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27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 1/9 Atividade 3 Entrega 27 fev em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10 Disponível 20 fev em 0:00 - 27 fev em 23:59 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3.345 minutos 10 de 10 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 fev em 0:00. Pontuação deste teste: 10 de 10 Enviado 24 fev em 17:31 Esta tentativa levou 3.345 minutos. INSTRUÇÕES: 1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos. 2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1, 2 e 3. 3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. A PUC Minas e o professor não se responsabilizam por problemas fora de seu controle como falta de energia, problemas com internet, falhas do dispositivo usado pelo aluno, entre outros. 4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta disciplina. 1 / 1 ptsPergunta 1 A Semantech é uma produtora de chip de computador. Para obter vantagem sobre outros fabricantes, ela foca-se em reduzir seus custos abaixo de todos os seus concorrentes, alinhando sua cadeia de valor com essa estratégia. Recentemente, muitos competidores da Semantech começaram a reduzir a vantagem competitiva da empresa, equiparando os preços com ela. Como resposta a essa ameaça, a Semantech decidiu https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688/history?version=1 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 2/9 aumentar sua capacidade de produção para diminuir ainda mais seus custos. Ao fazer isso, a Semantech está tentanto implantar ou manter qual estratégia? estratégia de negócio de diferenciação corporativa. estratégia de enfoque. Estratégia de negócio de liderança em custo. De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p. 108-11), a estratégia da Semantech visa colocar a produção em uma área de economia de escala. Para isso, ela ampliará sua capacidade produtiva, o que poderá permitir à empresa reduzir seus custos de produção (ver o Quadro 4.2 em Barney e Hesterly, 2011). Portanto, o foco da empresa é reduzir custos, obtendo uma vantagem sobre os concorrentes. Dessa forma, a empresa está buscando uma estratégia de liderança em custo. estratégia corporativa de diferenciação de produto. 1 / 1 ptsPergunta 2 A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio que, bem-sucedida, ajuda uma empresa a responder às ameaças ambientais identificadas no modelo de cinco forças. Sobre esse assunto, avalie as afirmações a seguir. I – A diferenciação de produto pode aumentar o benefício percebido pelos consumidores, reduzindo a probabilidade de seus consumidores buscarem produtos substitutos. II – A diferenciação de um produto pode aumentar o custo da duplicação pelos concorrentes, e reduzir o custo final dos seus produtos e serviços por meio de um projeto simplificado de produção. 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 3/9 III – Uma empresa com produto diferenciado conta com consumidores mais fiéis, tornando-se um pouco mais protegida contra as ofertas de concorrentes que não apresentam nenhum tipo de diferenciação. Quais dessas afirmações podem ser consideradas Verdadeira(s) considerando o modelo de diferenciação de Produtos e serviços? I e II. I, II e III. I e III. II e III. A dimensão do valor no modelo VRIO verifica se um recurso ou capacidade consegue neutralizar uma ameaça ou aproveitar uma oportunidade ambiental. A estratégia de diferenciação de produtos e serviços podem tornar uma empresa menos vulnerável às trocas dos consumidores por conseguirem cumprir com as expectativas do mercado em função dos atributos que estão sendo oferecidos. Isto permite a empresa obter bons resultados em medio e longo prazo. Por isto as afirmativas I e III representam as afirmativas verdadeiras. 1 / 1 ptsPergunta 3 Observem a afirmativa a seguir considerando o nosso material de aula, "A estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria (ou a um grande número de segmentos)." 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 4/9 Com base em nosso material e nos seus conhecimentos, definam se a frase é Verdadeira ou Falsa: Verdadeiro Sim, a estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria. Assim, a empresa foca em apenas um segmento em que ela se apresenta mais forte no mercado, Falso 1 / 1 ptsPergunta 4 A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio especialmente útil para empresas focadas em consumidores menos sensíveis a preço. De acordo com a definição dada por Barney e Hesterly (2011), a principal ação para implantar uma estratégia de diferenciação de produto é: Ter custo médio total inferior ao custo marginal, maximizando a criação de valor econômico no mercado. Aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor percebido dos produtos dos concorrentes. De acordo com Barney e Hesterly (2011, p. 134), quando uma empresa adota a estratégia de diferenciação de produto ela tem que aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor percebido dos produtos dos seus concorrentes. Somente assim ela poderá obter vantagem competitiva. 