GESTÃO DE PROJETOS

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QUESTÃO 1 
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do 
gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser 
esses aspectos. 
 
 
a ) 
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados. 
 
 
b ) 
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final. 
 
 
c ) 
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes. 
 
 
d ) 
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal. 
 
 
e ) 
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis. 
 
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QUESTÃO 2 
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação 
coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a 
alternativa que aponta duas etapas de projetos. 
 
 
a ) 
Cronograma e custos. 
 
 
b ) 
Financiamento e lucratividade. 
 
 
c ) 
Impostos e dividendos. 
 
 
d ) 
Estimativa de custos e marketing. 
 
 
e ) 
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Definição de pessoal e de stakeholders. 
 
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QUESTÃO 3 
Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa 
que descreve seu uso em uma planilha no Excel. 
 
 
a ) 
A planilha deverá apresentar, obrigatoriamente, sete colunas. 
 
 
b ) 
Dentro da planilha, deve haver uma seção contendo os dados comerciais da empresa, 
para fins de declaração de imposto de renda de pessoa jurídica. 
 
 
c ) 
A planilha deve conter um sistema de identificação de fraude. 
 
 
d ) 
Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará. 
 
 
e ) 
Dentro da planilha, deverão ser elencados todos os membros da equipe. 
 
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QUESTÃO 4 
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de 
contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define, 
respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com 
custos variáveis. 
 
 
a ) 
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado. 
 
 
b ) 
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis. 
 
 
c ) 
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material. 
 
 
d ) 
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis. 
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e ) 
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade. 
 
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QUESTÃO 5 
Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a 
seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta. 
 
 
a ) 
Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir 
a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos. 
 
 
b ) 
Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada 
funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo. 
 
 
c ) 
É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida 
por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários 
países. 
 
 
d ) 
É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um 
objetivo central até a estimativa de recursos necessários. 
 
 
e ) 
Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade 
geradora de lucro de um determinado projeto. 
 
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QUESTÃO 6 
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por 
alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa 
ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos 
da integração. 
 
 
a ) 
Termo de abertura e plano de gerenciamento. 
 
 
b ) 
Termo de metas e plano de remuneração variável. 
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c ) 
Termo de contabilidade e plano de metas. 
 
 
d ) 
Termo de conduta e plano de expansão. 
 
 
e ) 
Termo de assertividade e plano de lucros. 
 
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QUESTÃO 7 
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro 
de uma empresa, indique a alternativa correta. 
 
 
a ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um 
gestor as variáveis de controle. 
 
 
b ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, 
principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas. 
 
 
c ) 
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. 
Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados. 
 
 
d ) 
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração 
de imposto de renda pessoa jurídica. 
 
 
e ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser 
responsável pela maior parte dos custos. 
 
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QUESTÃO 8 
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a 
característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido 
ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase 
complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a 
sistematização da etapa de aquisições. 
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a ) 
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional. 
 
 
b ) 
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos. 
 
 
c ) 
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução. 
 
 
d ) 
A sistematização favorece o controle e a agilidade. 
 
 
e ) 
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade. 
 
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QUESTÃO 9 
Dentro das etapas de gerenciamento de um projeto, há a definição do 
escopo. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta, 
considerando um dos propósitos do delineamento do escopo. 
 
 
a ) 
Apresentar a definição do pessoal que trabalhará no projeto. 
 
 
b ) 
Apresentar o resultado financeiro do projeto. 
 
 
c ) 
Apontar aquilo que será feito (objetivo) e o que não será, em um projeto. 
 
 
d ) 
Descrever os cargos e salários dos profissionais que executarão o projeto. 
 
 
e ) 
Especificar a data de conclusão do projeto, bem como o orçamento disponível. 
 
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QUESTÃO 10 
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Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade 
entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da 
qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. 
A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas 
desse ciclo. 
 
 
a ) 
Prever, finalizar, corrigir e atuar. 
 
 
b ) 
Planejar, executar, controlar e agir. 
 
 
c ) 
Planejar, orçar, contabilizar e processar. 
 
 
d ) 
Produzir, fazer, conduzir e ativar. 
 
 
e ) 
Processar, dirigir, conscientizar e acionar.