AD1 - EMPREENDEDORISMO GOVERNAMENTAL

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Universidade Federal Fluminense (UFF) 
Administração Pública 
Disciplina: Empreendedorismo Governamental 
Aluno: Victor Henrique Tavares Thiago 
Matrícula: 21213110087 Pólo: Três Rios 
 
Avaliação a distância 1 
1. Leia o artigo “Empreendedorismo: Teoria e Prática” e responda os itens a 
seguir. 
 
a) Mencione qual característica do perfil empreendedor se corresponde com os 
seguintes enunciados: 
Iniciativa Capacidade que permite agir buscando soluções e influenciando 
acontecimentos de forma antecipada. 
Criatividade Capacidade de buscar as melhores soluções para a resolução de 
problemas. 
Liderança Capacidade para mobilizar um grupo de forma a atingir objetivos. 
Capacidade de Planejamento para analisar o ambiente buscando uma visão de longo 
prazo para atingir os objetivos. 
Flexibilidade para compreender novas situações novas, aprender e rever posturas e 
posições. 
 
b) Segundo Hisrich (1998) apud Dornelas (2001. p. 36) gerentes tradicionais e 
empreendedores tem características que os diferenciam. Estas características são 
agrupadas em 10 temas diferentes, segundo os autores mencionados. Marque com 
um X no quadro a seguir qual característica pertence ao gerente e qual ao 
empreendedor 
Características Gerente 
Tradicional 
Empreendedor 
Esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca 
em primeiro lugar o relacionamento e as parcerias 
 X 
Status, poder e recompensas imediatas são suas 
motivações principais 
X 
Visa o dia a dia, muitas vezes os planos anuais são o 
maior horizonte de tempo a avaliar 
X 
 
2. Consulte o material “Empreendedorismo na Prática: Tipos de Empreendedores” 
e analise os casos que são apresentados a seguir e responda: 
a) Classifique cada caso relatado segundo o tipo de empreendedorismo Nato (1), 
Social (2), Corporativo (3), Governamental (4) 
1. ( 3 ) Todas as ações de formação e desenvolvimento da Nestlé Brasil estão 
alinhadas à estratégia do negócio. O Programa de Desenvolvimento Gerencial está 
embasado na análise dos documentos estratégicos corporativos e na análise de 
uma pesquisa realizada com os gestores da sede e das unidades descentralizadas, 
que teve como objetivo priorizar os temas que seriam abordados no programa do 
treinamento. Este programa surgiu da necessidade de incentivarmos os gestores a 
adotarem uma postura proativa, “... de verdadeiros homens e mulheres de negócio, 
dispostos a estar sempre inovando e renovando, levando em consideração os 
resultados gerais dos projetos da organização”. Essa postura é imprescindível nos 
nossos colaboradores de um modo especial, pois como sempre digo, na Nestlé 
“...os donos nunca estão”. Portanto, cada um dos nossos colaboradores tem de 
atuar como atuaria o dono do negócio. O programa tem uma aceitação 
extraordinária pelos participantes, com uma avaliação excelente. 
2. ( 2 ) EHEALTH POINT é uma Iniciativa de Al-Hammond, membro do grupo 
de Liderança da Ashoka que vem implementando um modelo de franquias de alta 
qualidade em cuidados de saúde e acesso à água potável para comunidades rurais 
de baixa renda na Índia. Eles se pautam em 4 pilares: tratamento de água, 
telemedicina, ferramentas para diagnóstico avançadas e fornecimento de 
medicamentos. Tudo isso a um baixo custo, utilizando mecanismos de mercado, 
envolvendo a população local no processo e ainda garantindo a sustentabilidade 
financeira do negócio. 
 
Referências Bibliográficas: 
 
• Oliveira, Fabiana Morais; Revista on line Especialize – 
Empreendedorismo: teoria e prática; 05/2012. Disponível em: 
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/i
ntroattachment/0/Empreendedorismo%20Teoria%20e%20pr%C3%A1tic
a.pdf?forcedownload=1 
• ELSEVIER, Empreendedorismo na prática Tipos-empreendedores 
Disponível:https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/
mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20na%20pr%C3%A
1tica_Tipos-empreendedores.pdf?forcedownload=1 
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20Teoria%20e%20pr%C3%A1tica.pdf?forcedownload=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20Teoria%20e%20pr%C3%A1tica.pdf?forcedownload=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20Teoria%20e%20pr%C3%A1tica.pdf?forcedownload=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20na%20pr%C3%A1tica_Tipos-empreendedores.pdf?forcedownload=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20na%20pr%C3%A1tica_Tipos-empreendedores.pdf?forcedownload=1
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/pluginfile.php/1575766/mod_assign/introattachment/0/Empreendedorismo%20na%20pr%C3%A1tica_Tipos-empreendedores.pdf?forcedownload=1