SIMULADO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 4 SEMESTRE

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Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
		
	 
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	
	Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras deverão ser afetados.
	
	Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para que o preço do dólar se fortaleça;
	
	O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	Respondido em 13/03/2023 11:31:19
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O PDCA surgiu no escopo do:
		
	
	Just-in-time.
	
	Gerenciamento de Projetos.
	
	Processo de Globalização.
	 
	Controle Total da Qualidade (TQC).
	
	Planejamento da Produção.
	Respondido em 13/03/2023 11:36:24
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
		
	
	Correlação de variáveis
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	Opiniões de especialistas
	
	Aplicação de questionários a consumidores
	
	Coleta de opiniões junto a equipes de venda
	Respondido em 13/03/2023 11:33:11
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 36.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 800,00/unidade e o custo estimado para efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se utilizarmos o modelo básico do lote econômico de compra (LEC), o tamanho do lote econômico de compra será de:
		
	
	6.000 unidades.
	
	18.000 unidades
	 
	12.000 unidades.
	
	4.500 unidades.
	
	9.000 unidades.
	Respondido em 13/03/2023 11:31:42
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo prevista é:
		
	
	média semestral.
	 
	análise de regressão de múltiplas variáveis.
	
	índice de sazonalidade.
	
	Amortecimento exponencial.
	 
	Média móvel.
	Respondido em 13/03/2023 11:37:00
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve medição de resultados em relação aos padrões.
		
	
	I - c; II - a; III - b.
	 
	I - b; II - a; III - c.
	
	I - a; II - c; III - b.
	
	I - c; II - b; III - a.
	
	I - b; II - c; III - a.
	Respondido em 13/03/2023 11:35:22
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto:
		
	 
	Diminuição dos custos organizacionais.
	
	Acréscimo e retenção de clientes.
	
	Mudança cultural benéfica
	 
	Acréscimo de atividades que não agregam valor.
	
	Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços.
	Respondido em 13/03/2023 11:44:09
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a esse fator é descrito corretamente:
		
	
	Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário;
	
	Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção;
	
	Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção;
	 
	Como renda econômica, custo monetário e custo de produção.
	
	Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção;
	
	Na etapa __________ deve-se verificar o que foi aprendido durante a execução do plano. É aqui também que se comparam os resultados com as predições feitas durante o planejamento e que se verifica se os objetivos do plano foram alcançados.
		
	 
	Check.
	
	Act.
	
	Do.
	
	Go.
	
	Plan.
	Respondido em 13/03/2023 16:19:00
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
		
	 
	Planos
	
	Capacidade.
	
	Recursos.
	
	Estratégias.
	
	Missões.
	Respondido em 13/03/2023 16:20:42
	
	Explicação:
Entende-se que o cliente é o objetivo de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Em uma corporação, ao serem definidas suas metas e estratégias, faz-se necessário formular planos para atingi-las. Para tanto é preciso administrar os vários recursos que uma empresa dispõe, tais como humanos, financeiros, ambientais e equipamentos, permitindo-se acompanhar as ações para correção de prováveis desvios.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
		
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	Coletar dados.
	
	Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
	
	Avaliar o desempenho.
	
	Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
	Respondido em 13/03/2023 16:27:53
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando:
		
	
	PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP.
	
	A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE
	
	O CÁLCULO DE DEMANDA
	 
	PLANO DA PRODUÇÃO.
	
	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO,
	Respondido em 13/03/2023 16:29:38
	
	Explicação: O estabelecimento do Plano de Produção será o elemento principal para a elaboração de políticas e estratégias gerais para a definição do setor de produção.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
		
	 
	249
	
	523
	
	1048
	
	248
	 
	772
	Respondido em 13/03/2023 16:59:54
	
	Explicação: O ETOQUEDE SEGURANÇA É NECESSÁRIO PARA ATENDER AS VARIAÇÕES DE DEMANDA.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
		
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	
	Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	 
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	Respondido em 13/03/2023 16:36:03
	
	Explicação:
A função da administração de estoques é planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com os dados históricos da demanda dos últimos períodos determine a demanda dessazonalizada considerando os índices para o trimestre de 1,2 - 0,9 e 0,85. P1 ¿ 100; P2 ¿ 120; P3 ¿ 110; P4 ¿ 105; P5 ¿ 99; P6 - 98
		
