A origem das vantagens baseadas no tempo

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A origem das vantagens baseadas no tempo 
De acordo com Chiavenato e Shapiro (2003), o tempo é fonte crítica de vantagem competitiva nos processos produtivos, na introdução e desenvolvimento de produtos e serviços e no processo de distribuição logística. Essas vantagens podem ter origens externas ou internas e cabe a empresa estar atenta a essas oportunidades e reconhece-las a tempo para obter vantagem competitiva.
É considerado vantagem externa a capacidade da empresa oferecer um produto ou serviço no mercado a tempo de atender a demanda de mercado, essas tomadas de decisão também são necessárias quando suas próprias metas estão abaixo do esperado, reconhece-las e tratá-las e também um ponto importante pois quanto antes houver o reconhecimento das falhas, antes eles podem ser tratados.
As vantagens internas são consideradas as oportunidades dentro do seu ambiente, uma tomada de decisão mais rápida, diminuição do fluxo operacional ou qualquer oportunidade que possa diminuir o tempo de resposta as demandas da empresa.
A vantagem de tempo depende da capacidade da empresa de antecipar a demanda do mercado ou ate mesmo de seus concorrentes, essa analise feita de forma correta traz resultados positivos e grandes lucros e empresas, pois aquela que atende as necessidades do mercado primeiro tem vantagem competitiva no mercado. Saber onde investir também é fundamental, após uma analise na necessidade do mercado é preciso saber onde investir, pode-se investir em marketing, na antecipação da produção, diminuição de custos, alternativas de meios de transporte para redução de tempo de entrega , inovações em tecnologia.
É notório que as empresas com maior capacidade de reagir pronta e rigorosamente as necessidades de seus clientes tem então maior probabilidade de atrair pedidos do que as que não podem, dessa forma, se sobressaindo em um mundo cada vez mais competitivo.
Assim sendo, o reconhecimento do TEMPO como varial chave e a necessidade de minimizar os gargalos na cadeia de suprimento tem aumentado o grau de preocupação das empresas em anos recentes. Está então se dando atenção aos benefícios que podem surgir do aumento da responsabilidade em todos os estágios.
Referencias.
CHIAVENATO, I; SAPIRO, A. Planejamento estratégico. Rio de Janeiro: Elsevier,2003.
ZANDONADI, Lucas. COMPETIÇAO BASEADA NO TEMPO E MANUFATURA ÁGIL:UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA_COONCEITOS,SEMELHANTES E DIFERENÇAS .AEDB, 2012 Disponível em: https://www.aedb.br/seget/arquivos /artigos 12/60016764.pdf. Acesso em: 06/03/2023.