Aula 02 - Atividade Liderança Empresarial

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Painel / Meus cursos / Liderança Empresarial - 2023/1 Ap CCN8 / Aula 02 - Estilo de Liderança: Autocrática / Aula 02 - Atividade
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Iniciado em domingo, 26 Fev 2023, 11:31
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 26 Fev 2023, 11:34
Tempo
empregado
2 minutos 52 segundos
A liderança autocrática distingue-se dos outros estilos porque é um modelo, que o líder sempre toma decisões isoladas, e
o foco está exclusivamente nas tarefas, não é permitida a participação dos funcionários, tornado o estilo de liderança
autocrática, também conhecida como liderança diretiva, significando que é as tarefas ou as regras são ditadas por uma
autoridade/líder. (MAXIMIANO, 2010).
Escolha uma opção:
a. A liderança autocrática detém o controle absoluto sem autoritarismo sobre um grupo.
b. A liderança autocrática detém o controle absoluto e autoritarismo sobre um grupo. 
c. Habitualmente, os líderes autocráticos não fazem escolhas com base nas suas próprias ideias e julgamentos, e
raramente aceitam conselhos dos seguidores.
d. Na liderança autocrática o grupo participa junto com o líder para fixar as diretrizes.
e. É o estilo de liderança que associa certa conotação positiva mas, em algumas situações, este é o estilo de liderança
mais apropriado.
Compreendendo que a Liderança Autocrática é aquela que segundo Acioly (2006) o líder detém o poder e dita às normas e
regras ao grupo, e a Liderança Democrática pode-se conceituar na participação ativa da equipe em tomada de decisão, avalie
seguintes as afirmativas.
I – A Liderança Democrática é “objetiva” e limita-se aos “fatos” em suas críticas e elogios.
II – A Liderança Autocrática promove a redução do stress porque detém a tomada de decisão.
III – Tanto a Liderança Democrática quanto a Autocrática apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. 
IV – Em projetos de curto prazo, complexos e técnicos e projetos urgentes são situações que devem ser utilizadas principalmente
o estilo de Liderança Autocrática.
Assinale a alternativa que contenha as afirmativas CORRETAS:
Escolha uma opção:
a. I, II e III
b. I, II e IV 
c. IV apenas
d. II e IV
e. I, III e IV
“Disso se extrai uma regra geral que nuca ou raramente falha: quem é causa do poderio de alguém arruína-se por que
esse poder resulta ou da astúcia ou da força e ambas são suspeitas para aquele que se tornou poderoso.” (Maquiável).
Escolha uma opção:
a. Todo líder é democrático. 
b. Não existe uma relação entre a descrição acima e qualquer tipo de liderança estudada até o momento.
c. Pode afirmar que se descreve um líder democrático.
d. O texto acima apresenta uma descrição de um líder ora democrático ora autocrático.
e. A liderança autocrática é a presentada na passagem do livro acima. 
https://moodle2.unifan.edu.br/my/
https://moodle2.unifan.edu.br/course/view.php?id=694
https://moodle2.unifan.edu.br/course/view.php?id=694#section-2
https://moodle2.unifan.edu.br/mod/quiz/view.php?id=32608
Questão 4
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Questão 5
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Um bom indicador de capacidade de liderança em um dirigente de organização que valoriza a inovação e a qualidade é:
Escolha uma opção:
a. Exigir que os colaboradores façam aquilo que o líder quer. 
b. Permitir que a participação dos colaboradores definam as estratégicas da organização.
c. Negociar benefícios salariais em troca de disciplina e produtividade.
d. Motivar as pessoas a fazerem aquilo que deve ser feito. 
e. Induzir as pessoas da organização a fazerem aquilo que elas não fariam espontaneamente.
Das características abaixo uma ´NÃO é do Líder Autocrático:
Escolha uma opção:
a. É dominador e é “pessoal” nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
b. Determina qual a tarefa que cada um deve um funcionário deve executar e qual o seu colega de trabalho.
c. Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
d. A liderança autocrática é modelo de comportamento que deve ser seguido e buscado pelos demais colaboradores
da organização. 
e. Determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se
tornam necessárias e de modo imprevisível para a equipe.
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