Etapa 2 Projeto integrador 1 Técnico Logística SENAC

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Orçamento/ Compras e suas rotinas
As rotinas de controla e e organiza ção de estoque
1. OBJETIVO
Inicializando o procedimento de orçamentação e compra do estabelecimento, é importante visualizar de forma completa, afim de impedir futuros erros, excesso etc.
Do outro lado, visualizamos que, as medidas de ro tina para organizar e controlar o estoque não se limita só em guardar os produtos no local apropriado, mas efetuar o endereçamento no estoque e supervisionar a va lidade dos materiais, assim diminuindo o gasto operacional.
2. APLICAÇÃO
Setor de Compras: É a parte encarregada em assegurar a eficiencia e funciona mento dos estabelecimentos. Sendo assim, os funcionários do setor precisam se atentar no providenciamento dos equipamentos e é claro, os recursos essenciais para que o funcionário possa exercer suas atividades na melhor forma possível. Um dos pontos cruciais do DP de compras é nas avaliações inter nas. Exemplo: qunado uma solicitação é efetuada, pode ocorrer que as inform ações da estimativas de gastos já possa ter sido forne cido. 
Receber/ Expedir: É função do setor que separa a carregamento, pe lo conferimento e contagem dos materiais, carga e descarga, responsável por fazer o produto chegar no seu destinatário, e é claro encarregador em averiguar as informaçoes nas NF'S se há alguma divergência, emitem NF de devolução etc.
3. DEFINIÇÃO
No quisito de relevancia, recebimento de produto não é uma das prinicipais etapas que possui uma grande atenção, entretanto, é dela que obtemos informa ções cruciais que nos irão trazer mais agilidade na separa ção e uma maior produtividade dos times de operações.
Conseguimos visualizar que, o informativo é o pilar para tomar decisões , assim como a verificação dos gastos, a transportamento e a estru tura utilizada. Estes são alguns do pontos essenciais para um trabalho de boa qualida de que possa dar confiabili dade e reduzir os custeios.