Quais São as Tendências De Negócios Para 2022

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EMPREENDEDORISMO
NOME
PRODUÇÃO TEXTUAL 
Quais são as tendências de negócios para 2022?
Cidade
2
2022
NOME
PRODUÇÃO TEXTUAL 
Quais são as tendências de negócios para 2022?
Trabalho apresentado à Universidade UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas norteadoras do semestre letivo.
Tutor (a): XXXXXXXXX
.
Cidade
2
2022
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
2 DESENVOLVIMENTO	4
2.1 ANALISANDO O CENÁRIO ATUAL	4
2.2 TRANSFORMAÇÃO DA IDEIA EM CONCEITO	5
2.3 SEGMENTANDO O PÚBLICO-ALVO	6
2.4 PARCERIAS E NEGOCIAÇÕES	7
2.5 AVALIANDO O INVESTIMENTO	8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS	10
REFERÊNCIAS	11
3
1 INTRODUÇÃO
Na Produção Textual Interdisciplinar será abordado o tema: Quais são as tendências de negócios para 2022? Neste caso será destacado a escolha de um empreendimento para Marcello percebeu que não seria tão fácil assim abrir um negócio.
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2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ANALISANDO O CENÁRIO ATUAL
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Quadro 1 – Diagrama PEST novo negócio
	DIAGRAMA PEST
	Política
	Economia
	1. Perspectiva de melhorias nas políticas públicas municipais, relacionadas à acessibilidade dos pets;
	1. Setor afetado parcialmente pela pandemia, no entanto apresentando crescimento e oportunidade de investimento, principalmente para micro e pequenas empresas;
	2. Estabelecimentos que permitem o acesso de animais de estimação;
	2. Constatado o surgimento crescente de micro e pequenas empresas no setor;
	3. Conscientização cada vez maior dos tutores de animais de estimação a procurar um veterinário;
	3. Aumento da diversidade de produtos na indústria;
	4. Lei mais firma contra mal tratos de animais.
	4. novos produtos e serviços.
	Social
	Tecnologia
	1. A cultura da criação de animais de estimação vem mudando;
	1. Surgimento crescente nas redes sociais de perfis próprios dos animais de estimação;
	2. Procura cada vez maior por serviços como creche e hospedagem de animais;
	2. Vendas de produtos no e-commerce (site);
	3.Tratamento como se fosse “humano”, “filho de 4 patas”;
	3. Aplicativos para gerenciamento da vida do animal;
	4. Companheirismo para todas as idades.
	4. Facilidades via PIX.
Fonte: Elaboração Própria
2.2 TRANSFORMAÇÃO DA IDEIA EM CONCEITO
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O modelo de negócio: é um pequeno Pet Shop. A empresa conhecida como “Arca de Noé”, possui uma loja física estruturada para oferecer produtos e serviços destinados aos cães e gatos domésticos da região. 
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· Produto 1: Roupas para cachorros e gatos
· Ideia inicial: Venda de roupas para o pet;
· Forma: Será realizado a venda de roupas;
· Função: O cliente e tutor do pet, escolher o modelo a ser confeccionado;
· Proposito: Deixar o cliente e pet elegantes e confortáveis;
· Benefícios: Ter produtos personalizáveis a fim de agradar nossos pet’s.
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· Produto 2: Serviço de massagem e SPA para o pet
· Ideia inicial: Serviço de SPA;
· Forma: Oferecido um serviço de tratamento ao pet;
· Função: O serviço pode ser de um a dois dias de SPA para o tutor e o PET;
· Proposito: Oferecer relaxamento ao dia a dia;
· Benefícios: Oferecerá um conforto e segurança para tratamento dos pets, seja um banho, uma massagem ou recreação com outros pets.
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2.3 SEGMENTANDO O PÚBLICO-ALVO
Dados demográficos são as informações sobre sexo, idade, raça, endereço, ocupação e renda, por exemplo. Os dados psicográficos são as informações mais detalhadas de seus clientes.
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O mercado pet brasileiro vem crescendo a cada ano. Uma das últimas pesquisas realizadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Conquistar o público-alvo com promoções em datas comemorativas, sorteios sazonais de lançamentos e constante presença nas redes sociais para criar vínculo e costume de virem o conteúdo da loja.
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2.4 PARCERIAS E NEGOCIAÇÕES
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx A Hercosul Alimentos é uma indústria do segmento pet food, reconhecida por produzir alimentos inovadores e de alta qualidade para cães e gatos. E a Chemitec destaca-se como uma das maiores indústrias farmacêuticas que possui uma linha completa de produtos para pets e insumos para animais.
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Assim como em inúmeras outras situações da nossa vida, na hora de negociar a capacidade de controlar as emoções é imprescindível. Afinal, imagine no meio de uma importante reunião de negócios e, na hora de argumentar, deixar o nervosismo falar mais alto e perder totalmente a sua linha de raciocínio.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Será transformado os argumentos em vendas e vendas em adicionais: Nada melhor que uma nova proposta para contornar qualquer ato falho de comunicação e interesse. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.5 AVALIANDO O INVESTIMENTO
Tabela 1: Projeção de Receitas de Vendas, Custos e Fluxo de Caixa.
	Projeções (R$) 
	Ano 01 
	Ano 02 
	Ano 03 
	Ano 04 
	Ano 05 
	Receitas das Vendas 
	975.000,00 
	1.030.000,00 
	1.160.000,00 
	1.210.000,00 
	1.325.000,00 
	( - ) Custo da matéria-prima 
	438.750,00 
	463.500,00 
	522.000,00 
	544.500,00 
	596.250,00 
	( = ) Lucro Bruto 
	536.250,00 
	566.500,00 
	638.000,00 
	665.500,00 
	728.750,00 
	( - ) Despesas Operacionais 
	61.000,00 
	65.270,00 
	69.838,90 
	74.727,62
	79.958,56 
	( = ) LAJIR 
	475.250,00 
	501.230,00 
	568.161,10 
	590.772,38 
	648.791,44 
	( - ) Despesas Financeiras 
	6.500,00 
	7.150,00 
	7.865,00 
	8.651,50
	9.516,65 
	( - ) Amortizações de dívidas 
	200.000,00 
	200.000,00 
	200.000,00 
	200.000,00 
	200.000,00 
	( = ) LAIR 
	268.750,00 
	294.080,00 
	360.296,10 
	382.120,88 
	439.274,79 
	( - ) IR (15%) 
	40.312,50 
	44.112,00 
	54.044,42
	57.318,13 
	65.891,22 
	( = ) Fluxo de Caixa Líquido 
	228.437,50 
	249.968,00 
	306.251,69 
	324.802,75 
	373.383,57 
Fonte: Manual do portfólio (2022)
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	VPL=
	228.437,50
	+
	249.968,00
	+
	306.251,69
	+
	324.802,75
	+
	373.383,57
	
