TPM Atividades Avaliativas 02

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Curso: Engenharia da Manutenção 
Disciplina: TPM (Manutenção Produtiva Total) 
Nome do Aluno: Henrique Reis 
 
1. Quais os indicadores considerados por sua abordagem? 
R: OEE = Disponibilidade * Qualidade * Performance 
2. Como são medidos os indicadores de OEE? 
R: Disponibilidade 
A disponibilidade é um indicador que leva em consideração todos os tempos de 
parada da linha de produção. São eventos que não acontecem diariamente, como 
paradas para manutenção, períodos em que falta material para a produção, setup e 
entre outros. Logo, a sua disponibilidade de trabalho será: 
(Tempo em produção) / (Tempo em produção + Paradas não Planejadas) 
(Capacidade Utilizada) / (Capacidade Disponível) 
Performance 
O índice de performance no OEE representa a relação entre a velocidade de produção 
na linha com a velocidade em que o equipamento foi projetado. A máquina não 
funciona na velocidade ideal quando ocorre falhas por parte da ineficiência dos 
operadores, falta de treinamento dos funcionários e materiais que não atendem à 
especificação desejada. 
(Tempo produtivo ideal) / (Tempo produtivo real) 
Qualidade 
A qualidade, no OEE, é um indicador que relaciona a quantidade produzida que 
realmente atende os padrões de qualidade, e pode ser utilizada, com a quantidade 
produzida total. 
(Qtde produzida – Qtde redugada – Qtde trabalhada) / (Qtde produzida) 
3. Quais as relações entre os elementos dos indicadores? 
O OEE nos diz quanto tempo o equipamento produziu em relação ao tempo 
disponível. Do tempo que produziu, quão rápido ele produziu itens. E dos itens 
produzidos quantos atenderam as especificações. E com isto o OEE não diz apenas 
quanto houve de perda, mas também onde estão as perdas, facilitando a vida de quem 
cuida da produção e precisa tomar ações para atingir as metas de produção. 
Gestores podem analisar todas as oportunidades de melhoria e escolher aquelas que 
proporcionam um retorno maior ou aquela que, apesar de apresentar um retorno 
menor, pode ser alcançada rapidamente à um custo pequeno, como por exemplo um 
treinamento para equipe de produção. Outro fator importante para a adoção do OEE 
na gestão da performance fabril deve-se ao fato de que o uso de indicadores de 
desempenho financeiro não refletem a realidade da manufatura levando, muitas vezes, 
os gestores da produção a tomarem decisões erradas. 
4. Qual o objetivo geral do OEE? 
O indicador OEE foi criado para medir e maximizar a planta de produção na indústria, 
adotando técnicas capazes de melhorar a eficiência de cada máquina. 
A sigla, tem origem no termo em inglês, Overall Equipment Effectiveness, que em 
sua tradução para o português pode ser interpretado como Eficácia Total do 
Equipamento.