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Ferramentas da qualidade Professor(a): Alberto Coutinho de Lima (Especialização) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Para se obter ótimos resultados em suas atividades produtivas ou de serviços, as empresas controlam vários itens em suas áreas de operação, desta forma para obter a melhor qualidade e lucros maiores, quais dos itens apontados abaixo estão de acordo com essa premissa? Alternativas: Código da questão: 31026 Em 2000, a ISO 9000 foi totalmente revisada. Em vez de usar diferentes padrões para diferentes funções dentro de um negócio, adotou-se uma abordagem do processo. Adicionalmente, os processos eram documentados usando a abordagem de mapeamento de processo, onde enfatizava quatro outros princípios, um deles é que a gestão da qualidade dever ser impulsionada pela melhoria. Do que tratava esse princípio? Alternativas: Código da questão: 31062 Existem elementos considerados fundamentais para uma gerência efetiva, cada uma dessas características ou habilidades gerenciais são importantes para que o Gerente possa exercer sua liderança sobre a equipe de projetos, porém existe uma delas que é um elemento fundamental para lidar com os liderados, uma vez que aquele que sabe ser compreendido também consegue compreender. Qual característica estamos falando? Alternativas: Custos menores, Estoque menores, Volume de vendas estável, Receitas menores, Produtividade maior, Melhor imagem, razoável economia de escala. Custos menores, Estoque menores, Volume de vendas maior, Receitas maiores, Produtividade maior, Melhor imagem, Melhor economia de escala. CORRETO Custos menores, Estoque maiores, Volume de vendas menor, Receitas maiores, Produtividade maior, Melhor imagem, Melhor economia de escala. Custos menores, Estoque maiores, Volume de vendas estável, Receitas menores, Produtividade estável, Melhor imagem, razoável economia de escala. Custos menores, Estoque maiores, Volume de vendas maior, Receitas maiores, Produtividade estável, Melhor imagem, Melhor economia de escala. A melhoria precisa ser demonstrada tanto por desempenho de processo como por satisfação do consumidor. CORRETO A melhoria precisa ser desenvolvida tanto por desempenho de processo como por participação ativa do consumidor. A melhoria precisa ser conquistada tanto por desempenho de planejamento como por aprovação do consumidor. A melhoria precisa ser desenvolvida tanto por empenho do consumidor. A melhoria precisa ser demonstrada tanto por desempenho de processo como por aprovação do consumidor. Visão estratégica. Comunicação. CORRETO 4) 5) 6) 7) Código da questão: 31052 Assinale a alternativa que indica quando começou o movimento de qualidade, apoiado pelo Walter Shewhart com o desenvolvimento da primeira carta de controle de processo. Alternativas: Código da questão: 31013 Vimos que, na prática, a maioria das operações das fábricas usa procedimentos de controle de qualidade, onde a decisão está na escolha do tipo de controle a ser adotado. Para isso, há dois métodos diferentes de uso comum, a fim de checar a qualidade de uma amostra de produto ou serviço de modo a fazer inferências sobre toda a saída da operação. Ambos os métodos levam em conta os riscos estatísticos envolvidos na amostragem. Quais seriam então esses dois métodos propostos de amostragem? Escolha a alternativa correta. Alternativas: Código da questão: 31028 Assinale a alternativa correta. São considerados exemplos de características da qualidade: Alternativas: Código da questão: 31025 O gerente de projeto desempenha um papel primordial no projeto e é responsável por sua conclusão bem-sucedida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente algumas das principais funções desse profissional. Alternativas: Liderança. Motivação. Planejamento. Década de 50. Década de 60. Década de 20. CORRETO Década de 40. Década de 30. 1º) Controle Estatístico de Processo, 2º) Amostragem de produção aceitável. 1º) Controle Estatístico de Operação, 2º) Amostragem de Aceitação. INCORRETO 1º) Controle Estatístico de Processo, 2º) Amostragem de Lotes. 