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 5/9 Gerenciar os custos, para que eles não se sobreponham ao benefício total percebido pelo consumidor. Fazer mudanças substanciais no produto a todo momento, a fim de atrair consumidores dispostos a pagar menos por eles. 1 / 1 ptsPergunta 5 Sobre o modelo estratégico de liderança em custo, considere as afirmativas a seguir: I - O acesso diferencial de baixo custo para insumos de produção pode ajudar a criar diferenças de custo entre empresas que produzem produtos similares em um setor. II - Empresas com estratégias de liderança em custo normalmente são caracterizadas por sistemas muito rígidos de controle de custos; relatórios frequentes e detalhados de controle de custo; e supervisão estrita de custos de mão de obra, matéria-prima, estoque, entre outros. III - Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um preço final mais baixo que os concorrentes. Estão corretas as afirmativas: II e III, apenas. I, II e III. I e III, apenas. I e II, apenas. 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 6/9 A liderança em custo é um modelo de atuação estratégica que permite a empresa competir por meio da oferta de um preço mais baixo ao consumidor. Para isso, ela precisa ter um controle rígido nos custos e em seus processos de produção e, ainda, trabalhar em mercados de alta escala de comercialização. Porém, não podemos afirmar que “Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um preço final mais baixo que os concorrentes" pois o processo nasce das capacidades internas da empresa, ou seja, da condição que a empresa tem de manter um posicionamento definido por otimização em todos os seus processos. 1 / 1 ptsPergunta 6 Qual das basesde diferenciação de produto a seguir tentar criar a percepção de que os produtos da empresa são mais valiosos do que os vendidos pelos concorrentes? Reputação do concorrente. Preço do produto. Complexidade e características do produto. Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 137) afirmam que a complexidade do produto pode convencer os consumidores de que os produtos da uma empresa são mais valiosos do que os de outra. Imitação do produto. 1 / 1 ptsPergunta 7 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 7/9 Assinale Verdadeiro ou Falso a partir da seguinte frase: Ficar no meio-termo é normalmente manifestação da relutância de uma empresa em fazer escolhas sobre como competir. Assim, a empresa tem a opção de ficar no Meio Termo, o que é muito bom para ambientes de muita competição em que os consumidores não sabem muito bem o que querem das empresas. Verdadeiro Falso Ficar no Meio termo não ajuda a empresa ser mais competitiva, pois ela não consegue nenhuma forma de se diferenciar, pois para conseguir tipos diferentes de vantagem competitiva geralmente são necessárias ações bem definidas para tal. 1 / 1 ptsPergunta 8 Liderança em custo e diferenciação de produto, bem com a estratégia de enfoque são estratégias tão amplamente reconhecidas que elas são frequentemente denominadas: estratégias de posicionamento estratégico. Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p.108) afirmam que ambas as estratégias são tão difundidas que se denominam estratégias de posicionamento estratégico ou estratégias de negócio genéricas. estratégias corporativas comuns. estratégias corporativas genéricas. estratégias de negócio emergencial. 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 8/9 1 / 1 ptsPergunta 9 A ________________ é uma estratégia no nível do negócio na qual as empresas procuram obter vantagem competitiva por meio do aumento do valor percebido dos seus bens ou serviços em relação ao valor percebido dos bens ou serviços dos concorrentes. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho acima: Liderança de custo Diferenciação de produtos e serviços Otimização de preço Diversificação relativa De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 134), a diferenciação de produtos e serviços "é uma estratégia de negócio por meio da qual as empresas buscam ganhar vantagem competitiva aumentando o valor percebido de seus produtos ou serviços em relação ao valor percebido dos produtos ou serviços de outras empresas." 1 / 1 ptsPergunta 10 Julgue a assertiva a seguir, classificando-a como FALSA ou VERDADEIRA. "Em geral, empresas que tentam implantar uma estratégia de liderança de custo escolherão fabricar produtos relativamente padronizados que 27/02/2023, 09:46 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade - Oferta 06 https://pucminas.instructure.com/courses/145415/quizzes/356688 9/9 possam ser vendidos por preços mais baixos do que aqueles praticados por empresas que adotam outros tipos de estratégias." Verdadeiro Barney e Hesterly (2011, cap. 4) mostram que um dos pilares da estratégia de liderança em custo é contar com produtos relativamente padronizados, pois isso pode levar a empresa a praticar preços mais baixos do que os dos concorrentes que adotam outros tipos de estratégias. Falso Pontuação do teste: 10 de 10
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