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Abel Felipe Freitag Doutor em Educação Física MBA em Gestão Empresarial Mestre em Ciências da Saúde Especialista em Gestão de Saúde PasseiDireto.com.br - consultor Alien Membro do Grupo de Pesquisas GEPENSE Empresário e Professor Universitário O que é ser Gestor Empresarial? • Organizar os objetivos da Empresa • Planejar metas e delegar tarefas • Colocar em prática o que a Empresa almeja • Papel essencial na rotina Empresarial • Execução de estratégias e engajamento de todos DESAFIO! Empresas familiares são referenciadas sob o legado da CONFIANÇA entre seus membros VANTAGENS DESVANTAGENS Lealdade, comprometimento com a organização Jogos de poder, conflitos familiares Visão de longo prazo, evitam decisões imediatistas Falta de uma gestão profissionalizada Membros familiares: comprometimento com a organização Dificuldade na atração e retenção de talentos externos Aspecto emocional: aproximação (confiança + lealdade) Parentes contratados mesmo sem competência para a função Local de trabalho mais íntimo e saudável Emoção pode se sobrepor sobre a razão nas decisões TAJRA et al., 2021 QUERO “TENTAR” ENTENDER E COMEÇAR A ORGANIZAR A EMPRESA…. P R EC IS O D E SU A A JU D A C O N TO C O M V O C Ê? IMPORTÂNCIA EM BUSCAR A EXCELÊNCIA DA GESTÃO • Incertezas • Mudanças • Ativas e competitivas • Sustentáveis • Pontos fortes • Oportunidades de melhoria • Evolução contínua • Princípios e valores • Processos gerenciais • Resultados organizacionais • + receitas, < custos, > lucro • Melhor qualidade • PLANO PARA O FUTURO • Estabelecer prioridades no que realmente é importante no “negócio” • Organizar as atividades a executar, considerando o que é importante e urgente • Ferramenta visual, de fácil entendimento→ organizar melhor o tempo! • Como usar: versão impressa ou APP Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade https://www.slideteam.net/effective-management-of-project- issues-with-priority-matrix.htmlhttps://owaves.com/prioritize-tasks-eisenhower-matrix/ • Registro da marca (R$ 650,00 + R$900,00) • Fluxo de caixa + DRE • Layout da Empresa, otimizar espaços • Monetizar/projetar as entradas (longo prazo) • Participar do BNI (12x385,75 = R$4.629,00) + R$50,00 por café → reuniões semanais • Incluir a Empresa no Google AdWords (ADS) • Adquirir 10 Desktop + 2 Notebook (NOVOS!) • Treinamento: comercial + vendas • Quem toma decisões? Setorizar... • Financiar automóvel para Empresa • Instalação de painéis solares • Investimentos mensais • Vender equipamentos e móveis que não serão mais utilizados (Política 5S) • Regularizar dívidas • Pagamento de Holerite, Pró-labore ou Contrato Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade • Melhorar a oferta de serviços/produtos existentes priorizando os que geram (ou podem gerar) mais Caixa e que exigem (ou exigirão) menor esforço/investimento na venda • Útil para fazer a análise periódica da carteira (existente) de serviços/produtos • Usado em Empresas com número limitado de serviços em função da quantidade de analyses • Itens necessários: saída de Caixa, orçamento sobre a necessidade de investimento • Analogias: 1) vacina BCG; 2) conta de padeiro; 3) “Nem todos” e “nem tudo” é coca-cola ; 4) Nem tudo que reluz é estrela!; 5) To be or not to be; 6) Tenha coragem! Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade • Traduz em linguagem simples as ações e planos à serem cumpridos • Compreender objetivos, indicadores e metas • Definir poucas, todos precisam seguir na mesma direção! Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade • Transformar o SMART em iniciativas Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade • A definição, o planejamento e a execução das metas exigem disciplina! • Tenha como objetivo o que realmente importa. • Uma meta não é um desejo ou um sonho. • SMART e Simples. • Aprenda a desdobrar metas em objetivos pessoais. • Discuta a meta e seus desdobramentos com as pessoas que ficarão responsáveis por atingi-la. • Gerenciar o alcance da meta é ainda mais importante que sua definição e desdobramento. Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade Matriz de gestão de tempo Matriz BCG Metas (SMART) Responsabilidades (5W2H) Respeito e proatividade A VIDA não tem controle remoto, VOCÊ tem que levantar e MUDAR REUNIÕES OU TREINAMENTOS 1x mês ? Muito grato! 44 98854-3869 abel_freitag@hotmail.com
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