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	NA
	
	120 - 108 - 93,5 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	120 - 108 - 93,5 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 126 - 89,1 - 83,3
	Respondido em 13/03/2023 16:57:32
	
	Explicação: Para retirar a sazonalidade da demanda basta dividir o valor indicado pelo índice de sazonalidade. Como é dado apenas 3 índices, e 6 períodos, consideramos que essa sazonalidade se repete nos períodos seguintes. Portanto, temos o P1 e P4 com o índice de 1,2, os períodos P2 e P5 com o índice de 0,9 e os períodos P3 e P6 com o índice de 0,85.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	(CITEP 2012 ¿ 0,5 ponto) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	545
	 
	1665
	
	570
	
	2180
	 
	2280
	Respondido em 13/03/2023 16:58:44
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 
A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, desse gráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	
	11,00 cm e 9,00 cm
	 
	11,50 cm e 8,50 cm
	
	 10,50 cm e 9,50 cm
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	Respondido em 13/03/2023 16:47:20
	
	Explicação:
.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	SWOT.
	
	Pareto.
	
	Dispersão.
	
	Variância.
	 
	Regressão.
		
          Questão
	
	
	Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
		
	 
	Planos
	 
	Missões.
	
	Recursos.
	
	Estratégias.
	
	Capacidade.
	Respondido em 13/03/2023 16:45:08
	
Explicação:
Entende-se que o cliente é o objetivo de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Em uma corporação, ao serem definidas suas metas e estratégias, faz-se necessário formular planos para atingi-las. Para tanto é preciso administrar os vários recursos que uma empresa dispõe, tais como humanos, financeiros, ambientais e equipamentos, permitindo-se acompanhar as ações para correção de prováveis desvios.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle?
		
	
	A e B
	 
	B e C
	
	B e D
	 
	A e D
	
	A e C
	Respondido em 13/03/2023 16:45:25
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente.
		
	 
	Os dois objetivos são verdadeiros;
	
	0s dois objetivos são falsos;
	
	O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso;
	
	O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica.
	
	0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro;
	Respondido em 13/03/2023 16:50:23
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	São Etapas do Processo no Planejamento:
		
	
	Definição dos meios de controle;
	
	Somente as alternativas B e C estão corretas;
	
	Definição de objetivos;
	
	Definição dos meios de execução;
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	R
	SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
		
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	 
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	Respondido em 13/03/2023 16:55:07
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O controle de produção puxado é usado em sistema de produção:
		
	
	que usa as bases filosóficas do Fordismo.
	 
	que adota a teoria das restrições no Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	
	do tipo de Planejamento de Necessidade de Materiais.
	
	com base no Planejamento dos Recursos de Manufatura.
	 
	produção enxuta e just-in-time.
	Respondido em 13/03/2023 16:54:27
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominada
		
	
	recepção.
	 
	controle de qualidade.
	
	PCP ¿ planejamento e controle da produção.
	
	análise.
	
	armazenagem.
	Respondido em 13/03/2023 16:54:11
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
		
	
	Produzir.
	 
	Medir.
	 
	Avaliar.
	
	Fazer.
	
	Checar.
	Respondido em 13/03/2023 16:54:03
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Nos métodos de controle da produção, o controle de amostragem parcial é feito:
		
	
	Automaticamente pelo operador da maquina
	 
	Com amostras escolhidas planejadamente
	
	Manual, pelas pessoas encarregadas
	
	Apenas pelas maquinas
	 
	Com amostras escolhidas ao acasoRespondido em 13/03/2023 16:53:47
	
Explicação: O MÉTODO DE AMOSTRAGEM É QUE GARANTE A QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é:
		
	
	Volume de carga
	
	Plano de produção
	
	Volume de compras
	 
	Horário de trabalho
	 
	Jornada de trabalho
	Respondido em 13/03/2023 16:52:03
	
Explicação: O CONTROLE DA PRODUÇÃO É UM INSTRUMENTO NECESSÁRIO PARA MINIMIZAR PROBLEMAS DE PRODUÇÃO
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
		
	 
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	 
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo