ATIVIDADE 2 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 2 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 51/2022
Período:04/04/2022 08:00 a 22/04/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 04/05/2022 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:1,35
1ª QUESTÃO
Salário é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato
de trabalho. Já a remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa,
etc.) com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional
noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, percentagens, gratificações, diárias para
viagem entre outras.
 
QUAL É A DIFERENÇA ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO? Guia trabalhista.
Disponível em: <https://bit.ly/3IsYY9s>. Acesso em: 25 jan. 22.
 
Considerando o texto e os estudos sobre a remuneração, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A composição salarial dos colaboradores se torna um elemento estratégico frente aos concorrentes, pois a
motivação dos funcionários está condicionada diretamente ao seu salário.
 
II. A recompensa, ou remuneração está relacionada a parceria e interdependência que existe entre a
empresa, os objetivos e necessidades do trabalhador de realização pessoal.
 
III. Um dos elementos da remuneração são os incentivos salariais, que abarca os bônus e prêmios a serem
recebidos, assim como a participação nos lucros e a remuneração variável.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
2ª QUESTÃO
O processo de conseguir encontrar os melhores talentos e alocar na função mais apropriada é um grande
desafio aos gestores, nesse cenário o recrutamento interno torna-se um fator de motivação para que os
funcionários venham a se qualificar continuamente. O recrutamento interno tem como objetivo valorizar o
capital humano dentro das organizações, por meio de promoção ou transferência de funcionários. 
 
Disponível em: <https://bit.ly/3rPscZl>. Acesso em: 25 jan. 22.
 
Partindo do texto e dos estudos sobre recrutamento interno, analise as afirmativas a seguir.
 
I. O recrutamento interno se torna mais econômico para a empresa, sendo esse um dos fatores de
vantagem, uma vez que se evita gastar com a divulgação da vaga.
II. Uma vez que existe a identificação de um funcionário da empresa o qual se encaixa no perfil da vaga
aberta, será possível ganhar tempo com a mudança de cargo e iniciar o treinamento.
III. Como melhor estratégia a ser adotada para o crescimento da empresa, o recrutamento interno deve ser
utilizado constantemente pela empresa, pois dessa forma os colaboradores estão motivados com uma
possível promoção.
 
É correto o que se afirma em
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
3ª QUESTÃO
As vantagens da inclusão e da diversidade para as empresas são cada vez mais claras. Embora justiça social
seja o ímpeto inicial por trás dessas iniciativas, as empresas começam a perceber que inclusão e diversidade
são uma fonte de vantagem competitiva e, mais especificamente, uma alavanca essencial de crescimento.
Entretanto, o progresso das iniciativas de diversificação tem sido lento e as empresas ainda se mostram
hesitantes sobre o modo mais eficaz de utilizar diversidade e inclusão para favorecer suas metas de
crescimento e de criação de valor.
HUNT Vivian; YEE, Lareina; PRINCE, Sara; DIXON-FYLE, Sundiatu. A diversidade como alavanca de
performance. São Paulo: McKinsey & Company, 2018. Disponível em:
<https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/delivering-through-diversity/>.
 Acesso em: abr de 2019.
Com base no contexto apresentado e no conteúdo da disciplina, analise as assertivas a seguir e as relações
propostas entre elas:
 
I. O desafio da gestão de pessoas e as equipes de trabalho em ambientes diversificados é integrar as
pessoas e criar um ambiente colaborativo.
Porque
II. Se espera que a força de trabalho cada vez mais seja formada por pessoas de ambos os sexos, diferentes
etnias, gerações e orientações sexuais.
 
É correto afirmar que:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
4ª QUESTÃO
Onde existirem seres humanos haverá alguma forma de comunicação. Quando as pessoas precisam estar
juntas para realizar metas em comum, que é o que acontece em uma empresa, as habilidades de
relacionamento são ainda mais relevantes. Do contrário, fica difícil alcançar um ótimo desempenho. A
comunicação não cumpre apenas a função de manter os colaboradores informados sobre os processos da
empresa. Na realidade, ela é bem mais complexa do que isso, principalmente quando consideramos a
relação entre pessoas diferentes no ambiente de trabalho.
 
