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AVALIAÇÃO NO SETOR PÚBLICO GESTÃO PÚBLICA Rejaine Rodrigues Marcelino 28301083 03-12-2022 Em sua opinião, a autoavaliação é relevante para a construção de uma metodologia de análise de desempenho? A avaliação realizada pela chefia deve obedecera a critérios pré-fixados? Se sim, quais e por quê? A avaliação de desempenho é utilizada nas organizações com o objetivo de alinhar tarefas e distribuições trabalhistas dentre seus colaboradores para alcance dos objetivos operacionais. No setor público e prestação de serviço a avaliação de desempenho tem por objetivo melhorar a qualidade e dos serviços prestados em diversas áreas e auxilia na melhoria da gestão dos programas, tais como: serviços e políticas públicas, estabelecimento de comparativos que é alinhado e comparado ao desempenho esperado de servidor público ou colaborador conforme o esperado. Para os Gestores há diferentes desafios em diferentes proporções, mas, a utilização de ferramentas e métodos de avaliação justas, para que possa passar credibilidade aos colaboradores para que adequem ao modelo de avalição definido pela organização, para que o alinhamento desenvolvido e aplicado na organização resulta em uma ferramenta de desenvolvimento de recursos humanos por resultado previamente estabelecido. A análise avaliativa auxilia na construção confiável de um modelo de desempenho confiável, pois as opiniões de colaboradores e autarquias nesse contexto podemos citar o modelo de avaliação 360º podendo já haver contaminações por vícios, como o efeito halo, leniência dentre outros. O Gestor obterá informações relevantes sobre servidores sendo comportamental, operacional com obtenção de informações precisas de seu perfil: como pontos fortes e fracos e suas competências com uso da ferramenta de autoavaliação, sendo assim poderá auxiliar para melhorias. Já a chefia segue regras e normas obedecendo todos os critérios da organização pré-fixados, respeitando os princípios da eficácia, eficiência, efetividade, legalidade, com comprometimento e desenvolvimento de colaboradores capacitados com excelência e motivados para realizarem suas tarefas e com eficiência na prestação do serviço público os chamados agentes públicos. Alguns critérios que podemos citar são: iniciativa, produtividade, responsabilidade, disciplina, a assiduidade, citada na Lei n° 8.112 /90 art. 20 dispõe sobre Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União das Autarquias e das Fundações Públicas e Federais. REFERÊNCIAS https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/avaliacao_de_desempenho.p df https://repositorio.usfsm.br/bitstream/handle/1/11859/Dalacorte_Dagmar_Bonato.p df?sequen. https://www.researchgate.net/publication/322012321_AVALIACAO_DE_DESEMP ENHO_NO_SERVICO_PUBLICO_UM_EM_UMA_UNIVERSIDADE_FEDERAL https://www.researchgate.net/publication/322012321_AVALIACAO_DE_DESEMPENHO_NO_SERVICO_PUBLICO_UM https://www.researchgate.net/publication/322012321_AVALIACAO_DE_DESEMPENHO_NO_SERVICO_PUBLICO_UM
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