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contrataçao de objetivo

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	Iniciado em
	domingo, 5 Mar 2023, 20:50
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 5 Mar 2023, 20:52
	Tempo empregado
	1 minuto 44 segundos
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	10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Uma empresa petrolífera possui um sistema de avaliação que propõe a participação das pessoas.
O sistema apresenta os objetivos predefinidos num formulário e estes são apresentados individualmente pelo líder a cada funcionário. Como não são realizadas as modificações sugeridas ou necessárias, as avaliações de desempenho, na maioria das vezes, geram comentários negativos, além da percepção de que o comprometimento com o processo é bastante problemático. No caso apresentado, o sistema de avaliação é inadequado em função do(a):
Escolha uma opção:
a. Comunicação e treinamento.
b. Participação das pessoas. 
c. Perfil do líder na condução da reunião.
d. Relação entre gestor e funcionário.
e. Burocracia excessiva no processo.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Participação das pessoas.
QUESTÃO 2
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Uma contratação de objetivos será considerada positiva pela empresa, pelos seus líderes e para todos os funcionários em todos os casos abaixo, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Os objetivos contratados, depois de analisados e aprovados pelo gestor, poderão sofrer alterações se houver fatores externos que os justifique.
b. A contração de objetivos foi alinhada com as diretrizes estratégicas e representa um desafio coerente para todos os avaliados.
c. O analista de RH envia a cada funcionário a proposta de objetivos e agenda uma reunião para o líder imediato explicar cada um dos objetivos e seus prazos. 
d. Os avaliadores foram bem treinados, tiveram suporte dos profissionais da área de gestão de pessoas e conduzem o processo junto a seus avaliados com transparência.
e. Após receber a proposta de objetivos do funcionário, o líder deve analisar se ela está alinhada com os objetivos da equipe e em conjunto com o funcionário e estabelecer os ajustes necessários
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O analista de RH envia a cada funcionário a proposta de objetivos e agenda uma reunião para o líder imediato explicar cada um dos objetivos e seus prazos.
QUESTÃO 3
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Uma empresa adotou a avaliação de desempenho por objetivos, visando à superação das críticas aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho, como o fato de considerar para todos os funcionários a mesma avaliação. Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma etapa da avaliação adotada:
Escolha uma opção:
a. A negociação com o líder sobre meios e recursos.
b. O comprometido do avaliado com os objetivos formulados conjuntamente.
c. A incorporação de percepções de clientes e fornecedores internos. 
d. A formulação de objetivos consensuais.
e. A retroação intensiva, contínua e conjunta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A incorporação de percepções de clientes e fornecedores internos.
QUESTÃO 4
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Uma das etapas mais relevantes num sistema de avaliação é a contratação de objetivos. Quando esta for bem estruturada em uma organização, pressupõe-se que:
Escolha uma opção:
a. Os funcionários, independentemente do nível hierárquico, aceitam os objetivos estabelecidos para as áreas sem argumentar com seus responsáveis, para não contrapor decisões estabelecidas pelo departamento pessoal.
b. A empresa estabelece os objetivos com base nas expectativas dos acionistas, no plano meritocrático e nos valores da remuneração variável para cada nível da organização, que serão aplicados somente para quem atingir o desempenho esperado.
c. O gestor apresenta ao departamento pessoal e define detalhadamente os objetivos da equipe para cada um de seus funcionários. Se necessário, ele faz revisões de fatores externos no período estabelecido pela empresa
d. Todos os envolvidos no processo estão preparados. O líder apresenta os objetivos do time e cada integrante propõe os seus, com indicadores e prazos, que serão alinhados entre o líder e o funcionário, garantindo o envolvimento de ambos no processo, além de acompanhamentos de evolução e, caso necessário, revisões. 
e. Os objetivos contratados devem ser propostos pelo gerente depois de alinhar com seus pares e gerentes de outras áreas. Assim, evita-se grandes diferenças entre os funcionários de mesmo nível, mesmo estando em equipes distintas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todos os envolvidos no processo estão preparados. O líder apresenta os objetivos do time e cada integrante propõe os seus, com indicadores e prazos, que serão alinhados entre o líder e o funcionário, garantindo o envolvimento de ambos no processo, além de acompanhamentos de evolução e, caso necessário, revisões.
QUESTÃO 5
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
No último ano, Marcelo teve uma avaliação média. Ele percebeu, na ocasião, que o processo de feedback envolve certa subjetividade. Neste ano, Marcelo recebeu orientações diversas do seu gestor e, para evitar problemas, como os da última avaliação, estabeleceu indicadores para todos os objetivos e prazos. No cenário apresentado, qual seria a próxima ação por parte do líder?
Escolha uma opção:
a. Aprovar no comitê de gestores da área, alinhando com os demais funcionários.
b. Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se eles estão bem calibrados. 
c. Validar no sistema os objetivos contratados para a organização.
d. Enviar a proposta ao RH para uma primeira análise.
e. Agendar uma reunião para discutir a proposta com o funcionário.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Analisar se a proposta está alinhada com os objetivos da equipe e se eles estão bem calibrados.

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