Fundamentos de Administração

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Em relação à análise das tendências de mercado que podem gerar mudanças empresariais, um gestor pode monitorar variáveis externas __________. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
econômicas e sociais.
Dentro dos fundamentos de administração, surgiram estudos que descreveram as características de determinadas estruturas organizacionais. De acordo com Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), uma estrutura adhocrática é formada por quais elementos? Assinale a alternativa correta.
Pequenos grupos, focados na inovação criativa e na multidisciplinaridade.
O perfil do administrador profissional está associado a determinadas competências, que, segundo Chiavenato (2014), são consideradas duráveis, como: o conhecimento, a perspectiva, o julgamento e a atitude. Em relação a essas competências, assinale a alternativa correta.
Todas devem compor a formação de um profissional, a fim de que haja uma articulação multidisciplinar.
Dentro dos fundamentos de administração, Chiavenato (2014) aponta que os ____________ de uma empresa devem entender e fortalecer o papel do gestor, como um líder que obtém o apoio de sua equipe. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
Funcionários
De acordo com Schumpeter (1982), algumas empresas crescem, inovam e se perpetuam, outras perdem sua função, diminuem e desaparecem. Pode-se afirmar que aquelas que se transformam e perpetuam passam por um processo de __________. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
mudança organizacional.
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir. Em relação aos desdobramentos das teorias clássicas das organizações, é correto afirmar que:
formaram uma base conceitual e princípios atemporais para os negócios.
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) explicam que uma estratégia competitiva pode perder sua funcionalidade diante de fatores não controláveis pela organização. Assinale a alternativa que apresenta um elemento que pode neutralizar uma estratégia.
Mudanças inesperadas de caráter econômico.
Para Slack, Chambers e Johnston (2009), um gestor profissional tem como responsabilidade a eficácia da administração operacional; mas, para isso, deve articular com outros setores da empresa que atuam de forma interdependente. Assinale a alternativa que corresponde à competência que atende a esse propósito.
Multidisciplinaridade
Assinale a alternativa correspondente a elementos que compõem a etapa de formulação da estratégia.
Identificação de oportunidades e riscos e determinação dos recursos.