PRATICA EM LOGISTICA

Prévia do material em texto

A ORIGEM DAS VANTAGENS BASEADAS NO TEMPO
De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003), o tempo é fonte crítica de vantagem competitiva nos processos produtivos, na introdução e desenvolvimento de produtos e serviços e no processo de distribuição logística.
Essas vantagens podem ter origens externas ou internas e cabe a empresa estar atenta a essas oportunidades e reconhecê-las a tempo para obter a vantagem competitiva. 
É considerado vantagem externa a capacidade da empresa oferecer um produto ou serviço no mercado a tempo de atender seus clientes da maneira mais rápida e eficiente possível, reconhecer a oportunidade, tomar a decisão correta o mais rápido possível e atender a demanda de mercado, essas tomadas de decisão também são necessárias quando suas próprias metas estão abaixo do esperado, reconhece-las e trata-las é também um ponto importante pois quanto antes houver o reconhecimento das falhas, antes eles podem ser tratados.
As vantagens internas são consideras as oportunidades dentro do seu ambiente, uma tomada de decisão mais rápida, diminuição do fluxo operacional ou qualquer oportunidade que possa diminuir o tempo de resposta as demandas da empresa.
A vantagem de tempo depende da capacidade da empresa de antecipar a demanda do mercado ou até mesmo de seus concorrentes, essa análise feita de forma correta trás resultados positivos e grandes lucros a empresa, pois aquela que atende as necessidades do mercado primeiro tem vantagem competitiva no mercado. Saber onde investir também é fundamental, após uma análise na necessidade do mercado é preciso saber onde investir, pode-se investir em marketing, na antecipação da produção, diminuição de custos, alternativas de meios de transporte para redução de tempo de entrega, inovações em tecnologia etc.
Conhecer seus pontos fortes e fracos é um fator diferencial para todas as empresas, pois através desse conhecimento é possível buscar novos mercados e estratégias para a criação de valor, redução de custos, otimização dos fluxos de trabalho e soluções diferenciadas, com isso a empresa terá uma maior lucratividade, satisfação do cliente gerando uma vantagem competitiva perante a concorrência.
Referencias.
CHIAVENATO, I; SAPIRO, A. Planejamento estratégico. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
ZANDONADI, Lucas. COMPETIÇÃO BASEADA NO TEMPO E MANUFATURA ÁGIL: UMA REVISÃO BIBLIOGRÀFICA – CONCEITOS, SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS. AEDB, 2012. Disponível em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/60016764.pdf. Acesso em: 12/08/2022.
BRANDÃO, Ellen Thayna Mara Delgado. Título: Práticas em Logística. Recife: Telesapiens, 2021.
Preparado(a)? Vamos começar!
Chiavenato e Sapiro (2003) pontua que o tempo é fonte crítica de vantagem competitiva nos processos produtivos, na introdução e desenvolvimento de produtos e serviços e no processo de distribuição e logística. Quando se percebe a percepção do tempo, as organizações tem a oportunidade de desenvolver estratégias com o intuito de adquirir a fidelidade de seus clientes. Havendo desta forma uma correspondência entre o propósito do consumo e o tempo empregado.
As vantagens baseadas no tempo têm origem, quais são essas origens e como elas são consideradas?
Boa prática!