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Autodesenvolvimento e Gestão de Pessoas

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Questões resolvidas

Quando se fala de autodesenvolvimento, é preciso esclarecer que, neste processo, o protagonista é o próprio profissional, que não deve depender de ajuda ou intervenções da empresa.
Por que isso é fundamental?
a. Porque nas empresas não existem profissionais na área de Recursos Humanos com a capacidade de gerenciar este complexo ponto.
b. Porque o profissional provê todo o investimento financeiro necessário para a realização de sua formação.
c. Porque o profissional começa com a conscientização acerca do que quer e o que será necessário para ele chegar onde deseja. Nem sempre este plano está relacionado à empresa atual.
d. Porque o profissional será o responsável por registrar as horas de desenvolvimento em cada atividade no sistema interno da empresa.
e. Porque o profissional só pode ser considerado fora do horário de trabalho, e a empresa pode ser autuada por jornada extra não remunerada.

Joel é diretor de manufatura de uma grande empresa e nesta semana recebeu uma notícia não muito boa: um dos seus mais experientes gerentes resolveu deixar a empresa para montar o seu próprio negócio. Tão logo ficou sabendo da notícia, Joel convocou o departamento de Recursos Humanos da empresa e iniciou o processo de substituição.
Qual foi a opção escolhida por Joel?
a. Mateus completou dez anos na empresa e sempre mostrou interesse em crescer profissionalmente. Ele pergunta frequentemente ao seu gestor se existem expectativas de novas vagas e se a empresa tem algum incentivo ou curso à disposição.
b. Antônio tem seis anos de empresa. Ele coordena uma equipe com bons resultados e tem suas características de líder validadas. Nas horas vagas, pratica natação, joga futebol com os amigos e detesta faltar às atividades esportivas.
c. Rodrigo tem dois anos de empresa e muito interesse em agregar valor através da participação em novos projetos. Após o trabalho, normalmente, ele participa de cursos e já domina línguas estrangeiras.
d. Luiza tem oito anos de empresa e nos últimos dois anos ela trabalhou na filial da Argentina como focal point da manufatura, garantido o alinhamento dos processos. Ela declarou na última avaliação que iniciará sua pós-graduação para desenvolver suas habilidades em gestão.
e. Cláudia possui oito anos de empresa e, nos últimos quatro anos, assumiu a liderança de uma equipe muito crítica. Ela mostrou muita capacidade em gestão, principalmente pelo fato de ter feito, por conta própria, uma pós-graduação em gestão de negócios. Atualmente, Cláudia está finalizando seus estudos em idiomas.

O mercado profissional passa por muitas mudanças, principalmente quando se fala em gestão de pessoas. As gerações possuem características, expectativas e valores distintos.
Entre as alternativas, aponte a que representa o posicionamento atualizado de uma empresa acerca do autodesenvolvimento:
a. A empresa exige que todos os funcionários formalizem as atividades extras que estão sendo realizadas em seu sistema interno de gestão da empresa.
b. As corporações veem com bons olhos, mas são receosas quanto às expectativas criadas pelo funcionário após a aquisição de novos conhecimentos.
c. Normalmente, não existe nenhum controle e fica a critério do líder utilizar ou não as formações adquiridas pelo seu time.
d. Existe um consenso em desestimular o autodesenvolvimento, visto que não há padrões e normalmente não estão alinhados com o plano definido pela empresa.
e. As empresas se posicionam como incentivadoras e estimulam, principalmente, os profissionais considerados como talentos.

A empresa tem um papel muito importante no desenvolvimento de seus profissionais, mas o diferencial para um profissional está na sua capacidade de autodesenvolvimento, de buscar diferenciais.
Qual é o primeiro passo que o profissional precisa dar para começar este processo?
a. Conscientizar-se acerca dos pontos que devem ser desenvolvidos e quais são as oportunidades de crescimento.
b. Validar com seu gestor imediato quais serão os pontos a serem desenvolvidos.
c. Planejar todas as atividades, prazos e recursos necessários para o desenvolvimento profissional.
d. Esforçar-se, sem limites, com dedicação diária.
e. Informar a área de treinamento e desenvolvimento sobre o que será feito e o tempo gasto.

