48 - B 49 - D 50 - C 
 
 
ANALISTA DE MEIO AMBIENTE (VETERINÁRIA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - A 12 - D 13 - A 14 - D 15 - C 16 - B 17 - E 18 - C 19 - D 20 - A 
21 - C 22 - E 23 - C 24 - A 25 - D 26 - B 27 - A 28 - B 29 - C 30 - E 
31 - C 32 - E 33 - B 34 - E 35 - C 36 - D 37 - E 38 - B 39 - B 40 - D 
41 - C 42 - D 43 - D 44 - A 45 - E 46 - D 47 - E 48 - A 49 - E 50 - A 
 
 
ANALISTA DE MEIO AMBIENTE (ÁREAS PROTEGIDAS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - A 12 - D 13 - B 14 - A 15 - B 16 - D 17 - C 18 - E 19 - A 20 - D 
21 - A 22 - C 23 - D 24 - B 25 - B 26 - C 27 - A 28 - A 29 - E 30 - B 
31 - B 32 - E 33 - D 34 - D 35 - D 36 - A 37 - D 38 - D 39 - B 40 - D 
41 - C 42 - E 43 - D 44 - C 45 - C 46 - A 47 - D 48 - B 49 - C 50 - E 
 
 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS (ADMINISTRAÇÃO) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - D 13 - D 14 - A 15 - B 16 - C 17 - D 18 - A 19 - E 20 - B 
21 - E 22 - B 23 - D 24 - B 25 - D 26 - B 27 - C 28 - D 29 - D 30 - A 
31 - D 32 - B 33 - D 34 - B 35 - E 36 - D 37 - C 38 - E 39 - E 40 - B 
41 - C 42 - D 43 - C 44 - C 45 - B 46 - D 47 - E 48 - B 49 - C 50 - D 
 
 
ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS (PSICOLOGIA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11- A 12 - E 13 - B 14 - C 15 - C 16 - A 17 - D 18 - E 19 - B 20 - C 
21 - B 22 - A 23 - E 24 - C 25 - D 26 - E 27 - A 28 - C 29 - B 30 - E 
31 - B 32 - A 33 - D 34 - E 35 - A 36 - C 37 - E 38 - E 39 - B 40 - D 
41 - E 42 - A 43 - C 44 - B 45 - D 46 - B 47 - D 48 - A 49 - C 50 - E 
 
 
ANALISTA DE SUPRIMENTOS 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - E 13 - C 14 - D 15 - B 16 - A 17 - E 18 - D 19 - E 20 - B 
21 - A 22 - D 23 - B 24 - C 25 - A 26 - D 27 - E 28 - B 29 - E 30 - B 
31 - C 32 - A 33 - E 34 - A 35 - B 36 - D 37 - C 38 - A 39 - B 40 - E 
41 - A 42 - B 43 - D 44 - C 45 - D 46 - E 47 - C 48 - A 49 - C 50 - D 
 
 
AUDITOR (OPERACIONAL) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - B 13 - C 14 - E 15 - B 16 - A 17 - E 18 - C 19 - D 20 - A 
21 - B 22 - D 23 - E 24 - C 25 - E 26 - A 27 - C 28 - A 29 - C 30 - B 
31 - D 32 - B 33 - E 34 - B 35 - B 36 - A 37 - D 38 - A 39 - C 40 - E 
41 - D 42 - B 43 - C 44 - B 45 - A 46 - D 47 - C 48 - D 49 - E 50 - D 
 
 
AUDITOR (SISTEMAS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - D 12 - B 13 - C 14 - D 15 - C 16 - A 17 - A 18 - B 19 - E 20 - D 
21 - C 22 - E 23 - B 24 - D 25 - E 26 - C 27 - A 28 - B 29 - C 30 - A 
31 - E 32 - C 33 - E 34 - A 35 - A 36 - E 37 - A 38 - B 39 - B 40 - E 
41 - E 42 - C 43 - E 44 - A 45 - D 46 - D 47 - B 48 - D 49 - B 50 - C 
 
 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
ENFERMEIRO DO TRABALHO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - A 13 - C 14 - E 15 - A 16 - C 17 - B 18 - E 19 - C 20 - D 
21 - C 22 - A 23 - E 24 - B 25 - D 26 - B 27 - A 28 - D 29 - D 30 - E 
31 - B 32 - B 33 - D 34 - C 35 - D 36 - C 37 - E 38 - B 39 - E 40 - A 
41 - B 42 - E 43 - D 44 - D 45 - D 46 - A 47 - C 48 - A 49 - A 50 - C 
 
 
ENGENHEIRO (CIVIL) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - E 13 - A 14 - E 15 - B 16 - C 17 - D 18 - D 19 - D 20 - E 
21 - B 22 - A 23 - D 24 - E 25 - C 26 - C 27 - A 28 - B 29 - D 30 - A 
31 - B 32 - C 33 - B 34 - D 35 - E 36 - E 37 - A 38 - B 39 - C 40 - A 
41 - E 42 - A 43 - A 44 - B 45 - E 46 - B 47 - C 48 - D 49 - C 50 - C 
 
 
ENGENHEIRO (ELETROTÉCNICA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - D 12 - D 13 - C 14 - A 15 - A 16 - B 17 - B 18 - A 19 - C 20 - A 
21 - E 22 - N 23 - E 24 - E 25 - D 26 - A 27 - B 28 - C 29 - A 30 - N 
31 - N 32 - N 33 - N 34 - B 35 - E 36 - B 37 - D 38 - A 39 - C 40 - C 
41 - D 42 - E 43 - A 44 - A 45 - D 46 - B 47 - C 48 - D 49 - E 50 - B 
Questões anuladas em virtude do problema na impressão das provas. 
 
