Princípio gestão Estácio

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
Acertos: 1,0 de 10,0 07/03/2023
Acerto: 0,0 / 1,0
¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia -
com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo
estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A
administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business
Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
 Avaliação do desempenho
Promoção
 Seleção
Análise de currículo
Recrutamento
Respondido em 07/03/2023 19:27:57
Explicação:
A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção,
quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis
para preenchimento.
Acerto: 0,0 / 1,0
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo
de produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
I, apenas.
 Questão11a
 Questão22a
 I e III, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
 I e II, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:27:58
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais,
além do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de
vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode
comprometer os resultados da empresa.
Acerto: 1,0 / 1,0
As certificações podem ser tanto individuais quanto organizacionais. Certificações são 
procedimentos burocráticos para conseguir vantagens organizacionais.
processo de avaliação integrativa.
cursos oferecidos por uma instituição renomada.
 selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes.
um processo de seleção interno.
Respondido em 07/03/2023 19:28:03
Explicação:
As certificações podem ser consideradas atestados formais ou selos externos de qualidade emitidos por autoridades
independentes, após uma avaliação de evidências.
Acerto: 0,0 / 1,0
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de
realização de um diagnóstico socioambiental e resultado expressa-se a seguir:
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade;
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental,
o que foi considerado como ameaça.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas.
 I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
 Questão33a
 Questão44a
I e II, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:28:05
Explicação:
Vale ressaltar que fraquezas são aquelas que dizem respeito ao ambiente interno da empresa, enquanto ameaças ao
ambiente externo. Dessa forma, segue a análise das assertivas:
I. Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas. Correta.
II. O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade. Incorreta, neste caso seria uma ameaça.
III. identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi
considerado como ameaça. Incorreta, neste caso seria uma fraqueza.
Acerto: 0,0 / 1,0
Monopólio é um estrutura de mercado específica. As características do monopólio são:
 Grande número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
 Pequeno número de empresas, produto diferenciado, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
Grande número de empresas, produto homogêneo, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
Pequeno número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
Grande número de empresas, produto diferenciado, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
Respondido em 07/03/2023 19:28:06
Explicação:
As principais características do monopólio são:
1. Determinado produto é ofertado por uma única firma. Uma única firma oferece o produto em um mercado.
2. Não há substitutos próximos para esse produto. O monopolista não enfrenta concorrência.
3. Impossibilidade de entrada de novas firmas. Para que o monopólio exista, é preciso manter concorrentes em
potencial afastados do segmento.
Acerto: 0,0 / 1,0
Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne
de porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de
lucro para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
 Questão55a
 Questão66a
Gasto adicional com água: 1.200,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Gasto adicional com ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e
variáveis?
Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
 Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
 Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
Respondido em 07/03/2023 19:28:12
Explicação:
Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00
Custos Fixos Atuais: 11.270,00 
Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00 
Custos variáveis Adicionais: Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00
Custos Variáveis atuais: 6.050,00
Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00
 
Acerto: 0,0 / 1,0
João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos.
Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas
normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante
que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
variáveis econômicas.
 variáveis dinâmicas.
 variáveis político-legais.
variáveis financeiras.
variáveis de mercado.
Respondido em 07/03/2023 19:28:14
Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou
restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e
comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as
atividades produtivas.
 Questão77a
Acerto: 0,0 / 1,0
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
 A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
A previsibilidade ambiental externa.
Respondido em 07/03/2023 19:28:19
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com
precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessáriae até perigosa. A
comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos
organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de
Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
 
Estão corretos os itens:
 I e III, apenas.
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
 I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Respondido em 07/03/2023 19:28:21
Explicação:
Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no
"como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H
 Questão88a
 Questão99a
(What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e
Quanto), que responde a cada um desses questionamentos. Com base nisso é possível identificar se estão corretos
ou não cada um dos itens do enunciado.
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução. - correto.
II- os recursos necessários à execução das ações; - correto.
III- o organograma da equipe de trabalho; - incorreto.
IV- como se realizará as ações. - correto.
Acerto: 0,0 / 1,0
Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo
autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: 
 comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado.
certa confiança nas pessoas e presença de recompensas sociais.
 recompensas sociais e financeiras, liderança compartilhada e confiança nas pessoas. 
medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais.
comunicação precária e definição de políticas de controle centradas em resultados.
Respondido em 07/03/2023 19:28:25
Explicação:
O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são verticais, as ordens diretivas e
o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares são firmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o
que gera um clima de desconfiança nas relações interpessoais.
 Questão1010a