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ETAPA 1
1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha
Um Drive Truck de guaraná da Amazônia, veículo que se descolará de bairro em bairro todos os dias.
Aqui têm vários pontos de guaraná, porém todos são em um lugar específico e o atendimento começa a partir das 17h. Minha ideia é começar o atendimento às 14h.
Em minha cidade é muito quente e esse horário seria ótimo pelo motivo de o guaraná ser muito gelado, e as pessoas pedem e recebem no conforto de sua casa.
Teremos diversas opções de pagamento, como: Cartões de débito e crédito, PIX ou ainda, dinheiro.
2. Proposta de valor
Nosso diferencial será pela escolha do produto, o melhor alimento e de ótima qualidade, feito com amor e carinho, pensado unicamente na satisfação do cliente.
Em virtude de nosso negócio ser móvel, não haverá a necessidade de o cliente se locomover até o centro da cidade, aonde geralmente precisa ir para comer aquilo que tem vontade.
Iremos preencher a necessidade das pessoas em tomar algo gelado, em dias muito quentes e uma coisa doce, que satisfaz qualquer vontade.
ETAPA 2
1. O nome da empresa
2. Guaraná Pai D´Égua
3. Slogan do seu negócio
Delícias geladas.
4. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado
O cliente tem a opção de receber o produto no conforto de sua casa, com várias opções de sabores e tamanhos.
Para aquelas pessoas que gostam de ir até o estabelecimento para comer tem a facilidade de um dia da semana o Guaraná, está em seu bairro.
Ainda ofertamos o cartão fidelidade que na compra de 9 Guaranás, o 10 sai de graça.
ETAPA 3
1. Público-alvo
Pessoas de 7 anos em diante, moradores de Canaã dos Carajás, ambos os sexos, que gostam de comidas doces e geladas.
2. Diferencial do seu negócio
O diferencial é ser um Food Truck que em cada dia da semana estará em um bairro diferente da cidade, com promoções sazonais e no dia do aniversário do cliente iremos oferecer um desconto de 5% em sua compra
3. Parceiros necessários
Meus principais parceiros são os comerciantes que moram perto da minha casa, o mercadinho, os supermercados.
Fornecedores: De Guaraná, gelo em escama, leite em pó, abacate, açaí, banana, coberturas em vários sabores, copos descartáveis, guardanapos, canudos, amendoim.
As principais atividades dos meus parceiros; vender utensílios que usarei na preparação do meu produto, escolhi pessoas do bairro que moro para ajudar não somente eles, mas a mim também.
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II
ETAPA 4
1. Descrição.
O Guaraná Pai D´égua é um modelo de “food truck” com variedades de sabores e tamanhos, tendo como foco principal satisfazer a vontade do cliente que procura nosso produto, dessa forma saciando a vontade do cliente de tomar algo bem gelado sem renunciar a um ótimo sabor.
2. Protótipo do seu negócio
ETAPA 5
5. Questionário 
Olá, somos da Guaraná Pai D´Égua e gostaríamos de sua colaboração para uma análise de mercado, respondendo o questionário a seguir: 
1° A sua empresa possui algum plano de marketing?
 
(   ) Sim. Qual?
(   ) Não.
 
2° Como é feito a seleção para contratação de funcionários?
 
_________________________________________
 
3° Com relação aos pedidos, qual meio mais utilizado para realizar as encomendas? 
(   ) Telefone
(   ) WhatsApp 
(   ) Outro. Qual? _____________________
 
4° Dos tópicos abaixo qual/quais sua empresa utiliza para fazer o cliente ser assíduo? 
 
(    ) Sorteio                                  (    ) Brindes
(    ) Cartão fidelidade                  (    ) Outro. Qual? ___________________
(    ) Descontos 
 
5° Como é o relacionamento com seus clientes?
 
