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31-01-2023 1 reunião, MGF assessoria em segurança do trabalho - Copia

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Abel Felipe Freitag
Doutor em Educação Física 
MBA em Gestão Empresarial 
Mestre em Ciências da Saúde
Especialista em Gestão de Saúde
PasseiDireto.com.br - consultor Alien 
Membro do Grupo de Pesquisas GEPENSE
Empresário e Professor Universitário
O que é ser Gestor Empresarial?
• Organizar os objetivos da Empresa
• Planejar metas e delegar tarefas
• Colocar em prática o que a Empresa almeja
• Papel essencial na rotina Empresarial
• Execução de estratégias e engajamento de todos
DESAFIO!
Empresas familiares são referenciadas sob o legado da CONFIANÇA entre seus membros
VANTAGENS DESVANTAGENS
Lealdade, comprometimento com a organização Jogos de poder, conflitos familiares 
Visão de longo prazo, evitam decisões imediatistas Falta de uma gestão profissionalizada 
Membros familiares: comprometimento com a 
organização
Dificuldade na atração e retenção de talentos externos
Aspecto emocional: aproximação 
(confiança + lealdade)
Parentes contratados mesmo sem competência para a 
função
Local de trabalho mais íntimo e saudável Emoção pode se sobrepor sobre a razão nas decisões
TAJRA et al., 2021
QUERO “TENTAR” ENTENDER E COMEÇAR A 
ORGANIZAR A EMPRESA….
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IMPORTÂNCIA EM BUSCAR A EXCELÊNCIA DA GESTÃO
• Incertezas 
• Mudanças
• Ativas e competitivas 
• Sustentáveis
• Pontos fortes
• Oportunidades de melhoria
• Evolução contínua
• Princípios e valores
• Processos gerenciais 
• Resultados organizacionais
• + receitas, < custos, > lucro
• Melhor qualidade
• PLANO PARA O FUTURO
• Estabelecer prioridades no que realmente é importante no “negócio”
• Organizar as atividades a executar, considerando o que é importante e urgente
• Ferramenta visual, de fácil entendimento→ organizar melhor o tempo!
• Como usar: versão impressa ou APP
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG Metas
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
https://www.slideteam.net/effective-management-of-project-
issues-with-priority-matrix.htmlhttps://owaves.com/prioritize-tasks-eisenhower-matrix/
• Registro da marca (R$ 650,00 + R$900,00)
• Fluxo de caixa + DRE
• Layout da Empresa, otimizar espaços
• Monetizar/projetar as entradas (longo prazo)
• Participar do BNI (12x385,75 = R$4.629,00) + 
R$50,00 por café → reuniões semanais
• Incluir a Empresa no Google AdWords (ADS)
• Adquirir 10 Desktop + 2 Notebook (NOVOS!) 
• Treinamento: comercial + vendas
• Quem toma decisões? Setorizar...
• Financiar automóvel para Empresa
• Instalação de painéis solares
• Investimentos mensais
• Vender equipamentos e móveis que não 
serão mais utilizados (Política 5S)
• Regularizar dívidas
• Pagamento de Holerite, Pró-labore ou Contrato
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG Metas
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
• Melhorar a oferta de serviços/produtos existentes priorizando os que geram (ou podem
gerar) mais Caixa e que exigem (ou exigirão) menor esforço/investimento na venda
• Útil para fazer a análise periódica da carteira (existente) de serviços/produtos
• Usado em Empresas com número limitado de serviços em função da quantidade de analyses
• Itens necessários: saída de Caixa, orçamento sobre a necessidade de investimento
• Analogias:
1) vacina BCG; 2) conta de padeiro; 3) “Nem todos” e “nem tudo” é coca-cola ; 4) Nem tudo que
reluz é estrela!; 5) To be or not to be; 6) Tenha coragem!
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas 
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
• Traduz em linguagem simples as ações e planos à serem cumpridos
• Compreender objetivos, indicadores e metas
• Definir poucas, todos precisam seguir na mesma direção!
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
• Transformar o SMART em iniciativas
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
• A definição, o planejamento e a execução das metas exigem disciplina!
• Tenha como objetivo o que realmente importa.
• Uma meta não é um desejo ou um sonho.
• SMART e Simples.
• Aprenda a desdobrar metas em objetivos pessoais.
• Discuta a meta e seus desdobramentos com as pessoas que ficarão responsáveis por atingi-la.
• Gerenciar o alcance da meta é ainda mais importante que sua definição e desdobramento.
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
Matriz de gestão de 
tempo
Matriz BCG
Metas
(SMART)
Responsabilidades
(5W2H)
Respeito e 
proatividade
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