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AVALIAÇÃO VISÃO SISTÊMICA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO nota 100

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AVALIAÇÃO – VISÃO SISTÊMICA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A teoria dos sistemas foi introduzida no estudo das organizações por meio da divulgação dos estudos do
biólogo:
 
Resposta Marcada :
Ludwig von Bertalanffy.
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Trata-se de um processo que busca de alguma forma identificar e agrupar de maneira racional e lógica as
atividades de uma empresa, estabelecer as autoridades e responsabilidades (mais especificamente,
desenhar um organograma), demonstrando as relações de trabalho que devem vigorar entre os indivíduos
ou grupos que constituem a empresa (ou seja, definir de forma clara aqueles que coordenarão os
trabalhos), o estabelecimento de políticas (como a empresa determina suas relações com fornecedores,
clientes e sociedade) e procedimentos nas atividades diárias, de modo que os recursos disponíveis sejam
aplicados eficiente e eficazmente, a fim de que empresa e seus funcionários realizem seus objetivos
múltiplos:
Resposta Marcada :
Organização.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
São vantagens do planejamento estratégico, EXCETO :
 
Resposta Marcada :
Fazer Planejamento Estratégico é privilégio de grandes empresas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre estratégia, assinale a alternativa INCORRETA :
 
Resposta Marcada :
É uma palavra que vem do grego estrategos e significa “a arte do gerenciador”.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
 “ Quanto ao prazo é mais longo/Quanto a amplitude mais amplo/Quanto aos riscos Maiores/Quanto as
atividades fins e meios/Quanto a flexibilidade menor.” Conforme os estudos da apostila, o trecho em
destaque refere-se a qual tipo de planejamento?
Resposta Marcada :
Planejamento Estratégico.
100 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Refere-se ao propósito da empresa. É uma descrição precisa do que a organização faz e o negócio na qual
está inserida. É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa
existência. Liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, e
representa a sua razão se ser. Deve responder ao “porquê” da organização existir de forma clara, sintética
e compreensiva.
 
Resposta Marcada :
Missão.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. É desenvolvido
em níveis organizacionais inferiores tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos
disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados.
Assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Planejamento Tático.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Os principais componentes de um sistema são exceto:
Resposta Marcada :
Nenhuma das anteriores.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
“ São os aspectos mais positivos em relação ao seu serviço que oferece. Devem ser fatores que podem
ser controlados pela própria organização e relevantes para o planejamento estratégico da mesma.” Em
relação ao trecho, assinale a alternativa correta:
 
Resposta Marcada :
Pontos Fortes.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
É a combinação de partes coordenadas e relacionadas entre si, de maneira coerente, de modo a formar UM
TODO que tem o mesmo objetivo.
De acordo com os estudos da apostila, assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
Pensamento Sistêmico.
Total

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