Ferramentas e Controle de Qualidade Atividade Objetiva 4

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Atividade Objetiva 4 
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Enviado 15 de set de 2022 em 23:04
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Pergunta 1
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Leia o texto a seguir:
 
Atualmente ocorre um baixo índice de cumprimento do programa de manutenções preventivas dos equipamentos de conformação na empresa em estudo. Esse fato ocasiona uma alta quantidade de manutenções corretivas, que são necessárias devido a eventos imprevisíveis, ou seja, fora de controle de danos e, consequentemente, dos custos envolvidos. Além disso, dependendo do número de ocorrências emergenciais, exigem mão de obra adicional, sendo necessária a realocação dos técnicos que estariam trabalhando em preventivas. Ainda, ligada à execução parcial ou não execução de preventiva, está a geração de rebarba, marcas de cavaco, estouro, diferenças dimensionais, entre outros, contribuindo para a geração de sucata, que eleva os custos envolvidos e a perda de produtividade da empresa. O objetivo deste projeto é, por meio da implementação do DMAIC, melhorar o índice de manutenção preventiva, melhorando a aderência entre o planejado e o realizado.
 
PINTO, J. J. R. Metodologia DMAIC para gestão de programação de manutenção: um estudo de caso em uma indústria metal-mecânica. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
Correto!
  
De acordo com o DMAIC, o primeiro passo é definir o projeto e os processos envolvidos, para medir os dados a analisá-los, a fim de implementar as melhorias e controlá-las.
 
A alternativa está correta, pois define exatamente os passos do DMAIC, para implementar um projeto. Grande ênfase a fase “medir”, onde pode-se obter dados abrangentes e aprofundados.
  
A aplicação do DMAIC no processo de manutenção tem como objetivo reduzir os custos, mas não implica, necessariamente, em melhorias dos processos e, consequentemente nos produtos
 
  
O método DMAIC não pode ser aplicado neste caso, pois não se aplica a processos de melhorias
 
  
O método DMAIC pode, perfeitamente ser substituído pelo PDCA, para Planejar, realizar, Checar e implementar Ações de Melhorias
 
  
De acordo com o DMAIC, o primeiro passo é dividir as tarefas a serem realizadas, manter as atividades e controlar
 
 
Pergunta 2
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Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. O processo não é capaz, pois seu Cp = 1,19
 
II. Não é possível analisar a capacidade do processo, pois não há valores de Cpk
 
III. O processo não tem uma boa capacidade centrada, pois seu Cpk = 0,82
 
É correto o que se afirma em :
  
II, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
Correto!
  
I e III, apenas.
 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
O valor mínimo para Cp é 1,67 e de Cpk é de 1,33.
A afirmação II é falsa, pois os valores de Cpk estão descritos na tabela, ao lado do gráfico.
  
I, apenas.
 
 
Pergunta 3
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Leia o texto a seguir:
 
O mercado globalizado e em constante evolução competitiva exige que as companhias, cada vez mais, busquem vantagens, a fim de reduzir os custos e aumentar a eficiência produtiva, pois a demanda é exigente em relação à qualidade dos produtos oferecidos.
Assim, o conceito just in time de produção apresenta-se em seu escopo a eliminação de todas as atividades que não agregam valor, utilizando-se o kanban como estratégico para desempenhar o seu papel em um nível bastante satisfatório e necessário, operacionalizando o sistema de planejamento e controle. Dentro deste contexto, o sucesso da indústria japonesa e de tantas outras empresas pode ser creditado a esse sistema, que se adapta muito bem às necessidades da indústria de atender ao mercado consumidor atual, pois viabiliza uma produção flexível, de alta qualidade e custos reais.
 
MOURA, R. E. L.; RUZENE, D. S.; SILVA, D. P. O just in time como método de planejamento e controle: uma revisão bibliográfica. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 9., 2017, São Cristóvão. Anais eletrônicos... São Cristóvão: DEPRO/UFS, 2017, p. 552-558. Disponível em:http://simprod.ufs.br/pagina/21037. Acesso em: 16 fev. 2020.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
I - O Just in time aumenta a produtividade e a eficiência das empresas.
PORQUE
II - O Sistema kanban produz apenas o necessário, na quantidade correta, no tempo certo.
Correto!
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 
A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O sistema kanban garante ao Just-in-Time a flexibilidade necessária para aumentar a produtividade e eficiência.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
 
Pergunta 4
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Leia o texto a seguir:
 
Em uma empresa fabricante de produtos hospitalares, iniciou-se um projeto de melhoria contínua dos processos, baseado no Kaizen. Entre diversas atividades, o que mais causou impacto foi a implementação de times de melhorias, compostos por funcionários de vários setores, de diferentes níveis hierárquicos, a fim de definir temas para implantação de melhorias, visando uma melhor qualidade, produtividade e segurança.
 
No Kaizen, como se define o local onde as coisas acontecem (chão de fábrica)?
  
Ishikawa
 
  
Seiso
 
  
Imai
 
Correto!
  
Gemba
 
A alternativa está correta, pois gemba significa “verdadeiro lugar”. É onde os processos realmente acontecem, o chão de fábrica.
  
Lean
 
 
Pergunta 5
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Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
 
I. O Gargalo é a atividade que demanda maior tempo (B = 2:00h). Em uma jornada de 8 horas, a atividade B produziria 4 peças, enquanto a atividade A produziria 32 peças.
 
II. O processo que define o ritmo de produção (Tambor) é o processo C, que estabelece 1 peça 0:30 hora
 
III. Há necessidade de criar um Pulmão com a produção da etapa B pois, se ela atrasar, todo o fluxo para.
 
É correto o que se afirma em :
  
II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
Correto!
  
I e III, apenas.
 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
O gargalo é o processo que restringe a capacidade produtiva, ou aquele que demanda maior tempo. Assim sendo, ele deve estar à frente e sempre trabalhar com um estoque (pulmão).
A afirmação II é falsa porque afirma que o processo que define o ritmo de produção (Tambor) é o processo C, que estabelece 1 peça 0:30 hora, mas o na verdade é  1 peça B = 2,00h que tem o maior tempo.
  
III, apenas.
 
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