 ______________________________________
6. Cronograma.
As perguntas serão feitas por dia. Em cada dia da semana serão feitas as perguntas a um concorrente diferente e anotada suas respostas.
EX:
	Questionário por semana
	SEGUNDA
	TERÇA
	QUARTA
	QUINTA
	SEXTA
	SEMANA 1
	CONCORRENTE 1
	CONCORRENTE 2
	CONCORRENTE 3
	CONCORRENTE 4
	CONCORRENTE 5
	
LEVANTAMENTO DE RESPOSTA
	SEMANA 2
	RESPOSTA CONCORRENTE 1 
	RESPOSTA CONCORRENTE 2
	RESPOSTA CONCORRENTE 3
	RESPOSTA CONCORRENTE 4
	RESPOSTA CONCORRENTE 5
7. Investimento
	Despesas
	Valor unitário
	Quantidade
	Valor total
	Pesquisadores
	R$ 1.215,00
	8
	R$ 9.720,00
	Material impresso
	R$ 1.500,00
	2
	R$ 3.000,00
	Total
	 
	 
	R$ 12.720,00
ETAPA 6
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
Questionário 
1.Você toma guaraná?
2.Quantas vezes por semana você costuma tomar guaraná?
3.Qual a forma de pagamento você mais utiliza?
4.Como você ficou sabendo do nosso estabelecimento?
5.Você teria alguma sugestão para nosso empreendimento?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar os consumidores.
Estipule um período.
O prazo será de até 90 dias em toda região. Os possíveis clientes receberão uma visita de nossos colaboradores com uma breve explicação do questionário. Após a explicação será feito o questionário.
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
O investimento para esse questionário não será de alto custo, pois quem irá aplicá-lo serão os vendedores, que já são contratados da empresa, sendo assim, custearei com R$ 2.000,00 com as canetas e papeis para esse questionário e possíveis imprevistos.
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO III 
ETAPA 7
Nesta etapa, apresente a segmentação de mercado do seu negócio:
Segmento de mercado
No segmento alimentício, o pequeno negócio transformado em uma solida rede de sobremesa, hoje em processo de expansão. Nossa visão é crescer continuamente, solida e lucrativa, fortalecendo ainda mais nossos laços com os clientes, fornecedores, funcionários e comunidades. 
Nichos de mercado
O nicho é uma parcela com várias necessidades, mas mal-entendido dentro do segmento. Por isso, quanto mais direcionado for o negócio, maior a identificação do cliente.
Quais produtos ou serviços você ofertará em sua empresa?
Guaraná tradicional/Guaraná de açaí/Guaraná de cupuaçu/Guaraná de banana.
ETAPA 8
Nesta etapa, descreva as características das pessoas que devem fazer parte do time de trabalho do seu negócio: 
Quais competências essas pessoas deverão ter?
A equipe deverá possuir um grupo de habilidades, conhecimentos e atitudes:
· Ter empatia;
· Persistência;
· Tenacidade Comercial;
· Ser Flexível;
· Boa Comunicação.
Quais habilidades essas pessoas deverão ter?
A equipe deverá ter habilidades em:
· Trabalho em equipe;
· Capacidade de Relacionamento;
· Gestão de Conflitos;
· Prospecção de Clientes.
Quais atitudes essas pessoas deverão ter?
Essa parte permite verificar que a equipe deverá portar em determinadas situações, como resolver certos problemas. Essas são algumas das atitudes que todo bom vendedor deve desenvolver para obter sucesso:
· Objetivos;
· Foco;
· Entusiasmo;
· Humildade
· Otimismo.
ETAPA 9
Você chegou à última etapa do módulo III. Agora, você descreverá aspectos sobre preço e valor do seu produto e/ou serviço:
Quais métodos você utilizará para que os consumidores tenham conhecimento do seu produto e/ou serviço?
Método que utilizaremos para divulgação, para que o maior número de possíveis clientes fiquem sabendo do nosso negócio:
· Criação de uma página nas redes sociais;
· Criação de App para Delivery;
· Carro de som;
· Panfletos.
Quanto custará o seu produto ou serviço? Quais os custos e despesas para ofertá-los (colocá-los no mercado)?
Custará R$ 10,00 o copo de 500 ml e R$ 15,00 o copo de 600 ml.
Quanto os custos totais para o produto estão disponível para os clientes, será de R$ 50.000,00
Quanto as pessoas pagariam para ter esse produto ou serviço?
De R$ 10,00 á R$ 15,00, podendo sofrer alterações devido ao:
· Cupom de desconto;
· Promoção do dia.