 
ENGENHEIRO (MECÂNICA - ESTUDOS) 
ENGENHEIRO (MECÂNICA - MANUTENÇÃO) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - C 12 - D 13 - B 14 - B 15 - A 16 - E 17 - A 18 - B 19 - E 20 - A 
21 - A 22 - E 23 - C 24 - D 25 - B 26 - E 27 - A 28 - E 29 - A 30 - B 
31 - B 32 - C 33 - A 34 - D 35 - B 36 - B 37 - C 38 - B 39 - B 40 - C 
41 - B 42 - E 43 - D 44 - A 45 - B 46 - C 47 - E 48 - A 49 - D 50 - D 
 
 
ENGENHEIRO (RECURSOS HÍDRICOS) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - C 13 - D 14 - C 15 - C 16 - E 17 - D 18 - C 19 - B 20 - D 
21 - A 22 - B 23 - C 24 - C 25 - C 26 - E 27 - D 28 - C 29 - D 30 - E 
31 - C 32 - D 33 - E 34 - E 35 - D 36 - A 37 - D 38 - B 39 - C 40 - E 
41 - A 42 - D 43 - B 44 - C 45 - D 46 - E 47 - C 48 - B 49 - E 50 - A 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
ENGENHEIRO ESPECIALISTA (MECÂNICA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - D 12 - D 13 - C 14 - C 15 - D 16 - E 17 - B 18 - A 19 - D 20 - A 
21 - E 22 - D 23 - A 24 - C 25 - B 26 - B 27 - B 28 - C 29 - A 30 - E 
31 - E 32 - E 33 - B 34 - D 35 - A 36 - B 37 - D 38 - C 39 - A 40 - B 
41 - C 42 - C 43 - B 44 - D 45 - C 46 - D 47 - D 48 - E 49 - B 50 - B 
 
 
ENGENHEIRO ESPECIALISTA (MERCADO DE ENERGIA) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - D 13 - C 14 - C 15 - A 16 - A 17 - B 18 - E 19 - B 20 - B 
21 - A 22 - A 23 - C 24 - D 25 - C 26 - B 27 - E 28 - D 29 - B 30 - E 
31 - A 32 - E 33 - D 34 - D 35 - A 36 - A 37 - D 38 - E 39 - D 40 - C 
41 - E 42 - A 43 - C 44 - C 45 - B 46 - E 47 - C 48 - E 49 - B 50 - D 
 
 
ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - B 12 - A 13 - E 14 - C 15 - D 16 - D 17 - E 18 - B 19 - A 20 - C 
21 - E 22 - B 23 - D 24 - A 25 - C 26 - D 27 - A 28 - B 29 - D 30 - E 
31 - A 32 - D 33 - B 34 - C 35 - E 36 - C 37 - B 38 - A 39 - D 40 - E 
41 - B 42 - E 43 - D 44 - C 45 - A 46 - A 47 - D 48 - E 49 - B 50 - C 
 
 
ESPECIALISTA ECONÔMICO FINANCEIRO (CONTABILIDADE) 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - A 12 - D 13 - C 14 - B 15 - B 16 - A 17 - B 18 - D 19 - B 20 - A 
21 - D 22 - D 23 - B 24 - A 25 - A 26 - D 27 - A 28 - B 29 - C 30 - E 
31 - D 32 - C 33 - E 34 - A 35 - E 36 - C 37 - A 38 - B 39 - E 40 - E 
41 - C 42 - E 43 - C 44 - E 45 - B 46 - A 47 - D 48 - D 49 - E 50 - D 
 
 
ESPECIALISTA ECONÔMICO FINANCEIRO (RELAÇÕES COM INVESTIDORES) 
ESPECIALISTA ECONÔMICO FINANCEIRO 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - D 12 - A 13 - C 14 - B 15 - D 16 - E 17 - C 18 - B 19 - A 20 - E 
21 - A 22 - C 23 - B 24 - D 25 - E 26 - A 27 - B 28 - E 29 - D 30 - C 
31 - A 32 - B 33 - C 34 - E 35 - D 36 - A 37 - C 38 - E 39 - B 40 - D 
41 - A 42 - C 43 - B 44 - D 45 - E 46 - B 47 - A 48 - D 49 - C 50 - E 
 
 
 
 
 
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CESP0901 
 
ESPECIALISTA EM SUPRIMENTOS 
 
1 - C 2 - A 3 - C 4 - D 5 - A 6 - D 7 - B 8 - B 9 - E 10 - E 
11 - E 12 - C 13 - A 14 - C 15 - A 16 - B 17 - D 18 - D 19 - A 20 - E 
21 - D 22 - A 23 - E 24 - B 25 - D 26 - A 27 - C 28 - E 29 - C 30 - B 
31 - C 32 - A 33 - B 34 - C 35 - B 36 - D 37 - B 38 - C 39 - B 40 - C 
41 - D 42 - A 43 - E 44 - A 45 - E 46 - D 47 - E 48 - B 49 - D 50 - E 
 
 
MÉDICO DO TRABALHO 
 
1 - E 2 - A 3 - A 4 - C 5 - B 6 - D 7 - E 8 - B 9 - C 10 - D 
11 - D 12 - E 13 - D 14 - A 15 - C 16 - B 17 - C 18 - A 19 - A 20 - B 
21 - C 22 - D 23 - E 24 - A 25 - C 26 - D 27 - E 28 - E 29 - B 30 - A 
31 - A 32 - D 33 - C 34 - A 35 - B 36 - D 37 - C 38 - B 39 - C 40 - A 
41 - D 42 - B 43 - C 44 - D 45 - E 46 - B 47 - E 48 - E 49 - E 50 - B 
 
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