Atividade Avaliativa Check List atribuindo responsabilidade e

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Atividade Avaliativa – Check List atribuindo responsabilidade e papéis a um PMO fictício.
Profa. Rafaela Farinha.
Alunos : 
Beatriz Biscaro Hamoy; 
Jhully da Silva Costa Teixeira; 
Lucas Fernandes Araújo; 
Luís Victor Santana Ramos;
Pedro Henrique sarmento barroso;
Thyany de Nazaré Dias Dias;
Empresa de Cosméticos.
A empresa terá como foco principal a inserção de cosméticos no meio comercial, como é uma empresa que pretende fazer sucesso no meio das vendas a mesma é estruturada para que haja êxito em todos os seus setores.
O presidente da empresa (CEO), estruturou-a com a partir do meio Funcional, onde há uma estrutura hierárquica, que se organiza por suas funções desempenhadas, os grupos de trabalho centralizam e realizam as atividades em suas respectivas áreas.
Estrutura.
Presidente (CEO)
O atualmente conhecido CEO (Chief Executive Officer) tem a função de direcionar os próximos passos da empresa através de um planejamento estratégico, cuidando juntamente com os acionista e Gerentes de Projeto, a saúde da empresa, de forma a implementar ou modificar os processos dentro dos setores.
Gerente de Projeto
Seria o profissional que planeja e coordena a execução dos projetos, de modo a garantir o sucesso da iniciativa: 
1 – RH;
2 – Produção;
3 – Marketing;
4 – Financeiro;
Estrutura.
Gerente de Projeto 
MARKETING
PRODUÇÃO
RH
FINANCEIRO
As equipes do “RH” estariam responsáveis pelo recrutamento e alinhamento dos talentos, em suma seriam equipes de :
1 – Equipe de Parceria Estratégica.
2–Equipe de Especialista Administrativo.
3 – Auxiliar Jurídico.
4 – Agente de Mudanças.
A produção ficaria responsável pelo papel central de produção de bens ( no caso cosméticos) demandados pelo público:
1 – Demanda Comercial;
2 – Produção Manipulada;
3 – Controle de Qualidade;
4 – Recusa de Mercado; 
Estrutura.
Gerente de Projeto 
MARKETING
PRODUÇÃO
RH
FINANCEIRO
O departamento de Marketing teria as equipes:
1 - Estudo do mercado e clientes.
2 – Elaboração de formas de tornar a marca relevante.
3 - Meios de atingir o mercado de maneira efetiva.
4 – Comunicação e distribuição.
As equipes estariam responsáveis pelos recursos financeiros para que a empresa possa atuar de maneira saudável e competitiva no mercado: 
1 – Contabilidade e planejamento orçamentário;
2 – Tesouraria;
3 – Gestão de tributos;
4 – Demonstrações financeiras com margens de erro;
Referências
XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004; Disponível em: https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2004_enegep0103_1983.pdf 
Intelidata - Sistemas de Gestão Empresarial 2023; Disponível em: https://www.intelidata.inf.br/blog/departamento-de-marketing-saiba-sobre-ele/ 
UCPel - Universidade Católica de Pelotas 2021; Disponível em: https://ead.ucpel.edu.br/blog/departamento-financeiro?hs_amp=true 
Contabilizei.blog, 2021; Disponível em: https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/papel-do-rh/