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RELAÇÕES TRABALHISTAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES EM RECURSOS HUMANOS AVALIÇÃO 2 Aluna: Priscila Cléa Scalercio Mat: 20163300515 Unidade: Tijuca Quais os procedimentos de segurança que você, como gestor de RH, proporia para que fossem providenciados? Uma das maiores preocupações das empresas na hora do processo seletivo é o sigilo profissional que este novo colaborador deverá ter em relação as informações que ele terá acesso. Como forma da empresa se resguardar em relação ao sigilo do seu funcionário, o empregador deverá inserir a cláusula específica nos contratos de trabalho, Conforme Artigo 482, letra “g” da CLT, para assim, ter o direito de interpor futuras ações causadas por empregados que quebrarem o sigilo profissional. Segundo o código de ética do Administrador, no seu capítulo I, art. 1°, inc. II, um dos deveres é: “manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade profissional;”. Prevê o art. 154 do Código Penal: “revelar alguém, sem justa causa, segredo, de que tem ciência em razão de função, ministério, ofício ou profissão, e cuja revelação possa produzir dano a alguém”. A pena cominada é detenção, de três meses a um ano, ou multa. Como gestor de RH, deverá compreender a ética e a trazer para o dia-a- dia e nas atividades executadas, contribuindo através de seu exemplo para a ética dentro do setor e da empresa. Sendo assim, cabe o gestor de RH não só conhecer a ética, mas sim criar uma equipe que possua valores que condizem com a ética da empresa, para assim formar uma equipe produtiva. Isto será desde o processo seletivo até o processo de educação da ética dentro da empresa. O profissional ético será sempre valorizado e disputado no mercado de trabalho, pois possui valores em seu trabalho. Ao selecionar um novo candidato para iniciar na empresa, o gestor de RH deverá apresentar a este candidato o Código de ética da empresa, como: • Não compactuar com nenhum tipo de violação deliberada aos Direitos Humanos e doTrabalho; • Não tornar pública nenhuma informação obtida por via de testes de personalidade e outros meios de acesso à individualidade; • Guardar absoluta confidencialidade a respeito de manifestações espontâneas dos que buscam no RH a orientação para problemas pessoais e profissionais; • Guardar absoluta confidencialidade a respeito dos planos e decisões da empresa que envolvam as pessoas que nelas trabalham, mesmo que venha a significar algum desconforto; • Administrar a política de remuneração e de benefícios da empresa com base em dados de mercado, reais e comprováveis através de pesquisas técnicas; • Encaminhar, para os superiores da empresa, as informações obtidas em pesquisas de clima interno, estruturadas, informais ou por outros meios de obtenção; • Jamais transigir quanto a possíveis práticas de discriminação , de qualquer natureza, assim como em relação às minorias sociais (ou seja, preconceito ou bulyng); • Jamais usar a perícia de formação e/ou exercício profissional para manipular sentimentos, emoções e percepções humanas em causa própria ou de terceiros;
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