atividade 1 UC 04

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Atividade 1 UC 04 – José Antonio dos Santos Junior
	Problemas Identificados
	Procedimentos e soluções
	
*Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais
	- Faça um inventário periódico.
 - Avalie os prazos de entrega do fornecedor e os volumes de vendas esperados para cada período do ano. - Planeje um estoque necessário para cobrir as necessidades da empresa e assim evitar grandes quantidades de mercadorias armazenadas.
 - Invista em uma equipe capacitada e treinada para comandar o estoque.
-Introduzir um software de gestão que torne os processos da empresa mais precisos.
	
*A quantidade de produtos do sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia)
	- Medir a acuracidade. 
- Organize os produtos e certifique-se de que eles estejam com os prazos corretos 
- Crie um procedimento operacional padrão e treine seus funcionários para que eles possam seguir seus procedimentos corretamente. 
- Faça cursos de reciclagem a cada 3 a 4 meses com toda a equipe.
 - Fazer inventários clínicos, recontando os produtos.
 - Invista em tecnologias como WMS para manter a acurária corretamente.
	
*Não há um padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias
	- Determinar um horário para entrada de mercadorias é importante, pois evita que a empresa tenha uma área de recepção aberta por um período prolongado. É importante que os horários sejam definidos com a portaria e os funcionários sejam informados, pois isso evitará receber mercadorias fora de horário.
 - A implementação de um sistema de planejamento de suprimentos é essencial, pois facilita ao fornecedor a comunicação da data e hora da visita e a organização dos horários de recebimento de mercadorias.
	
* Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho
	- Oferecer treinamentos os funcionários para conscientizá-los sobre a importância do uso de EPIs.
 - Disponibilizar equipamentos de EPIs a todos os funcionários e sinalizar todas as áreas perigosas, que apresentam riscos de acidentes e restringir pessoas não autorizadas.
	
*O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas
	O endereçamento de estoque é uma das maneiras mais importantes de organizar o estoque e é projetado para garantir a eficiência em toda a cadeia de suprimentos. 
A ideia principal do endereçamento de estoque é a de organização interna do armazém, mas também facilitar a localização, rastreamento e manuseio interno dos itens. 
Outra forma de organizar o estoque é: - Classifique e cadastre o estoque 
- faça o inventário
- crie categorias 
 - gire o estoque.
Analisar as necessidades do público. Defina uma quantidade mínima e máxima de mercadorias. 
Avalie o espaço físico e escolha um layout adequado. 
Identifique o que tem mais saída e o que tem o menos saída. 
Implementação de software de controle de qualidade.
 Equipamentos como empilhadeiras, paleteiras, carrinhos elétricos são essenciais para o armazenamento e movimentação do armazém.