AUTODESENVOLVIMENTO- UNIDADE 2 - DESAFIO

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Disciplina : PLANEJAMENTO DE CARREIRA E COMPETÊNCIAS PARA O TRABALHO 
 AUTODESENVOLVIMENTO- UNIDADE 2 
 Professora : Tereza Furtado 
 Nome Completo : Maria Juliana de Lima 
 Matrícula : 2023127211 
 Curso : Direito 
 Turno: Manhã 
 Entregue : 24/03/23 
 Para realizar este desafio, você precisará pensar em como o 
 autodesenvolvimento pode contribuir para uma tomada de decisão eficaz. 
 Para tal, coloque-se no lugar de observador e, logo em seguida, de alguém 
 capaz de propor e elaborar estratégias versáteis e capazes de mudar todo 
 o cenário crítico que essa empresa está passando. Vamos ao desafio! 
 No departamento de RH da empresa Celulose S.A., todas as atividades 
 são distribuídas entre cinco colaboradoras. Porém, foi percebido, pela 
 direção da empresa, que os processos de recrutamento e seleção, 
 treinamento e desenvolvimento, ética e saúde do trabalhador, direitos 
 trabalhistas e a própria gestão dos processos mencionados anteriormente 
 estão sendo realizados de maneira "empurrada", sem feedback ou tempo 
 para reuniões, gerando grande sobrecarga de tarefas. Além disso, quando 
 alguém está de férias, a situação é ainda pior, pois o trabalho designado a 
 cada uma fica comprometido, já que uma colaboradora tem de realizar as 
 tarefas da outra. Ainda nesse cenário, a gerente de RH é extremamente 
 resistente e centralizadora; ela não gosta muito de delegar tarefas (essa 
 prática, por si só, já é responsável por causar infinitos tumultos) e muito 
 menos de aceitar as ideias propostas pela equipe (motivo de grande 
 insatisfação). Sempre são propostas melhorias de maneira informal, por 
 exemplo, contratação de estagiários, aumento do quadro de funcionários, 
 instituição de horários de trabalho alternativos, conversão de banco de 
 horas e pagamento em dinheiro por horas extras, mas a história é sempre 
 a mesma: são prometidas várias mudanças que nunca acontecem. A 
 colaboradora mais nova da equipe trabalha na empresa há um ano e meio 
 e já está extremamente desmotivada. Diante dessa realidade, que 
 medidas poderiam ser tomadas como prioridade, pensando em 
 aumentar a produtividade e a motivação dessa equipe? 
 Solução situação problema : 
 Como existe muitas oportunidades de melhoria dentro da empresa , o mais 
 eficaz seria a criação de um plano de ação com foco em resultados 
 listando todas as melhorias a serem feitas implementadas em um 
 determinado tempo e tratamento de feedbacks , podendo ser feita com 
 reunião de todos ou a contratação de uma consultoria para levantar mais 
 pontos a serem tratados, aproveitando a oportunidade de instalar um SGQ 
 (Sistema e Gestão da Qualidade) com função de auditoria dentro da 
 empresa para os colaboradores com profissionais da área contratados 
 especificamente para isso , dessa forma padronizando procedimentos 
 operacionais , instrumentos de trabalho e elaborando treinamentos , a 
 empresa com certeza chegaria a outro patamar.