 
Comunicação como ferramenta de gestão: qual é a importância? CEEM, 2019.
Disponível em: <https://bit.ly/3L5nvU7>. Acesso em: 02 fev. 22.
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos da disciplina, analise as asserções a seguir:
 
I. As organizações devem aperfeiçoar suas áreas de comunicação em todos os níveis, seja em termos de
comunicação interna ou externa utilizando novas técnicas e formatos diferenciados.
 
PORQUE
 
II.  A comunicação eficaz entre os colaboradores e dirigentes das empresas é, em grande parte, responsável
pelo alcance de bons resultados e satisfação dos trabalhadores.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
Uma empresa da área de tecnologia está desenvolvendo uma série de métodos e processos para que seus
colaboradores tenham condições de serem avaliados quanto ao seu nível de produtividade. Como um dos
objetivos da avaliação de desempenho, a gestão busca obter informações sobre as competências e
desempenho dos funcionários, pois dessa forma será possível realizar promoções e aumentos salariais de
uma forma mais consistente.
 
Elaborado pela professora, 2022.
 
Com base no contexto apresentado e nos estudos sobre a avaliação de desempenho, analise as afirmativas
a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:
  
I. Existem diversos métodos de avaliação de desempenho, porém a escolha do tipo mais adequado para a
empresa de tecnologia deve ser adaptada à realidade dessa organização.
 
II. Os métodos contemporâneos de avaliação de desempenho são importantes na construção de um
conjunto próprio de avaliação de desempenho para essa empresa, devido ao seu perfil mais dinâmico.
 
III. Como importante método contemporâneo de avaliação de desempenho deve-se destacar a pesquisa de
campo, pois através desse método será possível identificar se os clientes da empresa de tecnologia estão
satisfeitos.
 
As afirmativas I, II e III, são respectivamente:
ALTERNATIVAS
V; F; V.
V; V; F.
V; V; V.
F; F; V
F; V; V.
6ª QUESTÃO
No mundo corporativo, o feedback nada mais é do que o parecer sobre uma pessoa ou grupo de pessoas
com o intuito de avaliar o seu desempenho na realização de um trabalho. A ação, segundo um estudo
global do Top Employers Institute feito com 600 empresas em 99 países, é considerada pelos profissionais
como a melhor forma de medir o desempenho. Entre os entrevistados, a maioria afirmou preferir os
processos mais transparentes de estabelecimento de metas e feedbacks mais regularesdentro de processos
de avaliação, em comparação às tradicionais revisões anuais de desempenho.
 
 
A importância do feedback para o profissional e para a empresa. Catho, 2015.
Disponível em: <https://bit.ly/3HASEfO>. Acesso em: 02 fev. 22.
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre feedback eficaz, analise as asserções a seguir:
 
I. Na comunicação interpessoal, nas organizações, é necessário reconhecer a necessidade de dar e receber
feedback, de expressar-se adequadamente e saber ouvir.
 
PORQUE
 
II. O feedback deve ser algo combinado previamente,  assim como deve ser solicitado ou oferecido, de
comum acordo entre as pessoas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
7ª QUESTÃO
Esperar que uma nova equipe tenha um bom desempenho quando se reunir é uma expectativa fora da
realidade corporativa. A formação de uma equipe leva tempo, e os membros geralmente passam por
estágios reconhecíveis, à medida que passam de uma coleção de estranhos para um grupo unido com
objetivos comuns. A transformação de grupos em equipes é algo fundamental na construção de resultados
de elevada performance nas organizações.
 
 
Compreendendo os estágios de formação das equipes. RHAcademy.com.br.
Disponível em: <https://bit.ly/3salJsd>. Acesso em: 02 fev. 22.
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre grupos e equipes, analise as asserções a seguir:
 
I. O decorrer das experiências sobre equipes de elevada performance asseguram que toda equipe será um
grupo, mas nem todo grupo pode ser considerado como uma equipe.
 