A construção de um plano de desenvolvimento profissional passa por uma série de atividades, como as ações de autodesenvolvimento.
Entre as alternativas, qual delas pode-se classificar como uma ação de um plano de autodesenvolvimento profissional?
a) Participar dos treinamentos específicos definidos para o seu cargo na empresa.
b) Atingir as metas de vendas, com ações inovadoras, nos canais de venda e nos diferentes públicos.
c) Estabelecer uma rotina de atividades físicas semanais, com suporte de profissionais, para garantir a qualidade sem riscos à saúde.
d) Participar de um curso de pós-graduação em gestão de pessoas, duas vezes por semana, no período noturno.
e) Participar de um workshop com representantes de outros países.

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Questões resolvidas

Quando se fala de autodesenvolvimento, é preciso esclarecer que, neste processo, o protagonista é o próprio profissional, que não deve depender de ajuda ou intervenções da empresa.
Por que isso é fundamental?
a. Porque nas empresas não existem profissionais na área de Recursos Humanos com a capacidade de gerenciar este complexo ponto.
b. Porque o profissional provê todo o investimento financeiro necessário para a realização de sua formação.
c. Porque o profissional começa com a conscientização acerca do que quer e o que será necessário para ele chegar onde deseja. Nem sempre este plano está relacionado à empresa atual.
d. Porque o profissional será o responsável por registrar as horas de desenvolvimento em cada atividade no sistema interno da empresa.
e. Porque o profissional só pode ser considerado fora do horário de trabalho, e a empresa pode ser autuada por jornada extra não remunerada.

Joel é diretor de manufatura de uma grande empresa e nesta semana recebeu uma notícia não muito boa: um dos seus mais experientes gerentes resolveu deixar a empresa para montar o seu próprio negócio. Tão logo ficou sabendo da notícia, Joel convocou o departamento de Recursos Humanos da empresa e iniciou o processo de substituição.
Qual foi a opção escolhida por Joel?
a. Mateus completou dez anos na empresa e sempre mostrou interesse em crescer profissionalmente. Ele pergunta frequentemente ao seu gestor se existem expectativas de novas vagas e se a empresa tem algum incentivo ou curso à disposição.
b. Antônio tem seis anos de empresa. Ele coordena uma equipe com bons resultados e tem suas características de líder validadas. Nas horas vagas, pratica natação, joga futebol com os amigos e detesta faltar às atividades esportivas.
c. Rodrigo tem dois anos de empresa e muito interesse em agregar valor através da participação em novos projetos. Após o trabalho, normalmente, ele participa de cursos e já domina línguas estrangeiras.
d. Luiza tem oito anos de empresa e nos últimos dois anos ela trabalhou na filial da Argentina como focal point da manufatura, garantido o alinhamento dos processos. Ela declarou na última avaliação que iniciará sua pós-graduação para desenvolver suas habilidades em gestão.
e. Cláudia possui oito anos de empresa e, nos últimos quatro anos, assumiu a liderança de uma equipe muito crítica. Ela mostrou muita capacidade em gestão, principalmente pelo fato de ter feito, por conta própria, uma pós-graduação em gestão de negócios. Atualmente, Cláudia está finalizando seus estudos em idiomas.

O mercado profissional passa por muitas mudanças, principalmente quando se fala em gestão de pessoas. As gerações possuem características, expectativas e valores distintos.
Entre as alternativas, aponte a que representa o posicionamento atualizado de uma empresa acerca do autodesenvolvimento:
a. A empresa exige que todos os funcionários formalizem as atividades extras que estão sendo realizadas em seu sistema interno de gestão da empresa.
b. As corporações veem com bons olhos, mas são receosas quanto às expectativas criadas pelo funcionário após a aquisição de novos conhecimentos.
c. Normalmente, não existe nenhum controle e fica a critério do líder utilizar ou não as formações adquiridas pelo seu time.
d. Existe um consenso em desestimular o autodesenvolvimento, visto que não há padrões e normalmente não estão alinhados com o plano definido pela empresa.
e. As empresas se posicionam como incentivadoras e estimulam, principalmente, os profissionais considerados como talentos.

