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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES 5610-60_59101_R_E1_20231 CONTEÚDO Usuário Curso LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES Teste ATIVIDADE TELEAULA I Iniciado 13/03/23 19:50 Enviado 13/03/23 19:57 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 6 minutos Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Qual a importância da competência para que um líder possa comandar uma equipe? A competência trará a con�ança necessária para os liderados através da observação quanto ao grau de preparação teórica, técnica e moral que constitui o per�l pro�ssional do líder. A competência trará a con�ança necessária para os liderados através da observação quanto ao grau de preparação teórica, técnica e moral que constitui o per�l pro�ssional do líder. A competência trará a con�ança necessária para os liderados através da observação quanto ao grau de preparação prática que constitui o per�l pro�ssional do líder. A competência trará a con�ança necessária para os liderados através da observação quanto ao grau de preparação teórica, técnica e moral que constitui o per�l inicial de carreira do líder. A competência não trará a con�ança necessária para os liderados através da observação quanto ao grau de preparação teórica, técnica e moral que constitui o per�l pro�ssional do líder. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0 em 0 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_267098_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_267098_1&content_id=_3170815_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout e. Comentário da resposta: A competência trará a con�ança necessária para os liderados através da execução quanto ao grau de preparação teórica, técnica e moral que constitui o per�l pro�ssional do líder. Resposta: a) Pergunta 2 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Um dos principais desa�os para a liderança ao longo dos últimos anos tem sido a temática da delegação, sendo essa a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. Assinale a alternativa que corrobora a postura do líder com a sua equipe para que o processo de delegação possa funcionar e os resultados desejados possam ser alcançados. O líder tem a missão de motivar a sua equipe continuamente. Porém, a cobrança por resultados deve ser constante, de acordo com os resultados obtidos e alinhados conforme planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). O líder tem a missão de motivar a sua equipe continuamente. Porém, a cobrança por resultados deve ser constante, de acordo com os resultados obtidos e alinhados conforme planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). O líder tem a missão de motivar a sua equipe às vezes. Porém, a cobrança por resultados deve ser constante, de acordo com os resultados obtidos e alinhados conforme planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). O líder tem a missão de motivar a sua equipe continuamente. Porém, a cobrança por resultados não deve ser contínua, de acordo com os resultados obtidos e alinhados conforme planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). O líder não tem a missão de motivar a sua equipe continuamente. Porém, a cobrança por resultados deve ser constante, de acordo com os resultados obtidos e alinhados conforme planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). O líder tem a missão de motivar a sua equipe continuamente. Porém, a cobrança por resultados deve ser constante, independentemente dos resultados obtidos e desalinhados com o planejamento. Podemos citar a meritocracia (objetivos alcançados). Resposta: a) 0 em 0 pontos Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O que é essencial o líder entender e compreender dos seus liderados? É essencial aprender a reconhecer as diferenças das pessoas e compreender que pessoas diferentes precisam ser dirigidas de modo diferente. É essencial aprender a reconhecer as diferenças das pessoas e compreender que pessoas diferentes precisam ser dirigidas de modo diferente. Não é essencial aprender a reconhecer as diferenças das pessoas e compreender que pessoas diferentes precisam ser dirigidas de modo diferente. É essencial aprender a reconhecer a igualdade das pessoas e compreender que pessoas iguais precisam ser dirigidas de modo diferente. É essencial aprender a reconhecer a igualdade das pessoas e compreender que pessoas iguais precisam ser dirigidas de modo igual. É essencial aprender a reconhecer as diferenças das pessoas e não compreender que pessoas diferentes precisam ser dirigidas de modo diferente. Resposta: a) Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. Segundo Covey (2003), o hábito 6 fala sobre criar sinergia e a�rma que a sinergia do todo é mais do que a soma das partes. Qual a importância dessa a�rmação para o trabalho em equipe? A sinergia trará para o grupo de trabalho a coesão e, por consequência, o trabalho em equipe com união, comprometimento e engajamento. A tendência é que os resultados sejam melhores e até acima do esperado. A sinergia trará para o grupo de trabalho a coesão e, por consequência, o trabalho em equipe com união, comprometimento e engajamento. A tendência é que os resultados sejam melhores e até acima do esperado. 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos Segunda-feira, 13 de Março de 2023 20h12min08s GMT-03:00 c. d. e. Comentário da resposta: A sinergia trará para o grupo de trabalho a coesão e, por consequência, o trabalho em equipe com desunião. A tendência é que os resultados sejam melhores e até acima do esperado. A sinergia trará para o grupo de trabalho a falta de comprometimento. A tendência é que os resultados sejam piores e abaixo do esperado. A sinergia trará para o grupo de trabalho a coesão e, por consequência, o trabalho em equipe com união, comprometimento e engajamento. A tendência é que os resultados sejam iguais e até abaixo do esperado. Falta de sinergia trará para o grupo de trabalho a coesão e, por consequência, o trabalho em equipe com união, comprometimento e engajamento. A tendência é que os resultados sejam melhores e até acima do esperado. Resposta: a) ← OK
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