AV - Gerenciamento estratégico de projetos

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1) Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmações a seguir:
I – A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto.
II – A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos financeiros do projeto.
III – A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, V, F.
· V, V, V.
· V, F, F.
· V, V, F. CORRETO
· F, F, F.
Código da questão: 38059
2)A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta ___________as ___________de riscos identificadas para um projeto.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· o escopo; diretrizes.
· os riscos identificados; técnicas de solução.
· os tipos de riscos; estruturas hierárquicas.
· de forma estruturada e hierárquica; categorias. CORRETO
· os riscos identificados; prioridades.
Código da questão: 38085
3)Utilizando a técnica de payback, calcule o tempo de retorno (TR) para um projeto cujo custo inicial é R$100.000,00 e cuja receita mensal será de R$20.000,00 após seu término.
Alternativas:
· TR = 8 meses.
· TR = 6 meses.
· TR = 2 anos.
· As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno (TR).
· TR = 5 meses.CORRETO
Código da questão: 38052
4)São fatores principais que influenciam a empresa:
Alternativas:
· Clientes, serviços, lucro e custo.
· Governo, economia, processos e estrutura.
· Tecnologia, mercado, sociedade e clientes.
· Organização, governo, economia e empregados. CORRETO
· Tecnologia, inovação, produtos e clientes. 
Código da questão: 38045
5)Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido.
II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis.
III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· V, V, F.
· V, V, V.
· V, F, V.
· V, F, F. CORRETO
· F, V, V.
Código da questão: 38092
6)
São processos de gerenciamento de portfólio:
I – Avaliação.
II – Seleção.
III – Priorização.
IV – Otimização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
· I, II e IV.
· Apenas IV.
· I e II.
· I, II e III.CORRETO
· II, III e IV.
Código da questão: 38055
7)Os processos de controle de qualidade estão voltados para:
I - o monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo utilizados.
II - identificar formas de eliminar as causas de uma reprova.
III - as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de “fazer o que se comprometeu a fazer”.
Está(ão) correta(s):
Alternativas:
· todas as opções.CORRETO
· nenhuma das opções.
· apenas I.
· apenas II.
· apenas III.
Código da questão: 38067
8)O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de ___________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· mobilizar recursos; iniciar o projeto.
· definir responsabilidades; mobilizar recursos. 
· melhorar competências; executar o projeto.
· melhorar competências; aumentar sinergia. CORRETO
· gerenciar a execução; melhorar o desempenho.
Código da questão: 38077
9)A técnica SWOT permite analisar:
Alternativas:
· forças, causas, riscos e ameaças.
· causas, efeitos, riscos e oportunidades.
· causas, efeitos, forças e fraquezas.
· forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. CORRETO
· forças, motivação, justificativas e riscos.
Código da questão: 38087
10)Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, F, F.
· V, V, V.
· F, V, V. CORRETO
· V, V, F.
· F, F, V.
Código da questão: 380
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