A empresa tem um papel muito importante no desenvolvimento de seus profissionais, mas o diferencial para um profissional está na sua capacidade de autodesenvolvimento, de buscar diferenciais.
Qual é o primeiro passo que o profissional precisa dar para começar este processo?
a. Conscientizar-se acerca dos pontos que devem ser desenvolvidos e quais são as oportunidades de crescimento.
b. Validar com seu gestor imediato quais serão os pontos a serem desenvolvidos.
c. Planejar todas as atividades, prazos e recursos necessários para o desenvolvimento profissional.
d. Esforçar-se, sem limites, com dedicação diária.
e. Informar a área de treinamento e desenvolvimento sobre o que será feito e o tempo gasto.

A construção de um plano de desenvolvimento profissional passa por uma série de atividades, como as ações de autodesenvolvimento.
Entre as alternativas, qual delas pode-se classificar como uma ação de um plano de autodesenvolvimento profissional?
a) Participar dos treinamentos específicos definidos para o seu cargo na empresa.
b) Atingir as metas de vendas, com ações inovadoras, nos canais de venda e nos diferentes públicos.
c) Estabelecer uma rotina de atividades físicas semanais, com suporte de profissionais, para garantir a qualidade sem riscos à saúde.
d) Participar de um curso de pós-graduação em gestão de pessoas, duas vezes por semana, no período noturno.
e) Participar de um workshop com representantes de outros países.

