Pos Gestao Empresarial Liderança e Formação de Equipes Atividade estudo 02 gabarito final

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Pos Gestao Empresarial – Liderança e Formação de Equipes – Atividade estudo 02 gabarito final 
 
 
Iniciado em quarta, 3 jan 2024, 00:05 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 3 jan 2024, 00:36 
Tempo 
empregado 
30 minutos 26 segundos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos 
esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. 
Esta definição se aplica a: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Liderança 
 
b. 
Colaboratividade 
 
c. 
Motivação 
 
d. 
Planejamento 
 
e. 
Coaching 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Motivação 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos 
humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de 
professor, treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de liderança. Os 
coaches ganham um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que isso ocorra, é preciso 
destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes nesse processo: 
I. Princípios Éticos 
II. Respeito ao cliente 
III. Parceria 
IV. ComprometI, apenas 
imento 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II, III e IV, apenas 
 
b. 
III, apenas 
 
c. 
I e II, apenas 
 
d. 
I, II, III e IV 
 
e. 
II e III, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
A motivação para o trabalho é um conjunto de energias que se originam tanto no interior quanto no 
exterior do indivíduo, para iniciar o comportamento relacionado ao trabalho e para determinar sua 
forma, direção, intensidade e duração (MUCHINSKY, 2004, p. 366). É importante frisarmos que, 
independentemente do conceito utilizado pelos autores, todos concordam que a motivação é interna, 
ou seja, depende do indivíduo querer buscar ou não a satisfação do estímulo. Silva (2008, p. 204) nos 
aponta algumas características específicas que podem servir de base para a definição de motivação: 
I. A motivação é definida como um fenômeno individual: cada pessoa é única e todas as teorias 
maiores assim a consideram. 
II. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: considera-se que esteja sob o controle do 
trabalhador, e comportamentos que são influenciados pela motivação são vistos como escolhas de 
ação. 
III. A motivação é multifacetada: os fatores de maior importância são: (1) manter as pessoas ativas 
(estímulos) e (2) a força de um indivíduo para adotar o comportamento desejado (escolha do 
comportamento). 
IV. O propósito das teorias de motivação é predizer o comportamento: a motivação não é 
comportamento em si e não é desempenho. Motivação se refere à ação e às forças internas e externas 
que influenciam a escolha de ação de um indivíduo. 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III, apenas 
 
b. 
I, II, III e IV 
 
c. 
I e II, apenas 
 
d. 
I, apenas 
 
e. 
II, III e IV, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes dentro de 
um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão 
parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados tipos de tarefas, o 
trabalho em equipe é um recurso primordial para a produtividade, e uma técnica básica na moderna 
gestão das organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que 
estará presente nas relações entre as equipes, a saber: 
( ) poder 
( ) equipe. 
( ) grupos 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
F-V-V 
 
b. 
V-V-V 
 
c. 
F-F-F 
 
d. 
V-F-F 
 
e. 
V-V-F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-F-F 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las ou criá-las, estocá-las ou 
convocá-las. Uma equipe não é uma equipe até que se considerem como tal. Mesmo assim, nenhuma 
equipe pode vicejar em um ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais poluentes da 
atmosfera de equipe são a competição, a tirania e as diversas formas de índice de equipe, incluindo o 
comportamento de multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). Apesar do desafio e das dificuldades, 
Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam mais algumas vantagens do trabalho em equipe: 
I. equipes aumentam a centralização; 
II. equipes melhoram a comunidade; 
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer; 
IV. equipes fazem melhor uso de protelação; 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III, apenas 
 
b. 
I e II, apenas 
 
c. 
II, III e IV, apenas 
 
d. 
I, apenas 
 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II e III, apenas 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a confiança e o respeito passam 
a ter grande importância. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que segundo o 
autor são: 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): 
( ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve 
enaltecer e apoiar as pessoas. 
( ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de decisão 
por parte de seus colaboradores. 
( ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
F-F-F 
 
b. 
F-V-V 
 
c. 
V-F-V 
 
d. 
V-F-F 
 
e. 
V-V-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-V-V 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e que o aprendizado encontra a 
terra fértil do crescimento. Santos (1999) corrobora esta necessidade, afirmando que existem 
exigências, que vão requerer cada vez mais inovação na administração. Ele destaca especialmente as 
empresas manufatureiras, que buscam atender a recentes demandas de ensino e de pesquisa. 
Inicialmente, propõe dimensões competitivas da estratégia como: 
( ) a constituição de organização baseada em equipes, 
( ) a aprendizagem organizacional; e 
( ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem funcionais da 
administração de RH. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
V-F-F 
 
b. 
V-F-V 
 
c. 
F-V-V 
 
d. 
V-V-V 
 
e. 
F-F-F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V-V-V 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização, sem primeiro falar seriamente 
sobre transformar a nós mesmos. Conhecer as próprias potencialidades, qualidades e defeitos, 
resgatar os sentidos desgastados por conceitos educacionais superados, desenvolver a imaginação e 
a intuição, e ainda agir com emoção, são informações importantes que cada um deve ter para que o 
seu relacionamento interpessoal seja positivo. (BALBINOTTI, 2003). Para Silveira (2001), existem 
características imprescindíveis para uma organização pró-ativa: 
I. organização plena; 
II. propósito; 
III. centralização;IV. visão em uma organização; 
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: 
 
 
 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
I, II e IV, apenas 
 
b. 
II e III, apenas 
 
c. 
I, apenas 
 
d. 
I, II, III e IV 
 
e. 
I e II, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e IV, apenas 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
O coach tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso, cuida para que 
seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo 
resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados almejados por ele. 
Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) 
parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam: 
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam 
comportamento disfuncional. 
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee. 
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e 
provocativas. 
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados prévia e 
mutuamente. 
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III, apenas 
 
b. 
I e II, apenas 
 
c. 
II, III e IV, apenas 
 
d. 
I, apenas 
 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Remover marcação 
Texto da questão 
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus próprios negócios, desde 
contratar e demitir até fixar um programa de trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a 
equipe. (MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que aconteça a formação 
de uma equipe criativa se faz necessário que estas desenvolvam as seguintes características: 
I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para resultado; 
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe; 
III. processos, projetos e tarefas; 
IV. alinhamento de equipes através de tarefas; 
É correto somente o que se afirma em: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III, apenas 
 
b. 
I, apenas 
 
c. 
I, II, III e IV 
 
d. 
II, apenas 
 
e. 
I e II, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV