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Design 
thinking
Ações:
• Identificar oportunidades
• Pesquisar
• Avaliar
• Prototipar
• Testar
• Concluir
Com o desafio de criar um 
produto com base nas 
oportunidades de mercado, um 
produto que seja novo e 
inovador.
ENTREGUES
• A definição do que o 
mercado e o cliente 
desejam.
• Diversas visões de 
diferentes envolvidos. 
Product 
Discovery
Ações:
• Empatia
• Definir
• Idear
• Prototipar
• Experimentar
• Implementar
Com o desafio de estimular ideias, 
compreender as necessidades e 
dores dos clientes, esse método 
traz como benefícios trazer mais 
criatividade e integração para 
analisar a fundo soluções para os 
problemas identificados
• Um produto mínimo 
viável.
• Soluções para as 
necessidades do 
mercado e do cliente. 
User 
Experience
Ações:
• Criar conceitos
• Fazer designs
• Refinar
• Analisar
Com o objetivo de avaliar e 
melhorar e experiencia do 
usuário, esse método propõe 
melhorar a qualidade do 
produto, tanto na concepção 
quanto após desenvolvido 
através de feedbacks dos 
usuários. 
• Definições de 
usabilidade do 
produto.
• Otimização de dados.
ENTREGUES
Entregues: A definição do que o mercado e o cliente desejam e diversas visões de diferentes envolvidos. 
Design thinking
Ações:
Empatia, definir, idear, prototipar, experimentar e implementar.
Com o desafio de estimular ideias, compreender as necessidades e dores 
dos clientes, esse método traz como benefícios trazer mais criatividade e 
integração para analisar a fundo soluções para os problemas 
identificados
Entregues: Definições de usabilidade do produto e otimização de dados.
User Experience
Ações:
Criar conceitos, fazer designs, refinar e analisar
Com o objetivo de avaliar e melhorar e experiencia do usuário, esse 
método propõe melhorar a qualidade do produto, tanto na concepção 
quanto após desenvolvido através de feedbacks dos usuários. 
Saída: Um produto mínimo viável e soluções para as necessidades do mercado e do cliente
Product Discovery
Ações:
Identificar oportunidades, pesquisar, avaliar, prototipar, testar e 
concluir.
Com o desafio de criar um produto com base nas oportunidades 
de mercado, um produto que seja novo e inovador.
Apontar críticas e dificuldades dos métodos ou de sua integração para o processo de inovação como 
um
todo (03 ao todo, contemplando ao menos dois métodos); F.E.: texto. Q4 deve ser diferente de Q3;
Uma critica é não incluir vários tipos de 
usuários nas pesquisas, englobar faixa 
etária, ambiente, histórico e etc do usuários. 
As dificuldades são não olhar com o olhar 
do cliente no processo e não entender os 
vários caminhos que ele pode seguir no 
processo de uso do produto. 
User 
Experience
Uma critica são os prazos que geralmente 
são curtos e insuficientes. Sendo assim há 
dificuldades em “enxugar” o processo, as 
vezes deixar passar coisas importantes para 
o lançamento do produto e afetando a 
qualidade. 
Product 
Discovery
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	Slide 4: Apontar críticas e dificuldades dos métodos ou de sua integração para o processo de inovação como um todo (03 ao todo, contemplando ao menos dois métodos); F.E.: texto. Q4 deve ser diferente de Q3;
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