Chiavenato e Sapiro (2003) pontua que o tempo é fonte crítica de vantagem competitiva nos processos produtivos, na introdução e desenvolvimento de ...

As vantagens baseadas no tempo têm origem em três fatores principais: a velocidade, a sincronização e a adequação. A velocidade refere-se à rapidez com que as atividades são realizadas, desde a concepção do produto até a entrega ao cliente. A sincronização diz respeito à coordenação das atividades envolvidas no processo produtivo, de forma que elas ocorram de maneira integrada e sem atrasos. Já a adequação está relacionada à capacidade de atender às necessidades específicas do cliente, oferecendo produtos e serviços que atendam às suas expectativas em relação ao tempo. Essas origens são consideradas críticas para a vantagem competitiva das organizações, pois permitem que elas se diferenciem no mercado, oferecendo produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes de forma mais eficiente e eficaz do que seus concorrentes. Além disso, a gestão adequada do tempo pode resultar em redução de custos e aumento da produtividade, o que contribui para a melhoria da rentabilidade e da posição da empresa no mercado.