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	Iniciado em
	domingo, 5 Mar 2023, 21:00
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	domingo, 5 Mar 2023, 21:01
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QUESTÃO 1
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Quando se fala de autodesenvolvimento, é preciso esclarecer que, neste processo, o protagonista é o próprio profissional, que não deve depender de ajuda ou intervenções da empresa. Por que isso é fundamental?
Escolha uma opção:
a. Porque o profissional provê todo o investimento financeiro necessário para a realização de sua formação.
b. Porque nas empresas não existem profissionais na área de Recursos Humanos com a capacidade de gerenciar este complexo ponto.
c. Porque o profissional só pode ser considerado fora do horário de trabalho, e a empresa pode ser autuada por jornada extra não remunerada.
d. Porque o profissional começa com a conscientização acerca do que quer e o que será necessário para ele chegar onde deseja. Nem sempre este plano está relacionado à empresa atual. 
e. Porque o profissional será o responsável por registrar as horas de desenvolvimento em cada atividade no sistema interno da empresa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Porque o profissional começa com a conscientização acerca do que quer e o que será necessário para ele chegar onde deseja. Nem sempre este plano está relacionado à empresa atual.
QUESTÃO 2
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
Joel é diretor de manufatura de uma grande empresa e nesta semana recebeu uma notícia não muito boa: um dos seus mais experientes gerentes resolveu deixar a empresa para montar o seu próprio negócio. Tão logo ficou sabendo da notícia, Joel convocou o departamento de Recursos Humanos da empresa e iniciou o processo de substituição. No plano de sucessão para o nível gerencial da diretoria, estavam cinco profissionais validados no último ano e muito nivelados. Entre as alternativas, verifica-se um breve relato de cada um desses profissionais. Qual foi a opção escolhida por Joel?
Escolha uma opção:
a. Mateus completou dez anos na empresa e sempre mostrou interesse em crescer profissionalmente. Ele pergunta frequentemente ao seu gestor se existem expectativas de novas vagas e se a empresa tem algum incentivo ou curso à disposição.
b. Antônio tem seis anos de empresa. Ele coordena uma equipe com bons resultados e tem suas características de líder validadas. Nas horas vagas, pratica natação, joga futebol com os amigos e detesta faltar às atividades esportivas.
c. Rodrigo tem dois anos de empresa e muito interesse em agregar valor através da participação em novos projetos. Após o trabalho, normalmente, ele participa de cursos e já domina línguas estrangeiras.
d. Luiza tem oito anos de empresa e nos últimos dois anos ela trabalhou na filial da Argentina como focal point da manufatura, garantido o alinhamento dos processos. Ela declarou na última avaliação que iniciará sua pós-graduação para desenvolver suas habilidades em gestão.
e. Cláudia possui oito anos de empresa e, nos últimos quatro anos, assumiu a liderança de uma equipe muito crítica. Ela mostrou muita capacidade em gestão, principalmente pelo fato de ter feito, por conta própria, uma pós-graduação em gestão de negócios. Atualmente, Cláudia está finalizando seus estudos em idiomas. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Cláudia possui oito anos de empresa e, nos últimos quatro anos, assumiu a liderança de uma equipe muito crítica. Ela mostrou muita capacidade em gestão, principalmente pelo fato de ter feito, por conta própria, uma pós-graduação em gestão de negócios. Atualmente, Cláudia está finalizando seus estudos em idiomas.
QUESTÃO 3
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
O mercado profissional passa por muitas mudanças, principalmente quando se fala em gestão de pessoas. As gerações possuem características, expectativas e valores distintos. Entre as alternativas, aponte a que representa o posicionamento atualizado de uma empresa acerca do autodesenvolvimento:
Escolha uma opção:
a. As corporações veem com bons olhos, mas são receosas quanto às expectativas criadas pelo funcionário após a aquisição de novos conhecimentos.
b. As empresas se posicionam como incentivadoras e estimulam, principalmente, os profissionais considerados como talentos 
c. Existe um consenso em desestimular o autodesenvolvimento, visto que não há padrões e normalmente não estão alinhados com o plano definido pela empresa.
d. Normalmente, não existe nenhum controle e fica a critério do líder utilizar ou não as formações adquiridas pelo seu time.
e. A empresa exige que todos os funcionários formalizem as atividades extras que estão sendo realizadas em seu sistema interno de gestão da empresa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As empresas se posicionam como incentivadoras e estimulam, principalmente, os profissionais considerados como talentos
QUESTÃO 4
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
A empresa tem um papel muito importante no desenvolvimento de seus profissionais, mas o diferencial para um profissional está na sua capacidade de autodesenvolvimento, de buscar diferenciais. Qual é o primeiro passo que o profissional precisa dar para começar este processo?
Escolha uma opção:
a. Esforçar-se, sem limites, com dedicação diária.
b. Conscientizar-se acerca dos pontos que devem ser desenvolvidos e quais são as oportunidades de crescimento. 
c. Informar a área de treinamento e desenvolvimento sobre o que será feito e o tempo gasto.
d. Planejar todas as atividades, prazos e recursos necessários para o desenvolvimento profissional.
e. Validar com seu gestor imediato quais serão os pontos a serem desenvolvidos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Conscientizar-se acerca dos pontos que devem ser desenvolvidos e quais são as oportunidades de crescimento.
QUESTÃO 5
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Texto da questão
A construção de um plano de desenvolvimento profissional passa por uma série de atividades, como as ações de autodesenvolvimento. Entre as alternativas, qual delas pode-se classificar como uma ação de um plano de autodesenvolvimento profissional?
Escolha uma opção:
a. Atingir as metas de vendas, com ações inovadoras, nos canais de venda e nos diferentes públicos.
b. Estabelecer uma rotina de atividades físicas semanais, com suporte de profissionais, para garantir a qualidade sem riscos à saúde.
c. Participar de um workshop com representantes de outros países.
d. Participar de um curso de pós-graduação em gestão de pessoas, duas vezes por semana, no período noturno. 
e. Participar dos treinamentos específicos definidos para o seu cargo na empresa.
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A resposta correta é: Participar de um curso de pós-graduação em gestão de pessoas, duas vezes por semana, no período noturno.
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