PORQUE
 
II. Os grupos são equipes melhoradas, com um comprometimento mais elevado na busca por melhores
resultados e objetivos, de forma que cada integrante do grupo se sente mutuamente responsável.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
8ª QUESTÃO
A comunicação interna é uma área da comunicação integrada que foca suas ações nos colaboradores de
uma empresa. Trata-se da transmissão e do compartilhamento de informações relevantes e estratégicas em
um ambiente corporativo. O principal objetivo da comunicação interna é manter os colaboradores alinhados
e engajados com os objetivos, causas e discursos da organização. Dessa maneira, são estabelecidas e
estimuladas condutas que vão de encontro ao que a empresa prega.
 
 
O que é comunicação interna? Aprenda as 10 estratégias para fazer a da sua empresa! Rockcontent, 2019.
Disponível em: <https://bit.ly/3GAHvux>. Acesso em: 02 fev. 22.
 
Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre as fases da elaboração da comunicação interna,
analise as asserções a seguir:
 
I. A fase de introdução inclui todas as informações institucionais relevantes, desde a razão social até
informações sobre a imagem real da empresa e a imagem que pretendem construir junto ao público alvo.
 
PORQUE
 
II. Na fase de definição dos públicos de interesse para as estratégias de comunicação institucional ocorre a
análise da imagem da empresa para uma melhor tomada de decisão em relação aos objetivos e estratégias
propostas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
9ª QUESTÃO
O desenvolvimento de pessoas é uma cultura alicerce no crescimento e impulsionamento das empresas. O
ativo mais importante de qualquer tipo de negócio são os seus colaboradores. O desenvolvimento de
pessoas é o investimento no crescimento dos seus colaboradores. Trata-se de processos e estratégias que
visam construir um ambiente laboral saudável e potencializar as capacidades e habilidades das suas
equipes.
Desenvolvimento de pessoas: veja a importância e as melhores práticas. Meu mundo RH, 2020.
Disponível em: <https://bit.ly/3Ax1d8W>. Acesso em: 25 jan. 22.
 
Considerando esse contexto apresentado e os estudos sobre desenvolvimento, analise as afirmativas a
seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:
  
I. O desenvolvimento consiste no processo sistemático para viabilizar a aquisição de habilidades, regras,
conceitos e atitudes que se resultem em uma melhoria da adequação dos funcionários.
II. Como importante característica a ser destacada no desenvolvimento é o seu direcionamento ser voltado
ao crescimento do funcionário, sendo algo para médio e longo prazo para se ter os resultados esperados.
III. Desenvolver pessoas nas organizações está relacionado à capacidade de proporcionar meios suficientes
para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude.
 
As afirmativas I, II e III, são respectivamente:
ALTERNATIVAS
V; F; V.
V; V; F.
V; V; V.
F; F; V.
F; V; V.
10ª QUESTÃO
A área de Recursos Humanos, repaginada como “Gestão de Pessoas", está em constante evolução para
conseguir acompanhar as mudanças ocorridas no mercado. Com o tempo, esse “departamento” passou por
diversas transformações, não apenas em relação à relevância que foi ganhando, mas também à sua própria
atuação e atribuições. No Brasil tivemos uma série de fases evolutivas da administração de recursos
humanos até conhecê-la como Gestão de Pessoas.
 
Disponível em: <https://crescimentum.com.br/as-cinco-fases-dos-recursos-humanos/>. Acesso em: 25 jan.
22.
 
Considerando o texto e os estudos sobre as fases evolutivas da gestão de pessoas no Brasil, analise as
afirmativas a seguir.
 
I. Durante a fase contábil houve a criação do Ministério do Trabalho, fato relevante para a consolidação das
leis trabalhistas no Brasil no período de Getúlio Vargas.
II. A fase tecnicista de recursos humanos foi marcada pelo crescimento das fortes reivindicações das bases
trabalhistas, que tiveram um importante papel nas mudanças deste período.
III. Os programas de planejamento estratégico marcam a fase estratégica da gestão de pessoas, que é a fase
a qual vivenciamos, onde existe a preocupação com os funcionários a longo prazo.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.