Exercício de Fixação - Tema 7_ Revisão da tentativa

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03/10/2022 15:37 Exercício de Fixação - Tema 7: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 3 Out 2022, 15:33
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 3 Out 2022, 15:37
Tempo
empregado
3 minutos 44 segundos
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Precisamos entender que, no modelo de Cinco forças competitivas de Porter, as forças não agem sozinhas. Pelo
contrário, na maioria das vezes, várias forças estarão unidas, formando uma situação difícil para a empresa.
Imagine que uma empresa se depara com o seguinte cenário: seus vendedores tiveram que aumentar os prazos
para pagamento para não perder clientes para um maquinário que, apesar de não atender todas as especificações,
faz todo o serviço básico.
Qual das opções representa as forças competitivas presentes nesse cenário, segundo o modelo das cinco forças?
Escolha uma opção:
a. Ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos clientes. 
b. Poder de barganha dos fornecedores e ameaça de produtos substitutos.
c. Rivalidade entre concorrentes e poder de barganha dos fornecedores.
d. Ameaça de novos entrantes e rivalidade entre concorrentes. 
Sua resposta está correta.
Os vendedores tiveram que aumentar o prazo de pagamento dos clientes por conta de seu poder de barganha, que
aumentou devido à existência de um produto que atende parcialmente suas necessidades, ou seja, um substituto.
A resposta correta é: Ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos clientes.
A verdadeira função da matriz SWOT não é categorizar os fatores do ambiente em positivos e negativos, internos e
externos, mas sim permitir que o estrategista desenvolva objetivos e planos sobre essas categorias. Pensando no
que foi apresentado sobre a matriz SWOT, escolha, a entre as opções abaixo, aquela que contém os termos que
completam a afirmação a seguir:
“Na estratégia, devemos considerar os meios para _____________________ os fatores positivos, assim como para
____________________ e, até mesmo, __________________ os negativos. Mas isso exige um alto nível de
planejamento”.
Escolha uma opção:
a. maximizar e combinar; minimizar; converter. 
b. minimizar; desenvolver; manter.
c. manter; visualizar oportunidades; aprender com.
d. favorecer; expandir e trocar; terminar com.
Sua resposta está correta.
Como você já deve saber, deve-se usar a matriz SWOT para maximizar e combinar forças e oportunidades –
fatores positivos –, e minimizar (ou até mesmo converter em positivos) os fatores negativos.
A resposta correta é: maximizar e combinar; minimizar; converter.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O modelo de Cinco forças de Porter trata do que é geralmente chamado de “microambiente” da empresa, a parte
do ambiente geral com a qual ela tem contato direto – seus concorrentes diretos e indiretos, clientes e
fornecedores.
Considerando seus conhecimentos sobre as Cinco forças de Porter, analise as afirmativas abaixo.
I. A rivalidade entre concorrentes se dá somente pela guerra de preços entre as empresas.
II. Uma greve é um exemplo do impacto do poder de barganha dos fornecedores.
III. Os medicamentos similares são produtos substitutos.
IV. Não há relação entre a atratividade de um mercado e a ameaça de novos entrantes nele.
 
Agora, assinale a opção que traz somente as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I e III.
c. Apenas a II.
d. II e III. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa II é verdadeira, sendo os funcionários fornecedores (de mão-de-obra e capacidades), a realização de
uma greve é justamente uma forma de impactar a empresa para barganhar. A afirmativa III também é verdadeira,
uma vez que substituir é a função dos medicamentos similares (surtindo efeito semelhante, mas não igual). 
A resposta correta é: II e III.
A Apple surgiu fabricando computadores diferentes. No entanto, ela cresceu como nunca nas últimas duas
décadas. Dado o que se sabe sobre a matriz de crescimento de produto-mercado de Ansoff, qual foi a principal
estratégia utilizada pela Apple para esse crescimento? 
Escolha uma opção:
a. A penetração de mercado, aumentando as vendas de seus produtos clássicos para seu público cativo.
b. O desenvolvimento de mercado, ao passar a vender computadores em todo o mundo.
c. O desenvolvimento de produtos (computadores) potentes, como o MacBook, para seus clientes mais
antigos.
d. A diversificação, criando produtos novos, como o Ipod e o Iphone, para entrar em mercados novos, como o
dos eletroportáteis e da telefonia celular. 
Sua resposta está correta.
Foi com a explosão da linha “I” (que começou com o iMac e o iPod), entrando em novos mercados – especialmente
o de celulares – que a Apple se tornou a gigante que é.
A resposta correta é: A diversificação, criando produtos novos, como o Ipod e o Iphone, para entrar em mercados
novos, como o dos eletroportáteis e da telefonia celular.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A matriz SWOT talvez seja a ferramenta estratégica mais utilizada na Administração. Assim, compreender o que
são seus conceitos é muito importante para o trabalho do estrategista. De acordo com os conceitos básicos
relacionados à matriz SWOT, relacione a segunda coluna com a primeira.
 
(1) Força ( ) Elemento de impacto negativo externo à empresa.
 
(2) Oportunidade ( ) Elemento interno da empresa que tem impacto positivo.
 
(3) Fraqueza ( ) Elemento da própria empresa que pode vir a ser limitante.
 
(4) Ameaça ( ) Elemento de fora da empresa que pode gerar ganho.
 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta
Escolha uma opção:
a. 3-4-1-2.
b. 1-2-3-4.
c. 1-3-2-4.
d. 4-1-3-2. 
Sua resposta está correta.
Força é um elemento interno e positivo, ao passo que oportunidade é um fator externo à empresa que pode gerar
ganho, crescimento, sendo também um fator positivo. Fraqueza, por outro lado, é um elemento interno e negativo,
e que, se não for minimizado, pode se tornar uma limitação. Ameaça, por fim, é um fator externo e negativo.
A resposta correta é: 4-1-3-2.
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