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Design thinking Ações: • Identificar oportunidades • Pesquisar • Avaliar • Prototipar • Testar • Concluir Com o desafio de criar um produto com base nas oportunidades de mercado, um produto que seja novo e inovador. ENTREGUES • A definição do que o mercado e o cliente desejam. • Diversas visões de diferentes envolvidos. Product Discovery Ações: • Empatia • Definir • Idear • Prototipar • Experimentar • Implementar Com o desafio de estimular ideias, compreender as necessidades e dores dos clientes, esse método traz como benefícios trazer mais criatividade e integração para analisar a fundo soluções para os problemas identificados • Um produto mínimo viável. • Soluções para as necessidades do mercado e do cliente. User Experience Ações: • Criar conceitos • Fazer designs • Refinar • Analisar Com o objetivo de avaliar e melhorar e experiencia do usuário, esse método propõe melhorar a qualidade do produto, tanto na concepção quanto após desenvolvido através de feedbacks dos usuários. • Definições de usabilidade do produto. • Otimização de dados. ENTREGUES Entregues: A definição do que o mercado e o cliente desejam e diversas visões de diferentes envolvidos. Design thinking Ações: Empatia, definir, idear, prototipar, experimentar e implementar. Com o desafio de estimular ideias, compreender as necessidades e dores dos clientes, esse método traz como benefícios trazer mais criatividade e integração para analisar a fundo soluções para os problemas identificados Entregues: Definições de usabilidade do produto e otimização de dados. User Experience Ações: Criar conceitos, fazer designs, refinar e analisar Com o objetivo de avaliar e melhorar e experiencia do usuário, esse método propõe melhorar a qualidade do produto, tanto na concepção quanto após desenvolvido através de feedbacks dos usuários. Saída: Um produto mínimo viável e soluções para as necessidades do mercado e do cliente Product Discovery Ações: Identificar oportunidades, pesquisar, avaliar, prototipar, testar e concluir. Com o desafio de criar um produto com base nas oportunidades de mercado, um produto que seja novo e inovador. Apontar críticas e dificuldades dos métodos ou de sua integração para o processo de inovação como um todo (03 ao todo, contemplando ao menos dois métodos); F.E.: texto. Q4 deve ser diferente de Q3; Uma critica é não incluir vários tipos de usuários nas pesquisas, englobar faixa etária, ambiente, histórico e etc do usuários. As dificuldades são não olhar com o olhar do cliente no processo e não entender os vários caminhos que ele pode seguir no processo de uso do produto. User Experience Uma critica são os prazos que geralmente são curtos e insuficientes. Sendo assim há dificuldades em “enxugar” o processo, as vezes deixar passar coisas importantes para o lançamento do produto e afetando a qualidade. Product Discovery Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4: Apontar críticas e dificuldades dos métodos ou de sua integração para o processo de inovação como um todo (03 ao todo, contemplando ao menos dois métodos); F.E.: texto. Q4 deve ser diferente de Q3; Slide 5