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AVALIAÇÃO – VISÃO SISTÊMICA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A teoria dos sistemas foi introduzida no estudo das organizações por meio da divulgação dos estudos do biólogo: Resposta Marcada : Ludwig von Bertalanffy. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Trata-se de um processo que busca de alguma forma identificar e agrupar de maneira racional e lógica as atividades de uma empresa, estabelecer as autoridades e responsabilidades (mais especificamente, desenhar um organograma), demonstrando as relações de trabalho que devem vigorar entre os indivíduos ou grupos que constituem a empresa (ou seja, definir de forma clara aqueles que coordenarão os trabalhos), o estabelecimento de políticas (como a empresa determina suas relações com fornecedores, clientes e sociedade) e procedimentos nas atividades diárias, de modo que os recursos disponíveis sejam aplicados eficiente e eficazmente, a fim de que empresa e seus funcionários realizem seus objetivos múltiplos: Resposta Marcada : Organização. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 São vantagens do planejamento estratégico, EXCETO : Resposta Marcada : Fazer Planejamento Estratégico é privilégio de grandes empresas. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Sobre estratégia, assinale a alternativa INCORRETA : Resposta Marcada : É uma palavra que vem do grego estrategos e significa “a arte do gerenciador”. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 “ Quanto ao prazo é mais longo/Quanto a amplitude mais amplo/Quanto aos riscos Maiores/Quanto as atividades fins e meios/Quanto a flexibilidade menor.” Conforme os estudos da apostila, o trecho em destaque refere-se a qual tipo de planejamento? Resposta Marcada : Planejamento Estratégico. 100 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Refere-se ao propósito da empresa. É uma descrição precisa do que a organização faz e o negócio na qual está inserida. É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. Liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, e representa a sua razão se ser. Deve responder ao “porquê” da organização existir de forma clara, sintética e compreensiva. Resposta Marcada : Missão. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. É desenvolvido em níveis organizacionais inferiores tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados. Assinale a alternativa correta: Resposta Marcada : Planejamento Tático. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Os principais componentes de um sistema são exceto: Resposta Marcada : Nenhuma das anteriores. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 “ São os aspectos mais positivos em relação ao seu serviço que oferece. Devem ser fatores que podem ser controlados pela própria organização e relevantes para o planejamento estratégico da mesma.” Em relação ao trecho, assinale a alternativa correta: Resposta Marcada : Pontos Fortes. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 É a combinação de partes coordenadas e relacionadas entre si, de maneira coerente, de modo a formar UM TODO que tem o mesmo objetivo. De acordo com os estudos da apostila, assinale a alternativa correta: Resposta Marcada : Pensamento Sistêmico. Total
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