	(1+0,1)^1
	
	(1+0,1)^2
	
	(1+0,1)^3
	
	(1+0,1)^4
	
	(1+0,1)^5
 
	VPL=
	228.437,50
	+
	249.968,00
	+
	306.251,69
	+
	324.802,75
	+
	373.383,57
	
	 1,1
	
	 1,21
	
	 1.331
	
	 1.4641
	
	 1.61051
	
 VPL = 
	 207.670,45
	 + 
	 206.585,124
	 + 
	 230.091,4275
	 + 
	 221.844,6486
	 + 
	 231.841,82 
		VPL = 
	1.098.033,4749 – 750.000,00
	
VPL = 
	
348.033,4749.
	Tabela 3 - Instrução de Cálculo na HP12c
	Investimento Inicial
	-R$ 750.000,00 
	CHS g Cf0
	Fluxo de Caixa Ano 01
	 R$ 228.437,50
	g Cfj
	Fluxo de Caixa Ano 02
	 R$ 249.968,00
	g Cfj
	Fluxo de Caixa Ano 03
	 R$ 306.251,69
	g Cfj
	Fluxo de Caixa Ano 04
	 R$ 324.802,75
	g Cfj
	Fluxo de Caixa Ano 05
	 R$ 373.383,57
	g Cfj
	
	10
	I
	
	f NPV 
	R$ 348.033,4749
	
	f IRR
	25,29%
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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Otimizar a tomada de decisão e visibilidade da empresa em relação ao publico alvo, isso ocorre pelo fato de que uma visão externa sobre a marca traz dados mais transparentes e imparciais. O que gera dados certeiros sobre a comercial geral da empresa.
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REFERÊNCIAS
CIM. Disponível em: <https://neilpatel.com/br/blog/comunicacao-integrada-de-marketing/>;< https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/comunicacao-integrada-de-marketing-cim/21157>. 
Inovação. Disponível em: https://blog.aevo.com.br/o-que-inovacao-conceito-mitos-cultura-e-boas-praticas/. 
JR, Norival Lucio. Planejamento estratégico: pequenas e médias empresas. [2011]. Disponível em: <http://books.google.com.br/books>. 
Mercado pet deve ter crescimento de 14% em 2022, projeta instituto. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/business/mercado-pet-deve-ter-crescimento-de-14-em-2022-projeta-instituto/#:~:text=O%20setor%20de%20produtos%2C%20servi%C3%A7os,no%20primeiro%20trimestre%20deste%20ano.