1º) Controle Estatístico de Processo, 2º) Amostragem de Aceitação. 1º) Método de estudo Estatístico, 2º) Amostragem de Aceitação. Aparência, Confiabilidade e Capacidade. Funcionalidade, Confiabilidade e Capacidade. Funcionalidade, Durabilidade e Contato. Aparência, Durabilidade e Revenda. Aparência, Recuperação e Revenda. INCORRETO 8) 9) 10) Código da questão: 31050 Assinale a alternativa correta. Uma empresa verdadeiramente dedicada a servir com Qualidade e como uma orientação geral, a fim de identificar e preencher as lacunas uma empresa deve apresentar qual descrição das Lacunas (L)? Alternativas: Código da questão: 31024 Assinale a alternativa correta. Observe o exemplo: uma campanha publicitária para uma empresa de aviação pode mostrar um comissário de bordo oferecendo-se para substituir a camisa de um consumidor sobre a qual tenha sido espirrada comida ou bebida, enquanto esse serviço pode não estar, de fato, disponível se isso acontecer. Essa situação ao diagnosticar problemas de qualidade é considerada em que Lacuna? Alternativas: Código da questão: 31019 Após a Segunda Guerra Mundial, a qualidade foi vista mais como uma função defensiva do que como uma arma competitiva. Nesta função, a ênfase da qualidade estava no controle de qualidade Gerenciar os entregáveis de acordo com o plano. Delegar as funções para a equipe do projeto. Determinar a metodologia utilizada no projeto. Estabelecer quanto serão os gastos de projeto. Fornecer atualizações regulares para a alta administração. Desenvolver um plano de projeto. Recrutar pessoal do projeto. Estabelecer um cronograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe. CORRETO Desenvolver uma estratégia para o projeto. Participar dos processos seletivos à distância. Dirigir e gerenciar a equipe do projeto. Determinar o caminho que o projeto seguirá. Definir um cronograma de projeto e determinar cada fase. Gerenciar os que não são entregáveis de acordo com o plano. Definir as pessoas competentes do projeto. Determinar a melhor metodologia utilizada no projeto. Estabelecer um fluxograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para os membros da equipe. Recrutar pessoal do projeto. Acompanhar à distância a equipe do projeto. Determinar qual a melhor metodologia utilizada no projeto. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe. Fornecer atualizações irregulares para a alta administração. L1-Saber o que os clientes esperam, L2-Estabelecer os padrões corretos para a qualidade do serviço, L3-Garantir que o desempenho do serviço atende o projeto, L4-Assegurar que a entrega corresponde ao projetado. L1-Saber o que os clientes solicitam, L2-Estabelecer os padrões esperados para a qualidade do serviço, L3-Garantir que o desempenho do serviço atende as regras, L4- Assegurar que a entrega corresponde às promessas feitas pela empresa. L1-Saber o que os clientes reclamam, L2-Estabelecer os padrões corretos para a qualidade do atendimento, L3-Garantir que o desempenho do serviço atende aos padrões da engenharia, L4-Assegurar que a entrega corresponde às promessas feitas. L1-Saber o que os clientes acham, L2-Estabelecer os padrões corretos para a qualidade de atendimento, L3-Garantir que o desempenho do serviço atende aos padrões, L4-Assegurar que a entrega corresponde às promessas feitas. L1-Saber o que os clientes esperam, L2-Estabelecer os padrões corretos para a qualidade do serviço, L3-Garantir que o desempenho do serviço atende aos padrões, L4-Assegurar que a entrega corresponde às promessas feitas. CORRETO Lacunaconceito-especificação. Lacuna que a empresa não reconhece falhas em sua qualidade. Lacuna entre as especificações do cliente e as especificações da organização. Lacuna qualidade real-imagem comunicada. CORRETO Lacuna especificação de qualidade-qualidade real. e redução do número de reclamações dos clientes. Qual processo era utilizado para separar peças com defeitos das peças sem defeitos? Alternativas: Código da questão: 31015 Amostras estatísticas. Inspeção de qualidade. Recebimento controlado. Qualidade assegurada. Carta de controle. INCORRETO Arquivos e Links
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