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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE GESTÃO DE BUSINESS INTELLIGENCE LÍVIA MARIA DE OLIVEIRA MOURA RESOLUÇÃO DO CASO: RAÇÕES LTDA Ferramentas para expansão de mercado SÃO PAULO 2022 A empresa Rações LTDA, é uma organização familiar focado na produção de rações e armazéns de matérias – primas. É composta pela sociedade de dois irmãos, que são os diretores, e todas as decisões precisam ser aprovadas por ambos. A empresa já tem uma cartela de clientes bem forte no sul do país, e reparou que há oportunidade de crescimento para as demais regiões do Brasil e internacional. Além da criação de um e-commerce para melhor atender os seus clientes. Analisando os dados apresentados, se faz necessário um planejamento estratégico para que possa alcançar esses objetivos. Para isso é essencial à realização de uma analise SWOT, ou FOFA. Ela é fundamental para descobrir os fatores internos que são as forças e fraquezas dentro da organização, e os fatores externos que são oportunidades e ameaças dentro no mercado em que a empresa está inserida. Além disso, é indispensável uma realização de um plano de ação com base na ferramenta 5W2H onde seria descrito as metas e objetivos para serem alcançados e quais ações necessárias para realização do mesmo. Outra ferramenta essencial para esse planejamento é as 5 forças de Porter pois ela se baseia no ambiente que a empresa está inserida considerando todos os envolvidos – empregados, clientes, fornecedores e concorrentes, assim terá um detalhamento mais critico para a realização da expansão em território nacional e internacional. Será necessária também a realização de uma matriz BCG, onde podemos encontrar os pontos fortes de cada produto na empresa, e pensar uma estratégia de marketing mais assertiva para cada um. Fora isso, a empresa precisará contratar um gestor de trafico pago para que possa realizar a melhor ação em suas mídias sociais e trazer clientes mais certeiros para seu e-commerce. Por fim, para realização de todos esses estudos a empresa precisará de um setor de marketing bem estruturado para realização dessas analise e planejar as ações que precisaram ser executadas para que consiga a almejada expansão de forma solida, e sem tantos gastos financeiros.
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