ATIVIDADE DE ESTUDO 1-GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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ATIVIDADE DE ESTUDO 1 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 2017A1
QUESTÃO 1
Jorge Santos é um jovem executivo que foi nomeado como Diretor financeiro da empresa Alfa. Percebe-se que ele não consegue ter o reconhecimento e respeito que Mário Silva recebe de seus colegas de trabalho. Mário trabalha há muito tempo na empresa e sempre é procurado por seus colegas quando aparece alguma dúvida no trabalho. Considerando os conceitos de status e cargo, assinale a alternativa correta.
1:Jorge tem o cargo de Diretor Financeiro e Mário tem um status formal.
2:Jorge tem o status formal de Diretor Financeiro e Mário tem um status formal. 
3:Jorge tem o status informal de diretor e Mário, o status formal de referência.
4:Jorge tem status formal de Diretor Financeiro e Mário, status informal de referência.
5:Jorge e Mário têm igualdade de status.
QUESTÃO 2
A teoria Caminho-Objetivo é considerada por muitos autores como a teoria mais abrangente da liderança. A essência dessa teoria é a noção de que o objetivo primordial do líder é motivar os seus seguidores, esclarecendo as metas e os melhores caminhos para alcançá-las. Leia as afirmações sobre a teoria Caminho-Objetivo e assinale a alternativa correta.
I – O líder busca compatibilizar os objetivos dos colaboradores e da organização.
II – A manipulação da motivação dos colaboradores é um dos papéis de líder.
III – O comportamento do líder dependerá de fatores ambientais, situacionais.
IV – O líder precisa manipular a expectativa dos seguidores de forma a reduzir as barreiras frustrantes do desempenho.
Todas estão corretas.
QUESTÃO 3
Normas, papéis, tamanho e coesão são variáveis estruturais do grupo. Sobre as variáveis estruturais, analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
 I - Normas sociais referem-se às regras de conduta compartilhadas pelos membros de um grupo social e exercem pouca influência sobre o comportamento humano, devido ao alto grau de individualismo da sociedade contemporânea.
II – Quanto maior o grau de coesão de um grupo, melhores resultados de produtividade poderá alcançar.
III – O tamanho do grupo influi nos resultados que este procura alcançar.
IV – Quanto maior a coesão de um grupo, menores os conflitos internos, o que prejudicará a sua produtividade.
Somente II e III estão corretas;
QUESTÃO 4
Quando um grupo se forma, passa por diferentes estágios em seu desenvolvimento até se consolidar. Quando um grupo começa a desenvolver um sentido de identidade e maior coesão interna, pode-se dizer que ele atingiu o estágio de:
Assinale a alternativa correta.
1:Coesão.
2:Diferenciação.
3:Maturidade.
4:Iniciação.
5:Integração.
QUESTÃO 5
Um dos modelos de liderança defende explicitamente que o líder seja alguém com “jogo de cintura”, capaz de delegar tarefas, motivar seus funcionários e tomar decisões da melhor forma possível para alcançar os resultados esperados. Ele pode ser mais ou menos autoritário, mais ou menos democrático, conforme as situações. Essa descrição refere-se à abordagem de liderança:
Assinale a alternativa correta.
1:Liberal.
2:Democrática.
3:Situacional.
4:Carismática.
5:Autocrática.
QUESTÃO 6
Entre as várias teorias existentes sobre liderança, a abordagem comportamental desenvolveu a teoria dos estilos de liderança, segundo a qual:
Assinale a alternativa correta.
1:A liderança democrática é a mais adequada, em termos de resultados, para qualquer tipo de grupo.
2:A liderança autocrática dá poder de decisão a todos os membros do grupo.
3:Na liderança liberal, o líder participa de todas as decisões, mas exige a participação de todos os membros do grupo na tomada de decisão.
4:O líder democrático tem participação dominante na tomada de decisões.
5:Na liderança autocrática, apenas o líder toma as decisões, determinando a tarefa de cada membro do grupo.
QUESTÃO 7
Geralmente um conflito ocorre quando há diferenças de opiniões e de interesses havendo a necessidade, por parte dos gestores, de administrá-los da melhor maneira, escolhendo a hora certa de intervir. Leia as afirmações sobre os conflitos e assinale a alternativa correta.
I – Os conflitos sempre trazem resultados negativos, por isso devem ser evitados a qualquer custo.
II – Os conflitos podem contribuir positivamente para o funcionamento do grupo.
III – A existência de conflitos resulta inevitavelmente no fracasso do trabalho de grupos e equipes.
IV – Conflitos mal administrados podem gerar rupturas de relações dentro dos grupos.
 
1:Somente I e II estão corretas.
2:Somente I e III estão corretas.
3:Somente II e IV estão corretas.
4:Somente I, III e IV estão corretas.
 5:Todas estão corretas.
QUESTÃO 8
Equipes são grupos que alcançam desempenho superior por possuírem características diferenciadas em termos da realização de suas atividades. Leia as afirmações e assinale a alternativa correta: 
 I – Equipes de alto desempenho minimizam a vadiagem social mediante a exigência de responsabilidade para com o propósito, metas e abordagem da equipe, em nível individual e de equipe. 
 II – A compatibilização das preferências individuais definindo os papéis chave segundo as habilidades de cada um, cria um clima de cooperação social e de maior flexibilidade nas relações interpessoais. 
 III – A identificação coletiva e individual em torno de uma missão resulta em equipes de sucesso.
IV – O estabelecimento de metas de desempenho específicas, mensuráveis e realistas contribui para a efetividade de uma equipe. 
1:Somente I e II estão corretas;
2:Somente II e III estão corretas;
3:Somente I, II e IV estão corretas;
4:Somente I, III e IV estão corretas;
5:Todas estão corretas.
QUESTÃO 9
A capacidade de trabalhar em grupos e equipes, tem sido cada vez mais valorizada nos candidatos a uma vaga nas empresas, o que exige do profissional um conhecimento sobre o que os diferencia. Muitas vezes os conceitos de grupos e equipes são vistos como sinônimos, mas não é bem assim, eles possuem distinções. Leia as afirmações e assinale a alternativa correta que indica as características das equipes.
I – Os membros são independentes uns dos outros.
II – Cada membro é responsável por diversas funções diferentes.
III – Os membros são interdependentes uns dos outros.
IV – Trabalhadores em linha de montagem fazem parte de uma equipe.
 
1:Somente I e II estão corretas.
2:Somente II e III estão corretas.
3:Somente I, II e IV estão corretas.
4:Somente I, III e IV estão corretas.
5:Todas estão corretas.
QUESTÃO 10
Não existe um conceito unificado padrão sobre liderança, porém a maioria dos enfoques concorda que a liderança seja: um processo de influência exercido pelo líder sobre os seguidores ou liderados. No modelo de liderança sugerido por Hollander, o processo da liderança se dá quando há relações que gratificam tanto os líderes quanto os seguidores, e dependem de três vetores: o líder, os seguidores e a situação. A proposta de Hollander é denominada:
Assinale a alternativa correta.
1:Modelo transacional de liderança.
2:Abordagem universal da liderança.
3:Teoria neouniversal da liderança.
4:Teoria dos estilos de liderança.
5:Modelo de liderança carismática.