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1- Ciclo do Simulado

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18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): KATYANNE FERREIRA DE SOUSA 201908206519
Acertos: 9,0 de 10,0 18/03/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise mais utilizadas no mundo. A respeito dessa técnica, considere as
seguintes a�rmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão ampla dos elementos que a compõem: forças e fraquezas,
ameaças e oportunidades, o que facilita que se tenha um olhar mais completo das variáveis que in�uenciam o
negócio da empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT
em nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que in�uenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade
necessária para tirar o melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é a�rmado:
 Apenas no item I.
Apenas nos itens II e III.
Apenas nos itens I e III.
Nos itens I, II e III.
Apenas no item II.
Respondido em 18/03/2023 17:42:41
Explicação:
A Matriz SWOT preenchida forma uma �gura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a
compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com maior
clareza as variáveis que in�uenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de forma
aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento de
oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade de
aproveitá-las é outra. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e
fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT,
podemos a�rmar que:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
Respondido em 18/03/2023 17:30:33
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da direção;
motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia obsoleta;
administração ine�ciente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no ambiente externo
estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de fornecedores) e as
oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são variáveis incontroláveis.
Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
Acerto: 1,0  / 1,0
O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem
funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal a�rmativa, assinale a
opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de
questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com
investidores, entre outras a mesma natureza.
Do cliente
Do acionista
Processos internos
Aprendizado e crescimento
 Financeira
Respondido em 18/03/2023 17:40:08
Explicação:
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os acionistas:  �nanceira; do
cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas perspectivas, a �nanceira é a que leva em
conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos �nanceiros de longo prazo, cuidando de diferentes
questões de natureza �nanceira, como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; �uxo
de caixa; relação com investidores etc.
Acerto: 1,0  / 1,0
No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$
5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-
Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria
Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
 Questão3
a
 Questão4
a
18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
R$ 2,73
R$ 1,90
R$ 2,50
R$ 3,15
 R$ 2,68
Respondido em 18/03/2023 17:44:18
Explicação:
Acerto: 1,0  / 1,0
Nas empresas, no que refere ao fornecimento de dados, a montagem e a execução do orçamento e a
implementação dos controles são processos amplamente suportados pela área de:
Planejamento.
 Contabilidade.
Orçamento.
Finanças.
Contratos.
Respondido em 18/03/2023 17:32:02
Explicação:
Para boa �uidez das informações no eixo planejamento-orçamento, a contabilidade se apresenta como um elemento
fundamental que forma a base sobre a qual se sustenta o sistema de informações da empresa, "espinha dorsal" do
controle gerencial. A montagem e a execução do orçamento, bem como a implementação dos controles, são processos
suportados pela contabilidade, setor que fornece informações capazes de atender as necessidades das demais áreas
da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após tomada a
decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, por sua natureza,
tem a �nalidade de:
Projetar as necessidades �nanceiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar as
operações da empresa.
Projetar os �uxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas pela
empresa.
Controlar o �uxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios.
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente.
 Questão5
a
 Questão6
a
18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
Controlar a composição do capital social da empresa.
Respondido em 18/03/2023 17:41:38
Explicação:
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento de investimentos, é
elaborado com a �nalidade projetar gastos destinados à aquisição de máquinas, equipamentos, móveis, veículos,
imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou
transformação de bens classi�cados no ativo permanente.
Acerto: 1,0  / 1,0
O Orçamento de Despesas Operacionais é constituído por todos os gastos necessários para manter a
organização em funcionamento e que irão incorrer no período que está sendo projetado. Apesar de o
orçamento de despesas ser bastante amplo, os itens que o compõem são predominantemente
variáveis
diretos
 �xos
semi-indiretos
Indiretos
Respondido em 18/03/2023 17:48:54
Explicação:
O orçamento de despesas inclui a previsão de todos gastos necessários para a gestão e funcionamento da empresa,
exceto aqueles referentes às operações de produção e, portanto, é um orçamento amplo que normalmente é
elaborado por departamento e com a participação de todos os gestores e inclui itens predominantemente �xos, por
não estarem vinculados aos volumes de produção.
Acerto: 0,0  / 1,0
 Questão7
a
 Questão8
a
18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxade Retorno sobre Investimentos (TRI):
9,09
 0,11
 0,15
2,55
0,38
Respondido em 18/03/2023 17:49:18
Explicação:
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula:
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não apresenta um fator comportamental que precisa ser vencido no plano
orçamentário.
Reação a pressões.
Má qualidade de comunicação.
 Alta qualidade decisória.
Miopia orçamentária.
Ocorrência de silos.
Respondido em 18/03/2023 17:35:53
Explicação:
A resposta correta é: Alta qualidade decisória.
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento.
Variações orçamentárias.
Ajustes demorados.
 Previsão legal.
Monitoramento constante.
In�exibilidade.
Respondido em 18/03/2023 17:38:51
Explicação:
A resposta correta é: Previsão legal.
 Questão9
a
 Questão10
a
18/03/2023, 17:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6

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