Revisar envio do teste_ ATIVIDADE TELEAULA II NOVO

Prévia do material em texto

14/02/2023 15:07 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90089224_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172779_1&retur… 1/3
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Segundo Zarifian (1996), há cinco diferentes competências na organização. Assinale uma
delas:
Competências sociais: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam
os comportamentos das pessoas. O autor identifica três domínios
dessas competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências sociais: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam
os comportamentos das pessoas. O autor identifica três domínios
dessas competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências físicas: saber ser, incluindo as atitudes que sustentam
os comportamentos das pessoas. O autor identifica três domínios
dessas competências: autonomia, responsabilização e comunicação.
Competências econômicas: saber ser, incluindo as atitudes que
sustentam os comportamentos das pessoas. O autor identifica três
domínios dessas competências: autonomia, responsabilização e
comunicação.
Competências políticas: saber ser, incluindo as atitudes que
sustentam os comportamentos das pessoas. O autor identifica três
domínios dessas competências: autonomia, responsabilização e
comunicação.
Competências individuais: saber ser, incluindo as atitudes que
sustentam os comportamentos das pessoas. O autor identifica três
domínios dessas competências: autonomia, responsabilização e
comunicação.
Resposta: a)
Pergunta 2
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
14/02/2023 15:07 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90089224_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172779_1&retur… 2/3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Quais seriam alguns empecilhos à comunicação interpessoal efetiva, referentes à
capacidade dos envolvidos de enviar e receber mensagens?
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade,
diferentes estilos de comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade,
diferentes estilos de comunicação.
Boa articulação, sem intenções, status, hostilidade, diferentes estilos
de comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, falta de status,
hostilidade, diferentes estilos de comunicação.
Falta de articulação, segundas intenções, status, hostilidade, estilos
iguais de comunicação.
Boa articulação, segundas intenções, falta de status, sem
hostilidade, diferentes estilos de comunicação.
Resposta: a)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
O que é essencial para a liderança situacional?
Se adaptar às circunstâncias e dar confiança aos liderados.
Se adaptar às circunstâncias e dar confiança aos liderados.
Manter sempre o mesmo padrão.
Não se comunicar com a equipe e manter o mesmo padrão.
Se adaptar às circunstâncias e mudar a equipe.
Não se comunicar e trabalhar individualmente.
Resposta: a)
Pergunta 4
14/02/2023 15:07 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90089224_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172779_1&retur… 3/3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Sabemos que o líder tem vários desafios, entre eles, há dois que são mais relevantes.
Entre as alternativas a seguir, indique qual é a correta:
Formação de Equipes e Gestão de Pessoas.
Formação de Equipes e Gestão de Pessoas.
Formação de Equipes e Gestão de Processos.
Formação de Equipes e Gestão de TI.
Formação de Equipes e Coordenação de Projetos.
Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas.
Resposta: a)