AVALIAÇÃO

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		Quest.: 1
	
		1.
	O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
	
		
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	Respondido em 18/03/2023 10:07:53
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
 
Está correto o que é afirmado em:
	
		
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	II e III, apenas.
	Respondido em 18/03/2023 10:09:01
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental e resultado expressa-se a seguir:
I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade;
III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi considerado como ameaça.
É correto o que se afirma em:
	
		
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 18/03/2023 10:09:55
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.
 
É correto o que se afirma em:
	
		
	
	II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	Respondido em 18/03/2023 10:10:50
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	 São instrumentos da política macroeconômica:
I- Política fiscal:
II- Política monetária:
III- Política cambial e comercial:
IV- Política de rendas:
Estão corretos:
	
		
	
	todos os itens.
	
	apenas os itens II e III.
	
	apenas os itens III e IV.
	
	apenas os itens II, III e IV.
	
	apenas os itens I, II e III.
	Respondido em 18/03/2023 10:11:42
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	A correta diferenciação entre os custos, despesas e investimentos de uma empresa se faz extremamente necessária para o bom andamento de um negócio. Inicialmente, para uma pessoa com pouco conhecimento no assunto, esses três itens podem parecer a mesma coisa, porém não é essa a verdade. Cada um desses itens representa uma modalidade diferente nos balanços de uma empresa, com as próprias normas contábeis, sendo classificados de maneiras distintas.
Desta forma, marque a opção correta a respeito de custo, despesa ou investimento.
	
		
	
	Investimentos estão ligados à compra de material de consumo como papel, caneta e etc.
	
	Custos são investimentos em maquinário e infra estrutura para gerar maior aumento de retorno para organização.
	
	Custo e despesa são a mesma coisa em termos conceituais.
	
	As despesas estão ligadas diretamente a atividade fim.
	
	Custo está ligado aos gastos com atividade fim.
	Respondido em 18/03/2023 10:13:28
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
	
		
	
	variáveis financeiras.
	
	variáveis político-legais.
	
	variáveis econômicas.
	
	variáveis de mercado.
	
	variáveis dinâmicas.
	Respondido em 18/03/2023 10:14:21
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
	
		
	
	apenas os itens II e III.
	
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item I.
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas os itens I e III.
	Respondido em 18/03/2023 10:15:44
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.  Em sua concepção, tal modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
	
		
	
	apenas o item III.
	
	apenas o item II.
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e II.
	Respondido em 18/03/2023 10:16:35
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a rapidez das respostas às demandas ambientais, e reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis hierárquicos é a estrutura: 
	
		
	
	centralizada.
	
	dimensional.
	
	verticalizada.
	
	funcional.
	
	em rede.
	Respondido em 18/03/2023 10:17:24
	
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		Quest.: 1
	
		1.
		O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
	
	
	
	
	I, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
 
Está correto o que é afirmado em:
	
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A globalizaçãoé um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização:
I. Acompanhar mudanças;
II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes;
III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados;
IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 
	
	
	
	
	I e III, apenas. 
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	II e IV, apenas. 
	
	
	II, III e IV, apenas. 
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O desenvolvimento sustentável pode ser considerado "Um processo de transformação no qual a exploração dos recursos, a direção dos investimentos, a orientação do desenvolvimento tecnológico e a mudança institucional se harmonizam e reforçam o potencial presente e futuro, a fim de atender às necessidades e aspirações humanas". O desenvolvimento sustentável se fundamenta em três pilares, abrangendo as seguintes vertentes:
	
	
	
	
	Social - Ecológica - Econômica
	
	
	Humana - Ambiental - Econômica
	
	
	Social - Ambiental - Econômica
	
	
	Humana - Ecológica - Financeira
	
	
	Financeira - Ecológica - Humana
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Oferta é a quantidade de bens ou serviços que se produz e oferece no mercado por certo preço e em determinado período. Além do preço do produto outras variáveis influenciam na oferta de determinado produto, são elas:
I.  custo de produção
II. nível tecnológico
III. condições climáticas
IV. renda dos consumidores
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
	
	
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Suponhamos que você é gerente de uma farmácia. Caso você gaste com outras finalidades que não compõem o custo do produto nem se encaixam como aquisição de ativo, então você incorreu em uma rotina de:
	
	
	
	
	Investimento
	
	
	Desembolso
	
	
	Ressarcimento
	
	
	Custo
	
	
	Despesa
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	
	os itens I, II e III.
	
	
	apenas os itens I e III.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	apenas o item I.
	
	
	apenas os itens II e III.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
	
	
	
	
	Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
	
	
	As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
	
	
	A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	
	
	A previsibilidade ambiental externa.
	
	
	A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização da organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão, ele defendeu, corretamente, que:
	
	
	
	
	a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez hierárquica.  
	
	
	os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados financeiros.
	
	
	a gestão deve acontecer de forma sistêmica, afinal, a organização deve ser vista como um fluxo contínuo de trabalho.
	
	
	o foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados econômico-financeiros devem ser privilegiados se comparados aos demais. 
	
	
	a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter profissionais bem treinados nos locais de trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Em modelos organizacionais contemporâneos, privilegia-se:
	
	
	
	
	o apadrinhamento, a autocracia e o uso do poder em momentos de conflito.
	
	
	estruturas verticais, com ênfase no desenvolvimento individual.
	
	
	o fluxo da informação e do conhecimento como elemento-chave para melhorar a excelência das operações.
	
	
	a superespecialização funcional e a baixa amplitude de controle.
	
	
	lideranças autocráticas, sistema de punição e planejamento estratégico.
AVALIAÇÃO
 
	 1a Questão (Ref.: 202307007293)
	Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das fraquezas organizacionais:
I- carência de capacitação;
II- estações de trabalho obsoletas;
III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas o item I.
	
	apenas o item III.
	
	apenas os itens I e II.
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item II.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202307007308)
	Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais;
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante;
III- a definição de acordos e compromissos de forma autocrática.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas os itens I e II.
	
	apenas os itens I e III.
	
	apenas os itens II e III.
	
	apenas o item I.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202309144935)
	Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas, específicas, da área que ela trabalhará:
		
	
	Controle do desempenho dos empregados.
	
	Controle de desempenho dos fornecedores.
	
	Controle de cadastro de fornecedores.
	
	Controle de contas a pagar e a receber.
	
	Controle de eficiência das operações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202310777717)
	O papel da Gestão de Pessoas passou por grandes mudanças nas últimas décadas. Um dos principais motivos dessas mudanças foi
		
	
	as incertezas econômicas e a necessidade de otimizar a área como um todo.
	
	a globalização e integração econômica do mundo.
	
	a concorrência acirrada entre as organizações por talentos.
	
	o avanço tecnólógico da área de TI.
	
	a valorização dos ativos intangíveis como fonte de vantagem competitiva sustentável.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202307007493)
	''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.''
Gro Harlem Brundtland
 
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em uma empresa:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; 
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202307007504)
	A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentávelserá aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	I e III, apenas. 
	
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202308501439)
	A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
		
	
	A margem de contribuição.
	
	O custo fixo operacional.
	
	O fluxo de caixa.
	
	O custo variável operacional.
	
	O lucro líquido.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202307007261)
	Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no perfil exigido de seus gestores, cujas competências atuais devem abranger:
 I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de conflitos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	II, III e IV.
	
	I, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	I, III e V.
	
	I, II e III.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202308379256)
	Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
		
	
	sistêmica.
	
	especializada.
	
	emergencial.
	
	funcional.
	
	operacional.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202308506756)
	A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.